Áö³ ¼ö½Ê°£ °æÀïÀº ¼¼°èÀÇ ¸ðµç ºÐ¾ß¿¡¼ ±Øµµ·Î Ä¡¿ÇØÁ³´Ù. °ø°ø¿¬ÇÑ ±â¾÷°£ ¿¬ÇÕ(cartel)ÀÌ ±×·¯ÇßµíÀÌ ºÒ°ú ¾ó¸¶ Àü±îÁö¸¸ ÇØµµ ¼û¸·Èú µíÀÌ À̾îÁö´Â Á¤ºÎÀÇ °£¼·°ú ±ÔÁ¦·Î ½ÃÀå°æÀïÀº Ä¡¿ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
±×·¯³ª ¾î¶² »ê¾÷ºÐ¾ßµçÁö ¾ÈÁ¤ÀûÀÌ°í µ¶Á¡ÀûÀÎ ½ÃÀå»óȲ¿¡¼µµ °æÀïÀº ÀÖ°Ô ¸¶·ÃÀÌ´Ù. ¾î¶² ±â¾÷À̳ª ±¹°¡µµ °æÀïÀ» ¹«½ÃÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù. µû¶ó¼ ¸ðµç ±â¾÷°ú ±¹°¡´Â °æÀïÀÇ °³³äÀ» ÀÌÇØÇϰí Å͵æÇϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ °æÀï¿¡ ´ëÇÑ ½É¿ÀÇÑ ¿¬±¸¼¶ó ÇÒ ¼ö Àִ å, ¡º°æÀï·Ð¡»ÀÌ ¼¼Á¾¿¬±¸¿ø¿¡¼ ¹ø¿ªÃâ°£µÇ¾ú´Ù. 20¿© ³â µ¿¾È ½ÃÀå ¿¬±¸¿¡ ¸ôµÎÇØ¿Â Àü·«°æ¿µÀÇ ´ë°¡ ¸¶ÀÌŬ Æ÷ÅÍÀÇ ¡º°æÀï·Ð¡»Àº À̷аú ½ÇÁ¦ÀÇ Â÷À̸¦ ±Øº¹Çϰí Á¤È®Çϰí À¯¿ëÇÑ °æÀïÀÇ ºÐ¼®Æ²À» °³¹ßÇÏ´Â °Í¿¡ ±× ¸ñÀûÀ» µÐ ¿¬±¸¼¶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡º°æÀï·Ð¡»Àº ÇϹöµå ºñÁî´Ï½º ¸®ºä(Harvard Business Review)¿¡ ½Ç·È´ø 10ÆíÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿© Æ÷ÅÍÀÇ ÃÖ±Ù »ý°¢À» ¹Ý¿µÇÑ 2ÆíÀÇ ³í¹®±îÁö 12ÆíÀÇ ³í¹®ÀÌ 3ºÎ·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. ¸ÕÀú 1ºÎ´Â ´ÜÀÏ»ê¾÷ ¼öÁØ¿¡¼ºÎÅÍ ´ë±â¾÷°ú ´Ù°¢ÈµÈ ±â¾÷¿¡ À̸£±â±îÁö °¢Á¾±â¾÷ÀÇ °æÀï°ú Àü·«¿¡ ´ëÇÑ °ÍÀ¸·Î¼ »ê¾÷±¸Á¶......
