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시장을 뒤흔드는 크로스오버 아이디어 다른 산업에서 아이디어를 훔쳐라

레이먼 벌링스 , 마크 헬리번 지음 | 정용숙 옮김 | 더난출판사 | 2016년 12월 03일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788984058750(8984058750)
쪽수 224쪽
크기 171 * 186 * 19 mm /388g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Not Invented Here/Vullings, Ramon

책소개

이 책이 속한 분야

모두가 혁신을 외치는 혁신의 포화 시대. 이제 자신의 분야 안에서만 머물면 더 이상의 발전은 없다. 경쟁자들을 넘어서려면 다른 업종을 두루 살피면서 과감히 아이디어를 차용하고 결합하여 아무도 생각지 못한 새로운 것을 만들어내야 한다.『크로스오버 아이디어』는 그러한 산업 간의 장벽을 훌쩍 넘는 ‘크로스오버’의 가장 실전적인 방법을 담고 있다. 카레이싱에서 착안한 운동화, 비행기 착륙장치를 보고 만든 접이식 유모차, 엔터테인먼트 산업에서 영감을 얻어 만든 의료 서비스 같은 풍부한 예를 통해 다른 업계와 산업으로 시각을 확대하여 전에 없던 아이디어를 발견하고, 그 아이디어로 시장을 뒤흔드는 혁신을 가능케 하는 구체적인 방법과 다양한 사고의 도구를 소개한다. 기획, 개발, 광고 등 창의성이 필요한 업무를 맡은 비즈니스 맨, 새로운 사업모델을 찾는 경영자나 창업자들에게 번뜩이는 영감을 선사하는 책이다.

저자소개

저자 : 레이먼 벌링스

저자 레이먼 벌링스 Ramon Vullings는 산업공학과 경영과학을 전공하고 15년간 국제적인 경영컨설턴트로 경력을 쌓았다. 세계적 규모의 회계법인 프라이스워터하우스쿠퍼스의 유럽 CRM(고객관계관리) 매니저로 일했으며, 이후 IBM에서 컨설팅을 수행했다. 혁신 전문가들로 구성된 조직 21 랍스터스트리트(21 Lobsterstreet)의 공동창립자로서 유럽, 아시아 등을 돌며 일선 기업의 혁신을 돕고 있으며, 대중을 상대로 창의력과 혁신에 대한 유머러스하고 열정적인 강연 또한 활발히 펼치고 있다.

저자 : 마크 헬리번

저자 마크 헬리번 Marc Heleven은 21 랍스터스트리트의 공동창립자로서 일선 기업과 기관의 아이디어 창출과 혁신 활동을 위해 웹 검색 전문가로 활약하고 있다.

역자 : 정용숙

역자 정용숙은 연세대학교 영어영문학과를 졸업한 뒤 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 출판기획자 및 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 『마케팅, 온몸을 공략하라』 『유능한 팀장, 그 이상의 팀장』 『인디스펜서블』 『세계 최고 아빠의 특별한 고백』 『아동 발달, 그 오해와 진실』 『중학생은 왜 가끔씩 미치는 걸까』 『우리 아이의 성적이 올라간다』 『징그럽게 야채 안 먹는 아이 맛있게 속이기』 등이 있다.

목차

프롤로그_ 답은 밖에 있다

Chapter 1. 왜 크로스오버인가

다른 분야에서 무엇을 얻을 수 있을까?
크로스오버 아이디어 맛보기
MRI 촬영의 공포를 사라지게 하다
제정신이 아닌 게 정상이다
크로스오버, 최우량에서 차세대로
크로스오버에 필요한 3가지 능력
우리를 막아서는 걸림돌은 무엇인가?
우리 업종에서 만들어낸 것이 아니다?
다른 업종에서는 벌써 해본 것이다!
우리는 얼마나 준비가 (안) 되어 있는가?

Chapter 2. 크로스오버의 시작은 질문에서
질문의 힘
멋진 질문
더 멋진 질문
(더 멋진) 질문을 하려면
다른 기업의 입장 되어보기
[툴] 질문을 진화시키는 기법

Chapter 3. 다른 산업, 같은 고민들
누군가는 당신의 고민에 대한 해결책을 가지고 있다
이런 고민엔 이런 산업을 들여다보라
크로스오버 아이디어의 무궁한 원천
당신의 지식이 속한 은하
검색보단 큐레이터
지식의 네트워크를 활용하라
미래에 사라질 것들
이미 사라진 것들
미래에 유망한 산업과 직업
[툴] 획기적인 웹 검색을 위한 3가지 팁
[툴] 프로답게 구글링하기

