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혁신기업의 딜레마

경제경영 총서 38 | 양장
클레이튼 M. 크리스텐슨 지음 | 이진원 옮김 | 세종서적 | 2009년 06월 25일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788984073043(8984073040)
쪽수 355쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Innovator's Dilemma / Christensen, Clayton M.

책소개

이 책이 속한 분야

왜 세계적인 초우량기업들조차 시장지배력을 상실하고 마는가?
열심히 일했다. 혁신에도 게으르지 않았다. 그런데 왜 시장 선두를 차지할 수 없는가? 이 책은 경쟁적으로 촉각을 곤두세워 고객에게 민첩하게 반응하고 새로운 기술에 대해서 공격적으로 투자하지만 끝내는 시장지배력을 상실하고 마는 세계적인 초유량기업들에 대해 이야기한다.

저자는 이들 기업이 실패하게 된 공통요인으로 '파괴적 혁신'을 꼽는다. 책의 제목이기도 한 파괴적 혁신이란 엔지니어링과 제조뿐만 아니라 마케팅과 투자, 관리 과정 등 경영 전반에 어느 하나의 요소가 변하는 것을 의미한다. 흔히 성공기업이 현재 직면하고 있는 혁신과 기술 발전이 기업의 생존 조건이라고 생각하지만, 실제로는 꼭 그렇지 않을 수도 있다는 딜레마를 파헤쳐, 빠르게 변화하는 기술변화에 대처하는 법을 알려준다.

본문은 파괴적 기술이란 문제를 규명하면서 이 기술의 관리 방법을 설명하고 있다. '왜 훌륭한 경영자의 건전한 의사결정이 기업을 실패로 몰고 가는가'를 분석하고, 바로 이 딜레마를 해결하기 위하여 단기적으로는 기업을 강하게 만들고 궁극적으로는 기업의 몰락을 가져오는 파괴적 기술에 대해 적정한 자원을 집중하는 파괴적 혁신전략을 제안한다. [양장본]

목차

머리말

1 위대한 기업들조차 왜 실패하는가
1장 위대한 기업들조차 왜 실패하는가
드라이브 산업에서 얻은 통찰
2장 가치 네트워크와 혁신의 힘
가치 네트원트 내 관련자들의 욕구를 이해하는 법
3장 굴착기 산업에서 일어난 파괴적 기술변화
빠르게 변화하지 않는 산업에서 일어나는 파괴적 기술
4장 한번 올라가면 내려올 수 없다
좋은 경영으로도 해결할 수 없는 문제들

2 파괴적 기술 변화 관리
5장 파괴적 기술을 필요로 하는 조직에 책임도 함께 주어라
존속적 기술과 파괴적 기술의 공존
6장 조직의 크기를 시장의 크기에 맞춰라
파괴적 기술과 리더십의 상관관계
7장 새로운 시장의 발견
기존 기업에서의 예측 불가능성과 하향 이동 불가능성
8장 조직의 능력을 평가하는 방법
변화에 작 적응하는 조직만들기
9장 성능, 시장 수요, 제품 수명주기
파괴적 기술의 주요 특징들
10장 파괴적 기술 변화 관리 : 사례연구
파괴적 혁신을 이루는 조직 만들기
11장 전체요약

혁신기업의 딜레마 가이드
주석

책 속으로

이 책은 기술과 시장의 변화에 직면했을 때 업계에서 정상의 자리를 지키지 못하고 실패하는 기업들에 대한 이야기를 담고 있다. 그중에서도 특히 많은 경영자들이 선망해왔고, 뛰어넘으려고 애써왔으며, 혁신과 실행능력을 높이 인정받아왔던 우량기업에 대한 이야기를 다루고 있다. 물론 많은 기업들은 관료주의, 오만, 단순한 불운과 같은 이유로 실패한다. 그러나 이 책은 앞에서 언급한 약점을 가진 기업들에 대한 이야기가 아니다. 이 책은 경쟁력 확보에 애썼고, 고객의 요구에 기민하게 대응했으며, 새로운 기술에 공격적으로 투자했음에도 시장 지배력... 더보기

출판사 서평

미래를 준비하는 기업들의 파괴적 혁신 전략
경영학계의 아인슈타인, 크리스텐슨 교수가 제시하는 21세기형 혁신의 지도

‘혁신’을 혁신하라
‘다수결의 오류’라는 것이 있다. 대부분의 사람들이 원하는 바가 꼭 옳은 방향으로 진행되는 것은 아니라는 뜻이다. 우리는 독일 나치즘의 역사에서 그 예를 목격할 수 있었다. 반대로 대부분의 사람들이 쓰레기통에 버린 아이디어가 새로운 시대를 열기도 한다. 전화기가 처음 발명되었을 때, 대부분의 사람들은 그저 이를 재미있는 장난감 정도로만 치부했다. 그런 사람들 중에는 미국의 대통령이었... 더보기

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  • 혁신기업의 딜레마 la**nita | 2017-10-26 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    오늘도 어김없이 그윽한 향이 넘치는 커피한잔과 책한권에 나의 마음과 몽을 기댄다.   지금 이시간 하루 중 가장 즐거운 시간이다....   책의 내용 너무너무 좋았다. 우리가 흔히 말하는 우량기업, 혁신기업이 망하기가 더 쉽다니...? 책을 처음 접했을때, 주제가 너무 흥미롭다고 생각했는데, 책을 모두 읽을때까지 긴장감이 지속 되었다.   책의 내용은 존속적 기술과 파괴적 기술이라는 두가지 큰 주제가 주요다. 여기서는 하드드라이브와 몇가지 사례를 통해 시장에서 크게 성공한 기업이 ... 더보기
  • 혁신기업의 딜레마 we**ye | 2009-08-25 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    하루에도 많은 기업이 탄생하기도 하고 역사의 뒤안길로 사라지기도 합니다. 작게는 기업이 탄생한지 1~5년 사이에 문을 닫는 회사도 있고, 세상에서 명성을 떨쳤던 유명한 기업들도 어느 한순간 문을 닫고 많은 사람들이 안타까움과 고통에 시달리는 경우도 있습니다.   이러한 이유는 단순히 방만한 부실, 부패 경영이나, 새로운 기술의 개발과 우위 선점 등 좋은 경영과 나쁜 경영으로 인해 운명이 좌우되기도 하지만, 이 책에서 이야기 하는 것은 소비자들의 욕구와, 욕구에 맞는 기술을 파악하며, 그러한 기술을 개발하... 더보기

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