[ ÃâÆÇ»ç¼Æò ´õº¸±â ]
Áö³ ¼ö½Ê°£ °æÀïÀº ¼¼°èÀÇ ¸ðµç ºÐ¾ß¿¡¼ ±Øµµ·Î Ä¡¿ÇØÁ³´Ù. °ø°ø¿¬ÇÑ ±â¾÷°£ ¿¬ÇÕ(cartel)ÀÌ ±×·¯ÇßµíÀÌ ºÒ°ú ¾ó¸¶ Àü±îÁö¸¸ ÇØµµ ¼û¸·Èú µíÀÌ À̾îÁö´Â Á¤ºÎÀÇ °£¼·°ú ±ÔÁ¦·Î ½ÃÀå°æÀïÀº Ä¡¿ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
±×·¯³ª ¾î¶² »ê¾÷ºÐ¾ßµçÁö ¾ÈÁ¤ÀûÀÌ°í µ¶Á¡ÀûÀÎ ½ÃÀå»óȲ¿¡¼µµ °æÀïÀº ÀÖ°Ô ¸¶·ÃÀÌ´Ù. ¾î¶² ±â¾÷À̳ª ±¹°¡µµ °æÀïÀ» ¹«½ÃÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù. µû¶ó¼ ¸ðµç ±â¾÷°ú ±¹°¡´Â °æÀïÀÇ °³³äÀ» ÀÌÇØÇϰí Å͵æÇϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ °æÀï¿¡ ´ëÇÑ ½É¿ÀÇÑ ¿¬±¸¼¶ó ÇÒ ¼ö Àִ å, ¡º°æÀï·Ð¡»ÀÌ ¼¼Á¾¿¬±¸¿ø¿¡¼ ¹ø¿ªÃâ°£µÇ¾ú´Ù. 20¿© ³â µ¿¾È ½ÃÀå ¿¬±¸¿¡ ¸ôµÎÇØ¿Â Àü·«°æ¿µÀÇ ´ë°¡ ¸¶ÀÌŬ Æ÷ÅÍÀÇ ¡º°æÀï·Ð¡»Àº À̷аú ½ÇÁ¦ÀÇ Â÷À̸¦ ±Øº¹Çϰí Á¤È®Çϰí À¯¿ëÇÑ °æÀïÀÇ ºÐ¼®Æ²À» °³¹ßÇÏ´Â °Í¿¡ ±× ¸ñÀûÀ» µÐ ¿¬±¸¼¶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡º°æÀï·Ð¡»Àº ÇϹöµå ºñÁî´Ï½º ¸®ºä(Harvard Business Review)¿¡ ½Ç·È´ø 10ÆíÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿© Æ÷ÅÍÀÇ ÃÖ±Ù »ý°¢À» ¹Ý¿µÇÑ 2ÆíÀÇ ³í¹®±îÁö 12ÆíÀÇ ³í¹®ÀÌ 3ºÎ·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. ¸ÕÀú 1ºÎ´Â ´ÜÀÏ»ê¾÷ ¼öÁØ¿¡¼ºÎÅÍ ´ë±â¾÷°ú ´Ù°¢ÈµÈ ±â¾÷¿¡ À̸£±â±îÁö °¢Á¾±â¾÷ÀÇ °æÀï°ú Àü·«¿¡ ´ëÇÑ °ÍÀ¸·Î¼ »ê¾÷±¸Á¶¿Í ¹ßÀü, ±×¸®°í ±â¾÷ÀÌ °ÏÀï¿ìÀ§¸¦ ¾î¶»°Ô Á¡À¯Çϰí À¯ÁöÇÏ´À³Ä°¡ °æÀïÀÇ ÇÙ½ÉÀÓÀ» ÁÖÀåÇϰí ÀÖ´Ù.
2ºÎ´Â °æÀï¿¡¼ ÀÔÁö°¡ Â÷ÁöÇÏ´Â ¿ªÇÒÀ» ´Ù·ç¾ú´Ù. °æÀïÀÌ È®»êµÇ°í ½ÉÈµÇ¸é¼ ±¹°¡ ´ÜÀ§, ÁÖ ´ÜÀ§, µµ½Ã ´ÜÀ§¿¡¼ÀÇ °æÀï¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ±Þ¼ÓÇÏ°Ô ³ô¾ÆÁ³À¸¸ç, ¿À·¡ ÀüºÎÅÍ °æÀïÀº Á¤ºÎ¿Í °ü·ÃµÈ À̽´·Î °£ÁÖµÇ¾î ¿Ô´Ù.
