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내 사업을 한다는 것 작은 사업을 크게 키우는 법

이경희 지음 | 굿모닝미디어 | 2019년 09월 30일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788989874386(8989874386)
쪽수 452쪽
크기 153 * 224 * 28 mm /656g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

한 번의 성공이 아닌 연속적 성장의 파도에 올라타라. 그래야 부자 사장이다. 당신을 실패로부터 막아주고 경영역량을 갖춘 똑똑한 사장으로 만들어줄 책!
내 사업을 고민하고 준비 중인 예비사장부터 청년사업가, 소상공인, 중소기업 사장까지 대한민국 사장을 위한 책이다. 다양한 업종과 서로 다른 규모의 사업체 700여 건의 경영사례를 발굴하여 제시하고 분석, 사업성공의 조건과 비결을 추출해냈다.

학벌도 직장 커리어도 변변치 않지만 명문대나 대기업 출신들이 엄두도 못 내는 성공을 거둔 사업가들의 이면에는 무엇이 있을까? 사업에서 원하는 목표를 이루려면 어떤 준비가 필요할까? 사장의 자질은 무엇인가? 어떤 사장과 조직이 지속성장하는가? 기업 구성원의 행복과 재무적 성공을 모두 성취하려면 어떻게 해야 하는가? 실패 후 다시 일어서는 힘은 무엇인가? 그 질문에 대한 답으로, 당신의 사업체가 성장하기를 바라는 마음과 함께 사업성공 지침을 담았다. 이 책은 창업 후 3년 내 폐업률이 85%를 넘는 대한민국 현실에서 실패는 막아주고, 사업 성공률은 높일 의도로 기획되었다.

매일매일 전쟁을 겪으면서 힘든 하루하루를 보내는 소상공인과 중소업체 사장들이 적지 않다. 전략적 아이템 선정과 신규사업 진출 영역에 대한 고민, 가보지 않은 길을 가는 것에 대한 두려움, 직원들로 인한 고충, 자금조달이나 영업에 대한 불안감, 마케팅 및 홍보와 관련한 답답함, 성격적 결함에 의한 피해의식과 자기연민, 미래에 대한 불확실성, 일이 넘치는데 혼자 뛰고 있는 것 같은 고독감 등 사업 현장에서 누구나 마주하는 각종 문제의 원인들을 분석해 지혜와 교훈을 얻게 하고, 솔루션을 제시하고, 힘이 되어 주고, 사업 성공률을 높여주기 위해 탄생한 책이다.

목차

I. 사업 준비의 모든 것

01. 최초 사업에 가장 영향을 미치는 요소 _인생성적표
02. 나의 강점으로 어디서 싸울 것인가 _사업 시점 / 업종 선정
03. 다른 사람이 가보지 않은 길을 갈 때 _시장 분석 / 기회 발굴
04. 손실은 예방하고 성공확률 높이기 _사업성 및 성장성 검토
05. 내 사업을 위협하는 자들에 대비하라 _경쟁 우위 / 경쟁자 분석
06. 수익만 보지 말고 점검해야 할 것들 _운영상의 문제
07. 숫자 분석을 소홀히 하지 말라 _투자금액과 기대소득 설계
08. 사업 후 춤을 춰도 좋을 시점 _손익분기점
09. 실제 일처럼 생생한 모험담도 수록하라 _사업계획서 / 시뮬레이션
10. 나처럼 일해줄 직원을 확보하라 _인적자원 설계와 관리
11. 어떻게 경쟁시장에 침투할 것인가 _마케팅 전략 / 상품 매력도
12. 어떻게 제품을 포지셔닝할 것인가? _콘셉트 전략
13. 고객을 열광하게 만들고 기억하게 하라 _브랜드 전략 / 브랜드 네이밍