Chapter 4. 영감의 원천이 되는 산업들
크로스오버의 다양한 원천
전쟁의 기술
포뮬러 원에서 배울 점들
당신의 아이디어가 비행기를 타게 하라
체크하고 체크하고 또 체크하라
패스트 패션과 미래형 섬유
예술가? 사업가? 레이디 가가!
달을 향해 쏴라
[툴] 비즈니스 동의어 기법

Chapter 5. 그들이라면 어떤 방식으로 할까?
다른 기업 상상하기
레고 사라면 어떻게 할까?
애플의 급진적 소매업
세상 모든 부문을 검색하다
이거야, 이케아
통합적 사업자
그들이라면 어떤 방식으로 할까?
[툴] 포스트잇으로 타 분야 아이디어 적용하기

Chapter 6. 당신의 업종이 직면한 도전과제
업종을 불문한 8가지 도전과제
고객 만족도를 높여라
사업을 성장시켜라
친환경 사업자가 되라
비용 절감은 품위 있게 하라
공급망을 강화하라
가치를 높이기 위해 결합을 시도하라
행동 방식을 바꿔라
영향력을 높여라
[툴] 크로스오버의 21가지 방식
21가지 산업 혁신의 대표적 사례

Chapter 7. 의외의 분야에서 아이디어를 훔쳐라
의외의 분야로 이루어낸 크로스오버
예술을 덧입혀라
지도로 만든 액세서리
당신의 비즈니스를 불태워라?
자연을 닮는 법
생체모방의 원리
자동차 부품으로 만든 인큐베이터
과거 속에 잠든 미래
엑셀 예술가
운동화가 된 와플 기계
마피아를 벤치마킹하라
[툴] 완벽한 접두어 찾기

Chapter 8. 업종을 리믹스하라
당신의 업종을 리믹스하고 흔들어라
지름길을 만들어라
기존의 룰에 의문을 제기하라
복잡성을 획기적으로 줄여나가라
다양한 유형의 혁신을 결합하라
한 가지 (중요) 요소를 제거하라
가격을 90퍼센트 이상 내려라
반대로 하라
불가능에 도전하라
사업모델을 혼합하라
사업모델을 탐색하라
우리 업종에 오신 것을 환영합니다
[툴] 크로스오버 슬롯머신

Chapter 9. 책을 마무리하며
10가지 핵심적 통찰
[툴] 크로스오버 아이디어 노트
훔쳐라, 아티스트처럼
크로스오버를 위한 마인드셋 21
크로스오버 관련 추천 웹사이트 9

헌사
사진 출처
참고문헌

추천사

니라 다와르(캐나다 아이비 경영대학원 교)

업종의 벽을 넘어 아이디어를 차용하고 적용하는 과정을 완벽하게 보여준다. 혁신을 추구하는 관리자라면 반드시 읽어야 할 책이다.

마르틴 드 루이트(회계관리 매니저)

아마도 합법적 도용에 관한 유일한 책이 아닐까? 당신의 업종에 혁신을 일으키고 싶다면 주저하지 말고 복사하기, 적용하기, 그리고 붙여넣기를 시도하라. (플로라 홀랜드 회계 관리 매니저)

톰 켈리(아이데오 본부장)

산업 종합적 방식에서 벗어나 이제는 산업의 경계를 넘나드는 방식을 향해 가야 한다. (『이노베이터의 10가지 얼굴』 저자, 디자인 컨설팅 기업 아이데오 본부장)

나타샤 대그노드(세스모 마켓 리서치 대표)

새로운 레시피가 가득 담긴 요리책을 읽는 기분으로 읽고 먹어라, 그리고 매일 먹던 사업 메뉴에 색다른 변화를 시도하라!

오스틴 클레온(『훔쳐라, 아티스트처럼』저자)

당신의 분야와 상관없는 일을 하는 사람들과 더 많이 어울려라.

책 속으로

생물학자 겸 디자이너인 안케 도마스케(Anke Domaske)는 우유로 만든 천연 섬유를 개발했다. 큐밀크(Qmilk)라는 이름의 이 섬유는 방수는 물론 찢어짐 방지 기능을 가지고 있다. 무엇보다 좋은 점은 알레르기를 유발하지 않는다는 것이다.
의류에서 침구류, 심지어 카시트에 이르기까지 일상적으로 접하는 화학물질에 거부 반응을 보이는 사람들이 갈수록 증가하면서 우유로 만든 이 천연 섬유에 많은 관심이 모이고 있다. 특히 자동차 제조사나 호텔, 의료기 업체 등에서 이 섬유를 제품에 활용하기 위해 엄청난 관심을 보이고 있다.