´õ¿íÀÌ »ó´ç¼öÀÇ À̷а¡µéÀºÀÚº»°ú ±â¼úÀÇ À̵¿ÀÌ Ä¿Áö°í ±â¾÷ÀÌ ±¹Á¦ÈµÇ¸é¼ ÀÔÁöÀÇ Á߿伺ÀÌ ÁÙ¾îµé°í ÀÖ´Ù°í ÁÖÀåÇϰí ÀÖ´Ù. Á¦2ºÎÀÇ ±ÛµéÀº ÀÌ·¯ÇÑ µÎ °¡Áö Àǰ߿¡ µµÀüÇÑ´Ù. ¿©±â¼ ÀúÀÚ´Â °æÀïÁö¿ªÀÇ È¯°æ Ư¼ºÀÌ ±â¾÷°ú ±¹°¡ÀÇ ¹ø¿µ¿¡ ¾î¶°ÇÑ ¿µÇâÀ» ³¢Ä¡´ÂÁö º¸¿©ÁÙ °ÍÀÌ´Ù.
¶ÇÇÑ ÀúÀÚ´Â ÀÔÁö°¡ °æÀï¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ÀÌÇØÇϱâ À§ÇØ ºÐ¼®Æ²À» Ȱ¿ëÇÏ¿© °æÀïÀû »óȲÀ» Çü¼ºÇÏ´Â µ¥ ±â¾÷ÀÌ ¾î¶°ÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´ÂÁö, »ê¾÷°ú Á¤ºÎ, Áö¿ª±â°ü »çÀÌÀÇ »õ·Î¿î °ü°è Çü¼ºÀÌ ÇÊ¿äÇÑÁö, »õ·Î¿î Á¤ºÎ Á¤Ã¥ÀÇ ¹æÇâÀÌ ¹«¾ùÀÎÁö ¹àÈ÷°í ÀÖ´Ù. Á¦1ºÎ¿¡ Á¦½ÃµÈ ¾ÆÀ̵ð¾î¿Í ´õºÒ¾î 2ºÎ¿¡¼ ¹àÈ÷´Â ÀÔÁö°¡ °æÀï¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀº ±Û·Î¹ú Àü·« ¼ö¸³¿¡ ÇʼöÀûÀÏ °ÍÀÌ´Ù.
3ºÎ´Â 1ºÎ, 2ºÎ¿¡¼ ¾ð±ÞµÈ ºÐ¼®Æ²À» Ȱ¿ËÇÏ¿© ÁÖ¿ä »çȸÀû À̽´µéÀ» ´Ù·é´Ù. ȯ°æ, µµ½É ºó°ï, ÀÇ·á ºÎ¹®, ¼öÀÔ ºÒ±ÕÇü µî ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¾ð±ÞµÇ´Â »çÈñ¹®Á¦°¡ ±×°ÍÀÌ´Ù. ±×·¯³ª Á¦3ºÎ¿¡ ½Ç¸° ±Û¿¡¼ º¸µíÀÌ °¢°¢ÀÇ »çȸ¹®Á¦´Â °æÁ¦, Á»´õ ¾ö¹ÐÈ÷ ¸»Çϸé, °æÀï°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü·ÃÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ ¼Ò°³
¸¶ÀÌŬ Æ÷ÅÍ(michael porter) ÇϹöµå °æ¿µ´ëÇÐÀÇ ·Ñ·£µå Å©¸®½ºÂù¼¾(c. roland christensen) °æ¿µÇÐ ±³¼ö·Î¼. "±¹°¡°æÀï¿ìÀ§(the competitive advantage onations)", "°æÀï¿ìÀ§:Ź¿ùÇÑ ¼º°úÀÇ Ã¢Á¶¿Í À¯Áö(competitive advantge:creating and superior performance)", ±×¸®°í "°æÀïÀü·«:»ê¾÷°ú °æÀïÀÚ ºÐ¼®±â¹ý(competitive Straegy:techniques for analyzlng industrles and competltor)"¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ¿© °æÀï°ú Àü·«¿¡ °üÇÑ ´Ù¼öÀÇ Ã¥À» Àú¼úÇÏ¿´´Ù.
[ ÃâÆÇ»ç¼Æò ´õº¸±â ´Ý±â ]