II. 작은 사업을 크게 키우는 법

01. 당신은 어떤 사장입니까? _사장의 자격
02. 돈이 벌리는 구조를 정착시켜라 _마케팅 툴 / 킬러 콘텐츠 / 상품력
03. 사업초기 매출보다 중요한 것은? _초기 고객 발굴 / 평판 관리
04. 고객을 향한 사랑 고백 _마케팅 지향적 기업
05. 비전과 사업방향을 공유하라 _사장의 미션과 철학
06. 나를 복제한 2인자를 키워라 _친위부대장
07. 직원을 노예로 만들지 말라 _조직 및 목표 관리 / 일 시키기 기술
08. 사장이 하는 가장 비싼 쇼핑은? _인재 채용
09. 사업초기엔 영업의 최전선에서 뛰어라 _영업 마인드
10. 진짜 승부는 무엇에서 갈리는가 _사장의 경쟁관
11. 숫자경영을 중시하라 _재무와 코스트 관리

III. 지속성장의 길

01. 경영의 늪에 빠질 때 _변화 적응력 / 핵심역량 부족 / 브랜드 파워 실종 / 경영자 리스크
02. 성장이 멈춘 회사는 늙은 사자와 같다 _루게릭 기업 탈피
03. 경영의 늪 극복하기 _나쁜 신호 감지 / 머릿속 쓰레기 치우기 / 긍정자산
04. 사장이 빠지기 쉬운 함정 _소통 부재 / 전문가적 리더십 / 질문 능력 부족
05. 성장기 회사가 대비해야 할 것들 _조직역량 / 핵심인재 / 기업문화
06. 사장 홀로 바쁘면 조직은 놀게 된다 _권한위임
07. 작지만 강한 회사를 만드는 조건 _전략기능 강화
08. 급성장 후 우는 사자가 안 되려면? _정보수집 시스템 / 외부자원 활용
09. 과거의 성공공식을 버려라 _동태적 역량 강화
10. 성장기 때 자산 어떻게 쓸 것인가 _이익금 배분과 비축
11. 소비자 피로증을 몰아내라 _지속성장의 비결
12. 고객과 헤어질 수 없는 관계 _사랑받는 브랜드
13. 잘나가는 사장이 깊이 고민해야 할 이슈 _사업 포트폴리오 전략
14. 2세에겐 기업가정신과 철학을 물려줘라 _가업승계
15. 100년 기업의 비밀 _지속경영전략 / 기업수명 연장 기술
16. CEO가 포기하지 않는 한 실패란 없다 _작은 실패, 큰 성공

에필로그 / 당신의 사업 여정에 든든한 동반자가 되기를…

책 속으로

최초의 창업에 가장 큰 영향을 미치는 요소가 바로 창업자의 인생성적표다. 인생성적표란 전 인생을 통해 쌓아온 성격, 지식, 인맥, 습관, 가치관 등이다. 그것은 학창 시절의 성적이나 직장에서 쌓은 경력을 넘어서는 것이다. --- p.20

업종은 창업이라는 드라마의 무대 세트다. 창업자의 가장 중요한 역량은 어디서 싸울 것인지를 정하는 업종선정 능력에서 발휘된다. --- p.24

사장과 직장인은 다르다. 직장인은 맡은 일을 잘해야 하는데 사장은 경영을 잘해야 한다. 즉 사장이 라면을 못 끓여도 라면을 잘 끓이는 직원을 채용... 더보기

출판사 서평

서비스, 외식, 도?소매, 제조, 농업법인 등 전 업종을 망라해 창업경영 및 성장경영 분야 거의 모든 주제에 대해서 풍부한 솔루션을 제시하고 있다. 여기에는 성공사례만 있는 게 아니라 실패사례들도 포함돼 있다. 사업 여정에서 만나는 작은 실패는 더 큰 성공을 위한 지렛대로 삼으라는 게 저자의 의도다. 성공한 사람들의 표면만 훑어보는 흔한 부류의 성공담이 아니라 유능한 사장을 탄생시키는 역할을 할 것이다.

