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경영의 미래

경제경영 총서 37 | 양장
게리 해멀 , 빌 브린 지음 | 권영설 , 신희철 , 김종식 옮김 | 세종서적 | 2009년 02월 25일 출간
SERI CEO 여름휴가 추천도서
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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788984072985(8984072982)
쪽수 303쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Future of Management / Gary Hamel

책소개

이 책이 속한 분야

불확실성이 지배하는 21세기 미래 경영의 열쇠는?
이 책은 21세기 기업을 위한 미래경영 청사진을 내 놓는다. 혁신가들이 경영의 미래를 새롭게 고안하는 데 도움이 될 이정표를 하나씩 짚어준다. 1부에서는 경영혁신의 필요성을 역설하고 경영혁신을 위한 핵심과제를 제시한다. 여기서 말하는 혁신은 일반적인 혁신이 아니다. 모든 혁신의 정점에 있는 혁신, 즉 경영적 사고 자체의 혁신이다.

저자는 일탈, 실험, 주변부 등의 개념으로 이를 표현한다. 경영 DNA, 경영 게놈 등 이전 경영이론의 범주들로는 담을 수 없는 고차원의 제안이다. 2부에서는 경영구조 자체가 혁신적인 기업들을 소개한다. 유기농 식품을 판매하는 홀푸드, 고어텍스 섬유로 유명한 고어, 글로벌 검색 기업 구글 등 세 기업의 경영혁신 현장을 공개한다.

3부에서는 익숙한 것에서 탈출하기, 새로운 원칙 받아들이기, 새로운 시각으로 변두리에서 배우기 등 경영의 미래를 위한 방법을 구체적으로 설명한다. 4부에서는 경영 2.0을 어떻게 구축할 것인가를 논한다. IBM의 사례를 들어 경영혁신과 지속성의 동시확보가 가능함을 보여준다. [양장본]

북소믈리에 한마디!

"진화의 시대는 가고 혁명의 시대가 도래했다, 경쟁에서 승리하는 자가 아니라 경쟁의 룰을 바꾸는 자가 승리한다"고 주장한다. 20세기에는 점진적인 경쟁 전략이 세상을 이끌었지만, 21세기에는 기존 경쟁의 룰을 송두리째 무너뜨리는 혁명 전략만이 의미를 가진다고 조언한다.

목차

머리말 : 누가 미래의 경영을 주도할 것인가

Part 1. 경영을 혁신하라
01. 경영은 이제 끝났는가?
성숙기에 들어선 경영학 / 시스템을 넘어 / 새로운 변화 / 벗어나기 힘든 경영 DNA / 혁명 과제들
02. 진정한 경쟁우위를 위하여
경영혁신의 정의 / 경영혁신의 힘 / 혁신에서 경쟁우위로 / 혁신 중의 혁신, 경영혁신 / 멀리 못 보는 경영자들
03. 경영혁신을 위한 핵심과제
대담해져라 / 경영혁신을 위한 방향 설정 / 변화의 속도만큼 민첩하게 / 전 직원을 혁신실천가로 / 임직원 모두가 최선을 다하는 기업

Part 2. 경영혁신의 현장
04. 목적에 충실한 커뮤니티를 만들다 - 홀푸드
소비업계의 혁명가 / 이단적인 경영모델 / 경영혁신가를 위한 조언 / 경영혁신 아젠다 재점검
05. 혁신 민주주의를 확립하다 - 고어
경영혁신가, 빌 고어 / 중요한 교훈 / 경영혁신 아젠다 재점검
06. 빠른 진화를 경쟁우위로 - 구글
새로운 경영모델 / 구글이 주는 교훈 / 경영혁신의 아젠다 재점검

Part 3. 경영의 미래를 상상하라
07. 익숙한 것에서 탈출하기
관습과 싸워라 / 고정관념 뒤집기 / 핵심과 상반되는 가치
08. 새로운 원칙을 받아들이며
새로운 원칙이 주는 힘 / 경영 게놈을 밝히다 / 경영 게놈의 재정립 / 새로운 원칙의 실현
09. 변두리에서 배우기
새로운 시각 / 긍정적인 일탈자 / 변두리를 주목하라 / 주변부를 핵심으로 끌어들이다

Part 4. 경영의 미래를 구축하다
10. 경영혁신가로 우뚝 서기
IBM의 성장 엔진은 어떻게 구축되었는가 / 집단 지혜를 활용하다
11. 경영 2.0으로의 항해
기발한 생각을 역량으로 만들어야 / 미래를 내다보며 일하다

역자의 말 : 당신의 경영을 업그레이드하라

책 속으로

나에게도 꿈이 하나 있다. 나는 자발적인 재생이나 부활이 가능하고 급격한 변화에도 위기를 극복하는 조직을 꿈꾼다. 또한 동시에 조직의 모든 활동에 혁신의 전류가 고동치고, 변화를 좋아하는 사람들이 보수주의자를 이기는 비즈니스를 상상한다. 그리고 그곳에서 일하는 사람들의 열정과 창의성이 제대로 인정받을 수 있고, 모든 직원들이 자연스레 최선을 다하는 기업도 꿈꾼다. 물론 이것들은 단순한 꿈 이상의 것들이다. 그것들은 오직 경영혁신을 통해 실행하지 않으면 도태되고 마는 도전들이다. 이 책은 몽상가와 실행가를 위한 책이다. 특히 관료주의... 더보기

