책소개

세스 고딘

더딥 이제는 작은 것이 큰 것이다 마케터는 새빨간 거짓말쟁이 보랏빛 소가 온다 2 보랏빛 소가 온다 세스 고딘 보고서

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빅무 | wellwell** | 2008-04-23 | | 추천:0

세스고딘외 33인의 내로라 하는 비지니스 혁명가들이 쓴 33가지 이야기가 담긴 책이다.   각각 리마커블(Remarkable)하고 혁신에 대한 성공 비지니스맨들의 철학이 담기 글들이다.   많은 좋은 말들과 이야기들이 담겨져 있고 사례들 경험들이 있다. 대부분의 ...

세스고딘외 33인의 내로라 하는 비지니스 혁명가들이 쓴 33가지 이야기가 담긴 책이다.




 




각각 리마커블(Remarkable)하고 혁신에 대한 성공 비지니스맨들의 철학이 담기 글들이다.




 




많은 좋은 말들과 이야기들이 담겨져 있고 사례들 경험들이 있다.




대부분의 내용이 다 다르지만 공통된 한가지를 뽑으라면 역시나 사고의 전환이며 지금까지 갖고 있던 틀과 형식 스테레오타입을 벗어나라는 말로 요약되는 것 같다.




 




비평과 적 장애물들이 없이 현상유지와 안정만을 추구하는 것은 실패로 치닫는 길이며 지속적인 혁신과 변화를 주문한다.




 




무엇보다 환경변화에 언제든지 능동적으로 대처하도록 준비하고 유연한 사고를 갖는 것이 필요하다고 말한다.




 




오래전 바울이 나는 비천한데도 부유한데도 처하는 비법을 알고 있다고 말했던 것처럼 환경을 지배하고 앞서가기 위해서는 유연한 사고와 환경변화에 언제나 대처할 수 있는 준비를 해야한다는 것이다.




 




많은 기업들이 또 정부역시 혁신을 캐치프레이즈로 내세우고 있지만 구호성에 그치지 않는가 하는 우려역시 상존하고 실제로 그런 부분도 없지 않다.




 




최고의 비지니스의 33인이  제시하는 갖가지 내용들은 실제로 어떻게 보면 현실과 그리고 지금 내 자리에서는 쉽사리 적용할 수 없는 모호함들이 사실은 없지 않다는 느낌이 들었다.




아직은 그들이 말하는 것에 대해 공감은 하지만 뭔가 부족한 그것 말이다. 실천적이지 못한 말들과  구석이 없지 않은가 말이다.




 




하지만 이런 글들의 유익함은 그럼에도불구하고 실제로 성공한 사람들이 자신의 경험과 생각을 제시했다는 것이다. 그들 모두 역시 이미 처음 부터 갖춰진 환경과 역량속에서 성공을 거둔 것은 아닐 것이다. 




 




작은 내면의 변화가 큰 외부의 변화를 이뤄낼 수 있음을 기억하자




 




"외부 변화의 속도가 내부 변화의 속도를 넘어서면 종말을 향해 치닫고 있는 것이다." - 잭 웰치-




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<빅무>를 읽고... | jack05** | 2006-08-05 | | 추천:0

<보랏빛 소가 온다>의 저자인 세스 고딘을 비롯한 33인의 저자가 전하는 새로운 마케팅 패러다임에 대한 72가지 이야기다. 역시나 '리마커블(remarkable)'해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 여기서 말하는 리마커블의 기준은 어디까지나 고객에게 달려있다는게 포인트다. 그러니까...

<보랏빛 소가 온다>의 저자인 세스 고딘을 비롯한 33인의 저자가 전하는 새로운 마케팅 패러다임에 대한 72가지 이야기다.




역시나 '리마커블(remarkable)'해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 여기서 말하는 리마커블의 기준은 어디까지나 고객에게 달려있다는게 포인트다.




그러니까 내가 아무리 번뜩이는 아이디어라고 자부한다고 해도, 고객이 그걸 얘기할 가치가 없다고 판단한다면 시장에선 사장되고 만다는 것이다.




아울러 리마커블해지기 위해서는 변화를 거부하는 동료들을 설득하는 과정도 중요한데, 이 역시 현실에서는 쉽지 만은 않은 일이다.




