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작가정보
저자(글) 한성철
저자 한성철은 연세대학교 졸업. 코넬대학교 석사. 텍사스 오스틴대학교 MBA Visiting Scholar. 제일기획 광고기획(AE). 한국 홈쇼핑TV(현GS 홈쇼핑TV) 편성기획팀장. 한솔PCS(현KT) 프로모션팀장/광고팀장. KTF(현KT) 마케팅연구팀장/오렌지드림팀장. 웰콤 마케팅전문위원. 미래세움 고문. 현 ROA Group 수석자문위원/Marketing Innovation LAB 소장. 통신회사, 홈쇼핑TV, 광고대행사, 프로모션대행사 및 컨설팅업체 등 업계 최고 회사 20년 경력 동안 마케팅혁신 리더로서 다양한 마케팅 프로그램을 기획 및 실행 총괄해 왔다. 프로모션, 광고 및 마케팅 관련 신상품 기획에서 실행까지 전 과정을 이끌며 창출한 성공 스토리 및 '멋진 실패' 노하우를 집적, 혁신 창출 방법론인 '인테러뱅 사이클'을 만들어 기업과 개인의 학습 모델로 제시하는 데 주력하고 있다.
저자(글) 김진영
저자 김진영은 고려대학교 졸업. 헬싱키경제대학원(HSE, Helsinki School of Economics) 석사. 현재 경희대학교 일반대학원 경영컨설팅학과 박사과정 중. 소프트뱅크미디어 사업기획과 개발 담당. 소프트뱅크리서치&컨설팅 디렉터. 현 로아그룹(ROA Group) 대표이사. 2004년 유무선통합 비즈니스컨설팅회사 로아그룹(ROA Group)을 창업하여 국내 주요 통신사업자와 단말제조사를 대상으로 미디어 디바이스 기반의 비즈니스 컨설팅, 비즈니스 모델개발에 주력하고 있다. 최근 '인테러뱅'이 가장 많이, 빠르게 일어나는 곳이 미디어 디바이스를 매개로 소비자와 연결되는 유무선통신 시장이라고 확신하며, 인테러뱅 사이클 모델과 사이클론 도구를 활용한 기업의 성장전략을 수립하는 데 힘을 쏟고 있다.
목차
- 추천사 인테러뱅, 혁신의 부호로 무장하라
시작하면서 인테러뱅으로 다시 시작하라!
제1장 인테러뱅의 탄생
01 인테러뱅이란 무엇인가?
세상을 바꾸는 ‘21세기 혁신 부호’
햄릿형 사고와 돈키호테형 행동의 결합
02 왜 인테러뱅인가?
미래는 아이디어가 지배한다
성공은 실행이 좌우한다
인테러뱅 세상이 열린다
제2장 인테러뱅 정신
01 항상 새로운 것을 동경하라!
열정과 설렘의 어린 왕자 스티브 잡스
20세기 예술의 파괴적 창조자 피카소
경쟁자가 없는 시장 개척자, 구글
21세기 ‘인테러뱅 악동’ 마크 주커버그
02 용감한 휴머니스트가 되라!
디트로이트 빈민가의 혁신가 빌 커닝햄
장애인 기업을 일군 소르킬 손
싼 것이 아름답다! 빈곤 해방자 폴 폴락
버려진 도시 브래덕의 구세주 존 페터먼
03 감성 스토리를 전염시켜라!
제3의 공간을 창조한 스타벅스
반항아 할리데이비슨
제3장 질문을 던져라 ‘WHY?’
01 질문이 인테러뱅 사이클을 움직인다!
전통 마케팅의 파괴자
02 미칠 듯이 흥분되는 곳에 물음표를!
시대를 앞서 행동한 개혁가, 소현세자빈 강씨
03 좋은 질문은 좋은 방향을 이끈다!
제4장 새로운 방향을 찾아라 ‘WHY? to HOW?’
01 열정이 가르쳐준다!
몰입하면 방향이 보인다
잭 웰치의 열정
열두 척의 배가 남아 있고 이순신은 죽지 않았다
02 팀워크를 창출하라!
제5장 아이디어를 도출하라 ‘HOW? to WHAT?’
01 아이디어가 세상을 지배한다!
02 누구나 좋은 아이디어를 도출할 수 있다
03 중국 사상계의 이단아 이탁오
공자가 진리다?
나는 50세 이전에는 한 마리 개였다!
04 IDEO의 아이디어 도출 방법
제6장 실행하라 ‘WHAT? to WOW!’
01 실행해야 인테러뱅 브랜드가 탄생한다
실행이 세상을 지배한다!
행동파를 결성하라!
스토리를 전파하라!
02 Attack First! 먼저 공격하라!
03 ‘멋진 실패’를 기뻐하라
04 괴짜가 세상을 바꾼다!