실패는 막아주고, 사업 성공률은 높일 의도로 기획된 책
호칭만 사장이지 직원보다 못한 생활을 하다가 어렵게 도전했던 ... 더보기

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※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
  • 내 사업을 한다는 것 kk**dol8 | 2020-10-12 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    최초의 차업에 가장 큰 영향을 미치는 요소가 바로 차업자의 인생성적표다. 인생성적표란 전 인생을 통해 쌓아온 성격, 지식, 인맥, 습관,가치관 등이다. 그것은 학창 시절의 성적이나 직장에서 쌓은 경력을 넘어서는 것이다. (-20-)K 사장의 성공비결은 벤치마킹을 통한 자신만의 맛에 대한 노하우 확보와 과감한 마케팅이다. 이후 그는 성공 노하우를 기반으로 프랜차이즈 사업을 전개했다. (-101-)리마커블하게 일하는 습관을 만들어 줘라. 철저하게 책임을 완수하는 인재로 만들어 줘라. 전문적인 업무 지식을 쌓게 해주고 시간관념이... 더보기
  • 사업에 관한 모든 것 op**ark | 2019-10-16 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
      [한줄평] 사업 준비와 성공의 모든 것 [이런 분께 권함] 사업을 하고 계신 분, 성공한 사업을 꿈꾸는 분, 사업을 시작하고 싶은 분, 사업에 관심이 있는 분, ....... [느낀 점] 마음과 관련된 강의를 할 때 자주 사용하는 비유가 있다. 바로 마음의 폭이 중요하다는 것이다. 예를 들어, 폭이 5m 짜리 수로에 폭이 9m 짜리 장애물이 떨어졌다면, 그 수로는 제기능을 하기 어렵다. 장애물이 수로를 막고... 더보기
  •     한국 창업컨설팅 업계의 산역사이자 대모로 불리며 신사업 개발, 창업 및 마케팅, 경영전략, 프랜차이즈 컨설턴트, 칼럼니스트, 창업 및 CEO 교육 강사 등 다양한 일을 하며 현재 (주)리더스비전 대표이사 겸 한국창업전략연구소 소장인 저자는 현장 경험이 풍부한 전문가다. 그래서 창업을 준비하거나 현재 사업체를 운영 중인 사장들의 경영에 도움이 될만한 내용을 담고 있다. 창업의 시작은 어느 업종을 선정하느냐에 달려있다. 자신이 하고 싶은 일을 할 것인가? 가장 잘할 수 있는 일을 할... 더보기
  • 내 사업을 한다는 것 hi**yzoa | 2019-10-14 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    내가 사장님이 된다면? 상상만 해도 기분이 좋은 일이라고 생각했다. 나의 사업을 일구고 직원들을 이끌고 매장의 모습을 머릿속으로 생각해보는 것만으로도 벅찬 일이 분명하다. 게다가 성공하는 미래를 추가한다면 ~ 하늘을 나는 기분이 들 것이다. 이 책 '내 사업을 한다는 것'은 사장님들을 위한 책이다. 사업을 준비하는 예비 사장님부터 이미 현재 사업을 하는 분들에게 도움이 되는 이야기들을 담고 있다. ... 더보기
  • 내 사업을 한다는 것 kk**g0824 | 2019-10-11 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    뉴스 기사를 보면 하루에도 수많은 가게들이 문을 열고, 닫는다는 기사를 흔히 접할 수 있습니다. 또 길거리에 나가보면 어제까지만 해도 장사를 잘 하고 있는 것 같던 가게가 어느새 문을 닫고 임대를 내놓은 모습을 확인할 수 있습니다. 정부에서는 대학교마다 창업 지원 센터를 설립하고, 스타트업, 벤처기업, 1인 창업과 같은 창업 프로그램을 지원하고 있고, 전국적으로도 창업의 바람이 불고 있습니다. 이로 인해 우리 주위에서도 가족, 친척, 지인이 창업을 하는 사람들을 흔히 볼 수 있습니다. 하지만 사실 자신만의 사업체를 가지기... 더보기

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