 




각자 쓴 몇페이지짜리 글을 엮은 것인지라, 내용 전개상 일관된 흐름이 있지도 않고, <보랏빛...>만큼의 임팩트도 없다.




뭘로 봐도 <보랏빛...>보다는 한참 처진다는 느낌.




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remarkerble | ad19** | 2006-04-26 | | 추천:0

remarkerble! 이 한단어로 일축할 수 있는 그런 책이다. 후배들에게도 마구 권하고 싶지만 좀 비싸다. 기억하고픈말 . 인내하지마라. 결코 평범함을 용인해서는 안된다. . 너의 역량을 믿어라. . 네가 하는 일과 함께 일하는 사람들에게 끝없는 애정을 가져라. ...

remarkerble! 이 한단어로 일축할 수 있는 그런 책이다.

후배들에게도 마구 권하고 싶지만 좀 비싸다.

기억하고픈말

. 인내하지마라. 결코 평범함을 용인해서는 안된다.

. 너의 역량을 믿어라.

. 네가 하는 일과 함께 일하는 사람들에게 끝없는 애정을 가져라.

. 정직성에 관한한 타협하지 마라.

. 위험만이 유일한 보상이다. 위험이 없는 일에는 보상도 따르지 않는다.......................





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묻혀있던 영감을 사정없이 일깨운 리마커블한 아이디어 서 ... | ohmalo** | 2006-03-19 | | 추천:1

2006년 새해 벽두...갈 때 마다 마음을 편안하고 따뜻하게 만들어 주는 대한민국의 명소인 인사동...그 인사동 안에서도 새로운 볼거리를 쉴새 없이 제공하며 오가는 이들의 이목과 관심을 한 눈에 받고 있는 '쌈지길'에 그 이름만큼 인상적인 안경전문점이 오픈했다...소나기 안경원^-^ㅋ 왠지 감...

2006년 새해 벽두...갈 때 마다 마음을 편안하고 따뜻하게 만들어 주는 대한민국의 명소인 인사동...그 인사동 안에서도 새로운 볼거리를 쉴새 없이 제공하며 오가는 이들의 이목과 관심을 한 눈에 받고 있는 '쌈지길'에 그 이름만큼 인상적인 안경전문점이 오픈했다...소나기 안경원^-^ㅋ 왠지 감당하기 힘든 심상치 않은 상호...(관심자 요기 클릭하시라!! http://www.eye-sonagi.com) 또 그 신비한 상호만큼이나 매우 특이하면서도 나도 모르게 가지런히 진열된 안경 앞으로 한걸음 더 접근할 수 밖에 없는 충동질을 느끼게 하고...다가가게 되면 도저히 제 눈에 써보지 않고는 참을 수 없는 욕망이 조용히 등 뒤로 접근하게 만드는 탁월한 매력은 x알 두쪽과 신용카드 한 장밖에는 가진 것 하나 없는 이들에게조차 지름신이 강령케 만들고야 만들게 된다...패션에는 전혀 관심조차 없는 문외한조차 충동구매를 부추기게 만드는 이 사악한 안경샵 '소나기'가 삽시간에 눈이 높아 머리꼭대기에 달려있는 대한민국의 패션리더들을 사로잡을 수 있었던 비결이 궁금해지기 시작한다...하지만 생각해보시라...우리 주위에 언제나 함께 하시며 내 지갑이나 통장계좌에 돈이 차건 말건 상관없이 과감하고 자신감 넘치는 행동을 독려하시는 지름신께서 주로 강령하시게 되는 자리가 과연 어디인지를 말이다...지름신께서 항상 우리 마음속에 조용히 앉아계시다가도 무언가 특이하다던가...요기가 아니면 다른 어느곳에서도 구할 수 없다던가...그 느낌이 너무도 강렬하여 친구들에게 입소문을 내지 않으면 견딜 수 없는 곳이라면 어김없이 튀어나와 지갑을 반강제로 열어제끼고야 마시지 않던가...ㅋㅋ

