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사업정의와 경영전략

정영복 , 김옥중 지음 | 한스컨텐츠 | 2006년 11월 30일 출간
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ISBN 9788992008143(8992008147)
쪽수 228쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

고객 관점에서 사업을 재정의하고 새로운 경영전략을 펼쳐라!
IBM, 레인콤(아이리버), 크리스피도넛, 델컴퓨터, 미샤, 싱가포르 항공, 군인공제회… 이들은 특별한 발명품이나 기술을 갖추고 있지 않은데도 현재 시장에서 빠르게 성장하고 있는 회사들이다. 도대체 그 비결은 무엇일까? 이 회사들은 새로운 '사업정의'로 전략을 다시 세워 경쟁사와 같은 사업, 제품이지만 차별화된 사업방법으로 블루오션을 개척하였다.

『사업정의와 경영전략』은 '사업정의'와 관련된 기본적인 이론과 함께 실무 적용을 위한 지식정보와 위와 같은 실제 사례를 담고 있다. 1부에서는 사업정의의 개념과 이를 이해하기 위한 여러 가지 방법을 예로 들어 설명한 다음, 사업정의의 필요성·유형·방법·필요시기, 수립 시 검토사항 등을 점검한다.

그리고 2부에서는 사업재정의 시 반드시 검토해야 할 사항과 추구할 방향을, 마지막 3부에서는 실제 사업의 (재)정의가 어떻게 만들어지는가를 사례를 통하여 알기 쉽게 설명한다. 특히 최근 고객의 욕구변화가 가장 심하고 경쟁상황이 다양하게 펼쳐지고 있는 사업의 사례를 중심으로 제시하여 현장에서 큰 도움이 될 것이다.
책 속 경제상식! - '사업정의'란?
회사가 어떤 고객을 대상으로 어떤 일을 하는지를 규정하는 것. 안경업을 예로 든다면, 단순히 제조업으로 정의할 수도 있으나 변화된 시장환경을 고려하여 패션(디자인) 사업으로 (재)정의할 수 있는 것.

목차

프롤로그

제1부 사업의 정의에 대한 이해
chapter 1 사례분석
chapter 2 무엇을 사업의 정의라고 하는가
1. 사업의 정의란 무슨 뜻인가
2. 사업정의의 필요성
3. 사업(재)정의 수립유형
4. 사업(재)정의 수립방법
5. 사업(재)정의가 필요한 시기
chapter 3 사업정의 수립 시 검토사항
1. 핵심역량의 정의 및 구축방법
2. 가치란 무엇인가
3. 가치종류별 변화와 사업(재)정의
4. 자기 기업의 가치수준 확인

제2부 사업재정의 시 검토할 사항과 추구할 방향
chapter 4 사업여건은 어떻게 변화하고 있는가
1. 시장환경
2. 경쟁자를 확인하는 눈과 검토하는 방법이 달라져야 한다
chapter 5 사업기회요인 파악방법
1. 핵심가치의 이동상황을 확인한다
2. 핵심가치 변화의 기본 검토사항
3. 핵심가치 변화에 따른 사업(재)정의 검토

제3부 사업재정의를 만드는 방법
chapter 6 버려야 할 것과 꼭 가져야 할 것
1. 버려야 할 것
2. 꼭 가져야 할 것
chapter 7 회사의 사업(재)정의 필요성 확인
1. 시장현황 파악
2. 현 사업의 수명단계 확인
3. 현 사업들의 성장성과 경쟁력을 정확히 파악해본다
4. 실제 자사의 경영상태 진단
chapter 8 사업(재)정의 검토(예)
1. 베이커리사업의 (재)정의
2. 다른 사업들의 사업(재)정의 검토(예)
3. 사업의 정의 활용

참고자료

책 속으로

***그들만의 성공전략
IBM, 레인콤(아이리버), 크리스피도넛, 델컴퓨터, 미샤, 싱가포르 항공, 군인공제회 등은 현재 시장에서 빠르게 성장하고 있는 회사들이다. 이 회사들의 공통점은 특별한 발명품이나 기술을 갖추고 있지도 않은데 시장에서 인기도 높고 지속적으로 성장하고 있다는 것이다. 그 비결은 무엇일까?
이 회사들은 새로운 사업정의로 전략을 다시 세웠다. IBM은 PC사업부분을 매각하고 컴퓨터 유지보수회사, 델컴퓨터는 컴퓨터를 판매하지만 공장도 없고 점포도 없는 주문식 온라인 판매회사, 레인콤(아이리버)은 MP3제조업에서 패션... 더보기

출판사 서평

사업정의란 무엇인가
사업정의란 말그대로 ‘회사가 어떤 고객을 대상으로 어떤 일을 하는지를 규정하는 것'이다. 내용 없는 사업이 없으니 사업정의란 사업개시와 함께 자동으로 이루어진다고 생각할 수도 있다. 그러나 실제는 그렇지 않다. 안경업을 예로 들면, 단순히 제조업으로 정의할 수도 있지만, 변화한 시장환경을 고려하여 패션(디자인) 사업으로 (재)정의할 수도 있다. 사업정의에 따라 업무내용과 핵심역량은 완전히 달라지는 것이다. 이 책은 사업 (재)정의와 관련된 기본적인 이론과 함께 실무 적용을 위한 지식정보와 사례를 담고 있다. 더보기

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