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혁신 사람이 첫째다 삼성토탈 TPM 혁신 스토리

KSA TPM EAM센터 지음 | 한국표준협회미디어 | 2013년 08월 15일 출간
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ISBN 9788992264570(8992264577)
쪽수 224쪽
크기 153 * 225 * 15 mm 판형알림

책소개

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이 책의 주제어

대표 종합화학기업 삼성토탈의 16년 동안의 TPM 혁신 스토리를 담은 『혁신 사람이 첫째다』. 삼성토탈 TPM의 탄생에서부터 성장, 발전, 그리고 그 속에 담겨진 철학과 정신까지 모두 전한다. 콩나물시루에 물주듯 꾸준한 인재교육과 TPM 활성화를 위한 독특한 활동들로 빚어낸 삼성토탈의 TPM 혁신 스토리는 성공에 목마른 많은 기업들에게 혁신의 지표가 될 것이다.
▶ 이 책은 '삼성경제연구소(SERI.org)' 추천도서로 선정되었습니다.

목차

프롤로그
도입 16년, 왜 아직도 TPM인가

Chapter 1 혁신의 불씨를 지피다
계속되는 적자, 사고투성이 공장 / LIFT 21, 무너지는 회사를 들어 올려라 / 토탈 ‘뺑끼’ 매니지먼트? / 장치산업의 TPM 성공사례를 찾아라 / 이데미쓰에서 미쓰비시까지 3박 4일의 강행군 / 5S? 우리는 청소부가 아닙니다 / ‘악어새 분임조’의 대반전 / TPM의 불씨를 지핀 한 편의 소설 ‘불씨’

Chapter 2 누구를 위한 TPM인가
‘백성’을 제도에 맞추지 말고 제도를‘백성’에 맞춰라 / 강요는 없다! 하고 싶은 사람만 하라 / 칭찬은 고래도 춤추게 한다 / 현장을 눈물로 적신 감동의 ‘스킨십’ / 때로는 깃발 하나에도 목숨을 건다 / 부분에 적용하고 확인되면 전체로 확산하라 / 활동판을 보면 TPM이 보인다 / 사무직보다 한 수 위 컴퓨터, PT의 달인들 / 경영혁신팀도 ‘쟁이’ 출신으로 / 남을 위한 것이 아니라 나를 위한 활동 / 노란 바가지와 파란 바가지 / 운전원과 엔지니어,‘투 트랙Two Track’으로 달린다 / TPM으로 IMF 외환위기를 뛰어 넘다 / S스텝의‘S’, 스페셜? 슬리핑?

Chapter 3 TPM은 공부다-성공의 열쇠 ‘인재 교육’
굿바이 워크, 불필요한 업무와 작별하라 / 운전원, 엔지니어로 재탄생시키는‘PE 교육과정’ / 설비 업체들도 깜짝 놀란‘명품’운전원의 탄생 / 콩나물시루에 물주듯 교육하라 / TPM으로 환경안전을 잡다 / TPM, 나를 위한 공부다 / 기능직 최고의 영예 ‘기능마스터’ / VIP 분임조, 우리는 지금 해외로 간다

Chapter 4 설비가 아니라 마음을 닦다
방법은 벤치마킹해도 정신은 벤치마킹할 수 없다 / 위기 극복하며 다져진‘형, 아우 정신’ / 직장인의 꿈, 건강한‘만기제대’ / 직원들의 마음까지 살피는 여섯 개의 E / ‘메이드 인 삼성토탈’혁신철학을 역수출하다

Chapter 5 꿈의 TPM, i-TPM을 향해서
트리플 제로로 도전하는‘꿈의 공장’ / 삼성토탈 TPM의 마지막‘퍼즐’을 맞춰라 / ‘성공의 DNA를 계승하다’ TPM의 세대교체 / 소통과 신뢰의 리더십으로 TPM의 완성을 향해 가다 / 공장을 내 집처럼 설비를 애인처럼 / TPM 정신, 4대 경영요소로 재탄생하다

에필로그
비욘드 TPM, TPM을 넘어 새로운 TPM이 시작되다

책 속으로

콩나물을 키울 때는 시루에 물을 끊임없이 붓는다. 밖에서 보면 그 물은 콩 씨앗을 적시고 그냥 흘러내리기만 하는 것처럼 보인다. 매일 매일 그렇게 물을 흘려버리기만 했던 콩 씨앗이 어느새 다 자란 콩나물이 되어 있는 것을 보면 놀랍다. 콩 씨앗이 물을 맞기만 하고 다 버리는 것 같아도 그날 그날 필요한 물을 조금씩 가져간 것이다. ‘콩나물시루론’은 삼성토탈 TPM 교육의 기본 정신이자 원칙이다. 혁신은 마라톤이기 때문에 반짝 성과를 내기 위해 서둘러서는 안 된다. 콩나물시루에 물을 주듯이 16년간 끊임없이 교육을 시킨 결과 직원들이... 더보기

출판사 서평

삼성경제연구소(SERI.org) 추천도서
기업은 어떻게 위기에서 살아남는가?
벼랑 끝 위기를 성공으로 바꾼 삼성토탈의 사람 중심 TPM 혁신 이야기!