나 혼자만 보고 죽을수 없을 정도로 입이 근질근질하여 주위사람들에게 알리지 않고는 참을 수 없는 수준...지갑의 내부사정을 이해하면서도 지르지 않고서는 견딜수 없는 수준...그렇다...이 척박한 시대에 대한민국땅에서 태어나 자신과 자신의 가족들의 입에 풀칠이라도 해보고자 사업을 시작하게 된 이들에게 있어 가장 이상적으로 도달하고자 지향하는 목표가 있다면...바로 요 수준이 정답이 아니겠는가...애써 돈을 처발라가며 동네방네 플랭카드를 찍어다 걸어놓고도 날리는 파리를 주체할 수 없고...전단지라고 올칼라로 수만장 찍어다 집집마다 우편함에 꽂아놓긴 했지만 백이면 백 모두 분리수거함으로 골인되고야 마는 안타까운 상황...장사는 해보지도 못했는데 벌써 가게 월세 낼 날은 도래하고...수억을 호가하는 권리금까지 내고 들어온 마당에 똥줄이 타들어가는 심정을 주체할 길이 없다...마치 남이야기인양 우스갯소리를 섞어 씨부리고 있긴 하지만 위와 같은 총체적 난국을 겪고 있는 상점들의 수가 적지 않을듯 싶다...모 그 상황이야 천차만별인 까닭에...어떤 딱 한가지 처방만으로 이 난국을 이겨내고 승승장구할 수 있는 운명적 비책은 존재하지도 않겠지만...그렇다고 주저앉아 애꿎은 방바닥만 긁고 있을수는 없을 터...무언가 특단의 대책을 강구하여...백척간두의 위기에서 탈출해야 하지 않겠는가...결국 우리가 할 수 있는 가장 손쉬운 일은 벤치마킹...잘되는 상점에 몰래 손님인양 들러 이것저것 탐문하고 관찰해보긴 하지만...아무리 비스무리하게 꾸며놓아도 매출은 제자리걸음...대체 잘나가는 그들과 쪽박찬 나의 궁극적인 차이점은 무엇이라고 설명할 수 있을까...ㅋ

저자는 말한다...이제부터 이 명명백백하지만 결코 흉내 따위로는 이룩해 낼 수 없는 특성을 '리마커블 Remarkable'이라고 부르겠다고 말이다...리마커블!!! 이 생경하지만 태어나서 처음 듣는 것은 아닌 듯 느껴지는 애매모호한 느낌을 무엇으로 설명할 수 있을까...그렇다...우리는 이 알딸딸한 단어를 이미 세스 고딘의 '보랏빛 소' 시리즈에 접한 바 있다...그렇담 이 책은 세스 고딘이 쓴 또 다른 보랏빛 소 예찬론이란 말인가...그건 아니다...ㅋ 이 책은 당대 내노라하는 최고의 비즈니스 전문가 33인이 다 같이 대가리를 맞대고 자신의 지적 능력을 아낌없이 쏟아낸 명저인 셈이다...이름만 들어도 산천초목이 울부짖을 33인의 명사들은 이 책을 통해 그 누구도 예측하기 힘든 시장의 판도를 일순간에 바꾸어 놓을만한 혁신적인 아이디어를 제공한다...솔직히 말하면 당장 써먹을 수 있는 아이디어 그 자체라고 말하기에는 좀 부족하긴 하지만...꼴랑 1만원 짜리 책으로 막바로 써먹을 수 있는 아이디어를 얻을 수 있다고 생각하는 자체가 쌩도둑넘 심보라고 모욕해도 좋을테고...설사 그런 아이디어를 적나라하게 책에 써놓았다고 한다면...너도나도 개나소나 그 아이템을 사업화하게 될테니...이쯤되면 리마커블한 혁신성은 사라져버린 평범하고 대중적인 아이템으로 전락하게 되버리지 않겠는가..ㅋ 이 책을 통해 독자들이 얻을 수 있는 지혜는 한마디로 리마커블한 아이디어를 떠올리는데 영감을 줄 수 있는 기발한 이야기들...그리고 실제 저자들이 겪었던 현장의 경험담들이다...독자들은 이들이 전달하는 영감을 전수받아 남들이 생각해내지 못하는 최고의 아이템을 창출해내려는 노력에 매진해야 하는 것이지...언제까지? 고객이 당신의 아이템을 리마커블한 것으로 인정할 때까지...갈길이 멀다 ㅋ