제7장 다시 물음표를 붙여라 ‘WOW! to WOW?’
01 인테러뱅 사이클은 계속 돈다!
02 인테러뱅은 인테러뱅을 낳는다
국내 최초 커플 통신요금제 ‘온리유’
국내 최초 10대 전용 브랜드 ‘018 틴틴’
1990년대 최고 인기
책 속으로
정부조차 포기한 마을의 월 급여 150달러짜리 파트타임 시장이었지만, 존 페터먼의 비전은 원대했다. 전혀 가능성이 없었던 시장 선거에서도 이겼듯이 도시의 미래 또한 낙관적으로 바라보았다.
페터먼은 도시를 떠받치고 있던 하나의 산업이 붕괴될 때 어떤 중재나 조정을 하지 않으면 어떻게 되는지를 브래덕 시가 보여주고 있다며 이 도시를 살릴 방법으로 ‘녹색 산업’을 제시했다. 페터먼은 ‘녹색 제조 공정’이 모든 것을 제자리로 돌려놓을 수 있다는 생각에 매료되었다. 그는 말한다. “이 아이디어를 실행하는 데는 어떤 희생도 따르지 않는다. 왜냐하면 이것은 환경 문제와 경제 문제 모두를 위한 강력한 해결 방안이기 때문이다. 이것을 이해하기 위하여 하버드 대학에 갈 필요도 없다.”
-버려진 마을 브래덕 시의 구세주 中
2007년 뉴질랜드 스파이트 맥주는 영국 시장을 위해 책정된 모든 광고비를 기발한 아이디어 하나에 투입하기로 결정했다. 영국에 거주하는 한 뉴질랜드인이 고국에서 친구들과 마시던 스파이트 맥주를 그리워한다는 얘기를 듣고, 스파이트 사가 친구와 함께 마시던 맥주 바를 그대로 배에 싣고 뉴질랜드에서 영국까지 직접 배달하는 아이디어였다. 뉴질랜드에서 사모아, 파나마, 뉴욕을 거쳐 영국까지 10주가 걸리는 대장정이었다.
맥주 배달 이벤트는 시작부터 끝날 때까지 영국과 뉴질랜드 전역에서 매일 화제가 되었다. 이벤트에 참여할 사람을 선발하는 과정부터 맥주 바를 기중기로 배에 싣는 장면, 항해 중 배에 실은 맥주 바에서 스파이트를 마시고 노는 모습, 잠시 바닷속에 들어가 즐기는 광경, 참여한 사람들이 셀프 카메라로 장난을 치는 모습이 인터넷을 실시간으로 급속히 퍼져나갔다. 텔레비전 뉴스와 신문은 물론 유튜브와 개인 블로그, 입소문, 모바일을 통해 응원과 격려가 날아들었다. 10주에 걸친 항해 동안 스파이트를 세상에 알린 것은 바로 고객들 자신이었다.
-뉴질랜드 스파이트 맥주 이야기 中
출판사 서평
“햄릿처럼 생각하고 돈키호테처럼 실행하라!”
인테러뱅(? Interrobang) : 물음표와 느낌표가 합쳐진 물음느낌표. 의심(?)으로 시작해 놀라운 성과(!)로 끝나는 아이디어 창출과 혁신의 상징. 세상을 바꾸는 모든 위대한 혁신의 필수 조건을 상징하는 아이콘.
∽ 묻고 행동하라 : 느낌표!를 찾아가는 물음표?의 모험
한때 미국 경제를 움직이던 자동차의 도시 디트로이트는 20세기 말 미국의 가장 큰 고민거리로 전락했다. 자동차 호황이 끝나면서 부동산은 폭락했고 실업률은 치솟아 다운타운은 범죄가 들끓는 슬럼가로 변했다. 이런 모습을 “더 이상 내버려둘 수 없”었던 빌 커닝햄 신부는 ‘포커스:호프’라는 단체를 세워 슬럼 도시에 희망을 일구기 시작했다.
그 희망은 바로 스파르타식 직업학교. 하지만 단순히 빈민의 자립을 도와주는 자활기관이 아니다. 최신식 교육장비와 다양한 문화를 체험할 수 있는 공간은 물론 미혼모를 위한 최고의 탁아시설까지 갖춘 이곳은 교육에 있어서만큼은 그 강도가 매우 혹독했다. 그들에게는 “세계 최고의 기술자가 되어 땅에 떨어진 미국 제품의 질을 세계 최고의 수준으로 올리는 존재”가 되어야 한다는 목적이 있기 때문이다. 그래서 누구라도 아침 8시까지 등교해 컴퓨터 로그인을 하지 않거나 필요한 점수를 따지 못하면 그 자리에서 퇴교를 당한다.