모두들 혁신을 외친다. 하지만 아무나 혁신을 이루지는 못한다. 쉽게 이룰 수 없는 것이기에 기업의 혁신 성공 사례는 더욱 값지게 여겨지는지 모르겠다. 그렇다면 그 비결은 무엇일까? 여기 한국 산업계에 유례를 찾기 힘든 TPM 성공 신화를 이룬 기업이 있다. 대표 종합화학기업 삼성토탈. 그들의 16년 동안의 TPM 혁신 스토리를 담은 《혁신, 사람이 첫째다》는 삼성토탈 TPM의... 더보기

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  • 미래를 내다본 TPM ks**romiss | 2013-10-09 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    Total Productive Maintenance...   이말이 생소한 사람들도 있을것이다. 허나 이제 TPM이란 몰라도 되는것이 아닌 어느 작업장에서라도 꼭 필요한 사항이 되었다. 요즘 뉴스를 보다보면 대기업들의 설비사고를 심심치 않게 뉴스에서 찾아볼수가 있게되었다. 특히나 석유산업, 에너지 산업 부분은 뉴스에 자주 오르내리게된다 작은 사고가 큰 사고로 이뤄지기 때문일것이다. 이렇게 자주 MassMedia에 오르다보니 사람들은 안전불감증을 달고사는 기업들을 신뢰하지 못하게 된다. 과거에 양적발전, 성과를 위... 더보기
  • 혁신, 사람이 첫째다 iv**n | 2013-10-02 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    사고 없이 건강하게 '만기제대'하려면 공부해야한다.그것은 곧 자신을 위한 길이기도 하다. 자신을 위해서 공부하는 것,이러한 간단 명료한 논리가 삼성토탈 TPM 활동의 기본 개념이다.------------------------------------------------------------이상 '혁신 사람이 첫째다' 본문의 내용으로 삼성토탈이란 회사의 실제 생산현장의 경험을 바탕으로 TPM의 철학과, 한국 산업계에서 유례를 찾기 힘든 혁신 성공사례에 대해 자세하게 설명되어 있다. TPM의 철학과 원리를 제대로 소화하는 기업과 그 임직... 더보기
  •   적자기업, 사고투성이 공장에서 어떻게 삼성토탈이 강한기업이 되었는지 알 수 있는 책이었다. 가장 핵심이라 생각되는 것은 결국, '끊임없이 변화하지 않으면 안좋게 변화한다'라는 결론을 내릴 수 있다고 생각한다. 멈추지 않고 계속해서 도전하고 변화하려 해야 겨우 한발짝이라도 앞으로 나갈 수 있는것이지 현재에 만족하면 절대로 지금의 상태도 유지할 수 없는 것이다.   그 노력의 성과가 바로 혁신 그리고 사람이다. TPM활동으로 사람이 혁신하는 인재가 되고, 그 인재들이 회사를 혁신 한 것이다. 끊임없... 더보기
  • 혁신, 사람이 첫째다 is**ll | 2013-09-30 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    삼성토탈과 TPM_생존과 성공의 스토리 삼성토탈의 16년 TPM 역사와 성공스토리를 한 데 모은 책이 출간되어 산업계에 화제가 되고 있다. 삼성토탈이 TPM을 시작하게 된 계기에는 눈물겨운 사연이 숨어 있다. 1997년 삼성토탈의 전신이었던 삼성종합화학은 전대미문의 IMF 외환위기를 맞아 백척간두의 경영위기를 맞이했다. 외부에서 불어 닥친 경영위기를 내부적으로 돌파하기 위해 추진한 전사 혁신 활동 'LIFT 21'에서 TPM활동이 태동했다. 이번에 KSA TPM·EAM 센터가 출간한 책 '혁신, 사람이 첫째다'에는 ‘LIFT 21... 더보기
  • 삼성토탈 TPM 역사 hy**woo89 | 2013-09-30 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
      TPM 활동을 왜 하는지와 어떻게 했는지 16년간에 역사가 잘 나와 있는 것 같고 삼성토탈이 대단한 회사라는 것을 느끼게 해주는 책인 것 같습니다. TPM을 하는 회사라면 한번쯤 읽어 보면 좋은 책이라고 생각 됩니다. 더보기

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