내일을 준비하는 IT 리더들을 위한 실용 준비서「위키북스 IT Leaders 시리즈」제6편『도와주세요! 팀장이 됐어요』. 이 책은 프로젝트 관리에 대한 지식과 정보를 한 편의 소설로 전수한다. 1부에서는 프로젝트를 실행시켜 나가는 한 팀의 이야기를 소설 형식으로 소개하고, 2부에서는 초보 팀장이 알아야 할 관리기법을 보다 구체적으로 설명한다.
2부 초보 팀장이 알아야 할 관리기법
시작하며
도와주세요! 팀장이 됐습니다!
진정한 문제를 찾아라!
문제는 1개, 답은 N개
‘진짜 팀’을 만들고 싶다면!
리더십의 기초
You should have 3Sights!
정보방열기로 프로젝트 관리하기
실수를 대하는 조직의 자세
생산성에 주목하라!
노트를 덮고 화이트 보드를 주목해 주세요!
0.5Man Month를 경계하라!
부가가치가 적은 업무를 제거하라!
전체적인 관점에서 최적화하라!
팀장이 프로그램을 짜야 할까?
2프로 부족, 절대적인 혹은 상대적인 가치
팀장과 팀원이 충돌할 때
게으른 팀장이 일정을 지연시킨다
회색지대, 정치
협상의 기초
나쁜 관리가 자라나는 곳
진정한 프로젝트 가치는 어디서 오는가?
출판사서평
얼떨결에 팀장이 되고 프로젝트를 맡아 PM 역할을 수행하게 됩니다. 프로젝트 진행에 관련된 책도 읽어보고 PMP 자격증도 따 놓았지만, 프로젝트에서는 아무 소용이 없습니다. 전혀 예상치 못한 상황에서 허둥대고 심한 경우 눈물을 흘릴 경우도 생깁니다. 세세한 지침을 가르쳐 주지는 않지만 "도와 주세요 팀장이 됐어요!"는 멘토 처럼, 자상한 선배처럼 처음으로 프로젝트를 맡은 초보 팀장에게 편안하게 길을 알려 드릴것 입니다. 그리고 자신감을 안겨 드릴것 입니다.
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