현재 ‘포커스:호프’는 미국 굴지의 여섯 개 대학과 협력하여 고급 기술 훈련원으로 인정받고 있으며, 이곳 출신 엔지니어들은 세계 각국으로 날아가 최고의 기술자로 활약하고 있다.
이 일의 시작은 빌 커닝햄 신부의 의심 때문이었다.
“가난한 사람에게 필요한 것은 동정과 도움뿐인가?”
이 세상을 바꾸는 것은 무엇인가? 바로 “이것이 전부인가?” “더 좋은 방법은 없는가?”라는 질문이다. 컴퓨터가 세상에 나왔을 때 “왜 더 편리하고 아름다울 수는 없는가?”라는 질문이 애플컴퓨터를 만들었고 “볼모로 끌려온 세자가 할 수 있는 일은 없는가?”라는 고민이 소현세자와 세자비를 당대 최고의 협상가이자 상인이 되게 만들었다. 그리고 이와 같은 질문과 의심을 했던, 또한 그 질문에 맞는 대답을 찾기 위해 분투한 수많은 사람들 덕분에 세상은 더 아름답고 살기 좋은 곳으로 진화해왔다. 물론 그들에게는 ‘명예와 성공’이라는 보상이 주어졌다.
∽ 의심, 파괴, 창조, 도전, 혁신을 부르는 마법의 아이콘
물음표(?)와 느낌표(!)가 하나로 합쳐진 모양의 ‘인터러뱅은 1962년 미국 광고대행사 사장인 마틴 스펙터(Martin K. Specter)가 만든 새로운 개념의 문장부호이다. 그 전까지 사람들은 비공식적인 글에서 그 자체로는 정확히 의문도 아니고 감탄도 아닌, 두 가지의 의미를 동시에 표현하기 위해 물음표와 느낌표를 혼합해서 종종 사용하곤 했다.
“그런가?!”
여기서 아이디어를 착안한 스펙터는 ‘수사학적 질문’과 ‘교차시험’이라는 뜻을 가진 라틴어 ‘interrogatio’와 감탄사를 표현하는 인쇄 은어 ‘bang’을 조합하여 ‘인터러뱅(INTERROBANG)’이라는 단어를 만들었다.
“그가 그 일을 했다고?”
사실 인테러뱅은 마케팅과 함께한 비즈니스 경력의 과거와 현재를 함축하고 미래를 이어줄 콘셉트이자, 모든 것을 설명해 주는 기적의 단어이다. 이 간단한 기호 속에 기존의 관념과 질서에 끝없이 질문을 던지면서 새로운 시각과 창조적 사고로 해결 방향을 찾으려는 사람들의 노력이 함축되어 있다.
역사적으로 성공한 사람들을 떠올려 보라. 그들은 모두 새로운 아이디어를 도출하기 위해 열정을 바치고 몰입하며, 주위의 반대를 무릅쓰면서도 필요하다고 생각되면 팀원들과 함께 새로운 것을 실행하고 또 실행했다.
바로 이것이 인터러뱅 창출 과정이다. 이 책에 소개되는 스티브 잡스, 피카소, 구글, 마크 주커버그, 빌 커닝햄 신부, 소르킬 손, 폴 폴락, 존 페터먼, 스타벅스, 할리 데이비슨, 갈릴레이, 이순신 장군, 이탁오 등…. 그들은 기존 질서의 파괴자이자, 세상을 만드는 창조자이며, 열정적으로 실행하는 행동가이고, 끊임없이 새로운 꿈을 꾸는 몽상가이다. 그들은 직접 용어를 사용하지는 않았지만 이미 인터러뱅으로 혁신을 일으킨 사람들이었다. 그들의 위대한 업적 뒤에 인터러뱅이 살아 숨 쉬고 있기 때문이다.
이 책은 인테러뱅으로 새로운 미래를 설계하고, 세상을 바꾼 영웅들을 찾아나서는 과정 보여주며 독자들을 더 멋진 미래로 인도한다. 누구나 인터러뱅을 통해 재미있고 즐거운 삶, 그리고 꿈을 꾸고 그것을 이룰 수 있는 방법을 찾게 될 것이다.
1. 고정관념에 ‘WHY?’를 던져라.
2. 새로운 방향 ‘HOW?’를 찾아라.
3. 구체적 아이디어 ‘WHAT?’을 도출하라.
4. 실행하라, ‘WOW!’
5. 발전시켜 다시 실행하라, ‘WOW?’
6. 다시 물음표를 붙여라 ‘WHY?’
기본정보
ISBN | 9788993255447 |
---|---|
발행(출시)일자 | 2010년 03월 02일 |
쪽수 | 244쪽 |
크기 |
148 * 210
mm
|
총권수 | 1권 |
Klover
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