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출판사 서평

병원은 항공사로부터 어떤 영감을 얻을 수 있을까?
자동차 회사는 비디오 게임을 어떻게 활용할 수 있을까?
이벤트 업체는 철도 산업에서 어떤 점을 배울 수 있을까?

전혀 다른 분야에서 아이디어가 터진다!
구글, 애플, 우버, 에어비앤비…
세계 최강의 혁신을 만들어낸 비즈니스 발상법

상대를 알고 나를 알아야 혁신이 가능해진다
달라도 너무 달라 보이는 분야에서 가져올 만한 것이 무엇이 있을까? 생소한 분야에서 아이디어를 얻기 위해서는 겉모습에서 한 차원 더 파고 들어간 원리와 본질을 볼 수 있어야 한다. 예컨대 바퀴를... 더보기

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  • 30년전 우리 삶은 지금 현재의 모습은 크게 달라졌다. 150년전 우리의 삶은 지금과 많이 다르다. 우리는 변화의 중심에 있으며, 점점 더 빨라지고 있다. 지금 60대 , 70대 부모님께서 인터넷 사용이 서툴러서 답답함을 느끼는 것처럼, 지금 우리 세대는 자녀 세대의 눈에 비추어 볼 때 답답해 보일 수 있다. 변화를 거부하는 사람은 세상의 변화에 두려워 하고, 변화에 익숙한 사람은 변화를 능동적으로 받아들인다. 우리는 제 4차 산업 혁명에 대해 막연한 두려움을 가지고 있지만, 지금 막 태어난 아기들은 제 4차 산업 혁명을 고스란히 ... 더보기
  • 애플의 창업자 스티브 잡스의 영향일까. 이제는 Inovation, 혁신이란 말은 IT 업종뿐만 아니라 어떤 분야를 막론하고 필수적인 요소가 되었다. 그런데 모든 제품, 기술 등에 혁신이란 말이 붙는다면 그것이 과연 혁신일까. 이제는 혁신이란 말 자체가 더 이상 진정한 혁신을 의미하지는 않는다. 이것은 다른 말로 오로지 자기 분야에서의 혁신만을 고집하는 우물 안 개구리와 같은 사고방식으로는 결코 그 이상을 추구할 수 없음을 의미한다. 이제는 전혀 다른 산업 분야에도 관심을 쏟고 그... 더보기
  • 다른 산업에서 아이디어를 훔쳐라.   이 책을 읽기 전까지는 나에게 창조란 엄청나게 어렵고, 힘든 일이라고 생각되었었다. 발견, 발명, 창조라는 이 단어들은 나를 불편하게 했다. “이렇게 많은 것들이 이미 만들어져 있는데 더 이상 만들 것이 있나?”, “더 이상 발견 안 된 것을 찾기도 어려울 것 같은데 내가 새로운 것을 발견할 수 있다고?” 그러나 이 책은 더 이상 그런것들을 어려워하지 말라고 말한다. 그리고 그냥 말로만 끝나는 것이 아니라 진짜 내 옆에서 알려주는 것 같다. '이렇게 생각해보고 저렇게 써보고... 더보기
  • 책을 처음 접했을 때 크로스오버 아이디어에 대한 궁금증이 가장 컸다. 무슨 말일까? 어떤 의미일까? 몇 페이지를 채 읽기도 전에 책에서 무엇을 이야기하려고 하는지에 대한 답을 찾을 수 있었다. 성장, 발전, 이윤 등 기업의 지향점이라 할 수 있고, 이를 위해서는 변화를 모색하고, 새로운 아이디어로 경쟁에서 우위를 점하고자 하지만 이러한 일들이 쉽지 않은 일이라 얘기하고 있다. 따라서, 이에 대한 해답은 크로스오버에 있다라고 강조하고 있다. 다른 업종의 성공사례에서 아이디어를 얻어 혁신을 이루어야 한다는 것이다.   변... 더보기
  • 크로스오버 아이디어 da**da87 | 2016-12-07 | 추천: 0 | 5점 만점에 3점
    원래 "크로스오버"란 용어가 처음 사용된 분야는 클래식 음악이었다고 합니다. 클래식 음악을 하는 뮤지션들이 클래식을 벗어나 민요나 다른 쟝르의 음악과 혼합하는 과정에서 새롭고 창조적인 음악이 탄생하게 되었다고 합니다. 이 책에서는 자신의 전공 분야가 아니라 전혀 다른 분야에서 창조적인 아이디어를 찾아내는 방법에 대해 소개하고 있습니다. 새로운 아이디어가 떠오르지 않고 해결책이 보이지 않을 때는 전혀 다른 분야로 눈을 돌려보라고 합니다. 그러다보면 도저히 어울릴 것 같지 않은 분야에서 의외로 창조적인 아이디어를 발견할 수 ... 더보기

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