사실 속보이는 이야기를 좀 하자면...오방 역시 이 책을 선택할 때...엄청나게 파워풀한 비즈니스 도사들 33인의 공저라는 말에 뻑 가버렸다...3.1운동 당시 민족대표 33인의 독립선언을 연상케하는 33이라는 삼삼한 숫자는 몬가 주워먹을 것이 없을까 호시탐탐 노리던 식탐가 오방에게는 참을 수 없는 식욕을 자극했던 것이지...그러나 책을 한장 한장 넘길수록...과연 어떻게 이 책을 33인이 같이 썼다고 말할수 있을까 많은 고민을 하게 되었다...어느 한곳에 33인중 누구의 글을 인용했다던가하는 언급은 전혀 되어있지 않았으며...33인중 누가 주인공으로 등장하는 경우도 본 기억조차 없다...그럼에도 불구하고 책의 마지막에는 33인의 프로필과 책을 엮도록 도와준 것에 대한 감사의 글이 적혀져 있으니...ㅋ 혼란스러워지지 않을 도리가 있을쏘냐...다소 말이 안되는 듯한 책의 구성에도 불구하고 오방이 강추할 수 밖에 없는 이유는 역시 이런 무지막지한 구성 역시 ㅋ 이 책 자체를 더욱 '리마커블'하게 만들어 주고 있다는 느낌일 것이다...때론 세계산업사에 길이남을 훌륭한 비즈니스 스토리를...때론 쪽박을 찰 수 밖에 없었던 반면교사적 사례를...듣기에는 다소 말이 되지 않을 것 같지만 나름대로 독자들에게 영감의 폭을 넓혀줄 수 있을 것으로 보이는 우스갯소리는 이 책이 독자들에게 주는 짜릿한 매력이다...관행이라는 족쇄를 스스로 차고 쩔그렁거리며...혁신적인 변화를 두려워하고 있지는 않았는가...당장 눈앞의 이익에만 시선을 빼앗겨...롱런하기 위한 리마커블한 특성을 간과하지는 않았는가...조직생활에 오랫동안 가축처럼 길들여진 나머지...항상 해왔던 경험만을 신봉하며...보다 발전할 수 있는 방안에 대해서는 수수방관 팔장만 끼고 바라보고 있지는 않았는가...맨 뒷장에 언급된 10권씩 사서 주위사람들에게 돌려 읽히라는 매우 속보이는 상술조차 '리마커블'하게 보이게 만들고야 만 명저...스스로 반성하고 깨달을 수 있는 기회를 제공하기에 충분할 듯.바이.


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나도 리마커블해질 수 있다!! | kingpsyc** | 2006-03-15 | | 추천:0

창조적인 아이디어를 담고 있다고 그럴 듯하게 꾸며 놓은 책들도 막상 사고 보면 뻔하고 식상한 내용이어서 아까워한 적이 많았다. 그런데 이 책은 달랐다. 이 책은 리마커블해지고 싶은 열망을 아주 강하게 불러일으킨다. 또 책에서 보여주고 있는 사례들이 어느 성공한 사람들의 후일담처럼 느껴지지 않고,...

창조적인 아이디어를 담고 있다고 그럴 듯하게 꾸며 놓은 책들도 막상 사고 보면 뻔하고 식상한 내용이어서 아까워한 적이 많았다. 그런데 이 책은 달랐다. 이 책은 리마커블해지고 싶은 열망을 아주 강하게 불러일으킨다. 또 책에서 보여주고 있는 사례들이 어느 성공한 사람들의 후일담처럼 느껴지지 않고, 주변에 있는 평범한 사람들의 이야기처럼 느껴진다. 그리고 꽤 재미있다.
나도 얼마든지 리마커블해질 수 있다는 자신감, 거기에서부터 성공하는 사람이 능력이 자라는 것이 아닐까. 그런 면에서 내게 이 책은 주변에 추천하고 싶은 몇 안 되는 책 중 하나다.


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경제/경영 > 경영관리 > 간부관리(CEO)

사장의 자격

사장력 혁명

파워 리더십

숨겨진 힘:사람

리더십 (제4판)(양장본)

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