출판사 서평

20세기 경영학으로는 21세기를 이끌 수 없다!
경쟁의 룰을 송두리째 바꿀 21세기형 혁신 전략의 창조

아마존닷컴 선정 “2008년 최고의 경제경영서”

경영학의 시대는 끝났는가?
2000년 『꿀벌과 게릴라 Leading the Revolution』로 전 세계 비즈니스맨들의 자기혁명을 촉발했던 ‘비즈니스 철학자’ 게리 해멀. 그가 8년 만에 다시 세계 비즈니스계에 “현대 경영은 죽었다”고 선언하며 나섰다. 미래 정치학자 프랜시스 후쿠야마(Francis Fukuyama)가 역사의 종언을 말했던 것과 같은 맥락에서 ‘경영의... 더보기

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  •    세기말이라는 표현이 있다. 봄여름가을겨울의 계절은 자연 변화의 양상과 일치하지만, 세기라고 하는 것은 인간이 정한 것이다. 그런데도 세기말 특유의 암울한 분위기가 사람들 사이에 합의나 한 것처럼 엄존한다. 그와 동시에 새로운 세기에 대한 기대에 부풀어 희망의 비전을 전하는 사람들도 있다. 그렇게 한 세기는 지나간다. 20세기도 그렇게 지나갔다. 특히 지난 100년 간은 기업의 역사에서 매우 의미있는 한세기였다. 인류 역사상 언제나 기업 또는 장사가 존재했지만, 이처럼 체계적 , 조직적으로 기업 활동이 정리된 ... 더보기
  • 경영에서 혁신이 빠진다면, 앙꼬 없는 찐빵이다.수십년, 아니 수백년 동안 인간은 진화를 거듭해왔고 그 진화의 엔진이 바로 혁신이랄 수 있다.그렇다면, 모두가 혁신을 말하고 있는데 왜 진정한 혁신을 만나는 것은 가뭄에 콩나는 것일까?전작 꿀벌과 게릴라에서도 만났던 저자 게리 해멀은 세계적인 경영전략가이자, 경영 철학자이다.그는 수년간 수십개의 성공한 기업에서 성공을 견인한 혁신이 어떻게 만들어졌는지경영자, 뛰어난 상품, 기업의 구조와 의사결정 방식, 문화 등을 폭넓게 관찰하면서성공한 혁신기업들이 가지고 있는 독특한 공동의 의식(철학에... 더보기
  • 나의 미래는?? ha**nn | 2009-08-25 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
        이 책의 마지막의 소주제인 ‘미래를 준비하라’는 말이 아직도 머릿속을 맴돌고 있다. 이 책을 꼭 경영서적으로 보기보다는 나를 변화시킬 수 있는 계발서로 보면, 나의 미래를 위해서는 어떠한 준비가 필요한지를 꼼꼼히 따져보고 준비해야 하지 않을까 생각해본다. 저자도 이야기 했듯이 이 책의 목적은 경영의 미래를 예측하는 것이 아니라, 우리가 그것을 만들어내도록 돕는 것이라고 하였다. 저자는 이 책의 곳곳에서 경영기법을 반드시 재발명해야만 하고 곧 그렇게 될 것이라고 주장하였듯이 경영혁신과 관련하여 경영... 더보기
  • ■ 책의내용    이 책은 개인이 포스트모더니즘 시대의 원칙들과 프로세스, 경영기법들을 재발명해 21세기의 경영의 개척자가 되는 걸 돕고자 한다.   경영학은 진화를 멈춘 동물처럼 시대에 뒤떨어진 구닥다리가 되고 있다. 경영이 시대에 뒤 처지고 효율적이지도 못한다면, 우리는 그 대가를 언젠가는 치러야 할 것이다.   이 책은 현재와 미래의 경영에 대해 이야기 한다. 경영과 미래의 키워드를 활용하여 삶의 통찰력을 갖게 한다. 경영혁신을 위해 개인이 이를 실행 할 수 있도록 도와주는... 더보기
  • 오랜만에 공부하듯 읽은 책이다.  느슨해진 나에 대한 채찍질에 대한 생각도 있었고, 읽다 보니 내용이 경영에 대한 책이기는 하지만 자기경영에 적용을 해도 되겠다 싶은 많은 공감가는 부분이 있었다. 천편일률적인 자기경영서보다는 신선한 느낌도 많이 느꼈다.  난 읽으면서 논리의 빈틈이 없는 책을 좋아한다. 가끔 번역의 이유라든가 아니면 저자의 글쓰기 능력 때문의 이유라든가 혹은 저자의 지적능력의 이유등에서 읽으면서 매우 불편한 기분을 들게 하는 책이 몇권있다. 아마 내가 쓰면 그렇게 되지 않을까 생각하는데-... 더보기

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