글로벌 리더들의 혜안
-나심 니컬러스 탈렙, 《블랙 스완》 저자
“현대 사회는 인터넷과 글로벌라이제이션이란 두 가지 요소 때문에 리스크 크기가 어마어마하게 커졌다. 여러 변수 간 상호의존성과 복잡성이 커지면서 ‘블랙 스완’처럼 극단적인 상황이 발생할 가능성도 높아지고 있다.”

-스티븐 로치, 모건스탠리 아시아 회장
“수요 측면에서 미국 등 서구 국가들은 더 이상 성장엔진 역할을 할 수 없다. 한국 등 아시아 국가들은 이제 앞으로 생산한 제품을 누가 사줄 수 있을 것인지에 대해 진지하게 생각해봐야 한다.”

-폴 크루그먼, 2008년 노벨 경제학상 수상자
“아시아의 경제적 통합이 가능하다고 본다. 특히 제조업 분야에서 아시......

 

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글로벌 리더들의 혜안
-나심 니컬러스 탈렙, 《블랙 스완》 저자
“현대 사회는 인터넷과 글로벌라이제이션이란 두 가지 요소 때문에 리스크 크기가 어마어마하게 커졌다. 여러 변수 간 상호의존성과 복잡성이 커지면서 ‘블랙 스완’처럼 극단적인 상황이 발생할 가능성도 높아지고 있다.”

-스티븐 로치, 모건스탠리 아시아 회장
“수요 측면에서 미국 등 서구 국가들은 더 이상 성장엔진 역할을 할 수 없다. 한국 등 아시아 국가들은 이제 앞으로 생산한 제품을 누가 사줄 수 있을 것인지에 대해 진지하게 생각해봐야 한다.”

-폴 크루그먼, 2008년 노벨 경제학상 수상자
“아시아의 경제적 통합이 가능하다고 본다. 특히 제조업 분야에서 아시아가 강한 통합 양상을 보여주고 있다. 산업 부문이 수직적으로 연결돼 수익을 창출하고 있어 아시아지역 부의 증가에 큰 도움이 됐다.”

-잭 웰치, 전 제너럴일렉트릭(GE) 회장
“중국이 2030~2040년 사이에 미국을 추월하거나 대등한 입장이 될 것이다. 중국의 경기부양책은 아주 성공적이었다.”

-마이클 포터, 미국 하버드대 교수
“경쟁사와 제로섬 경쟁을 하면 업계 전체가 창출하는 가치는 줄어든다. 기업들이 차별화된 제품과 서비스를 제공하면 산업 전체가 성장하는 포지티브섬 경쟁이 가능하다.”

-짐 로저스, 로저스홀딩스 회장
“채권시장은 더 이상 투자할 만한 시장이 아니다. 채권을 가지고 있다면 팔고 원자재시장에 주목하라. 이미 1999년부터 시작된 원자재시장의 호황추세가 앞으로 20년은 갈 것이다.”

 

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세계경제 회복이냐 더블딥이냐를 두고 의견이 엇갈리고 있다. 세계경제 패권을 두고 치열한 경쟁이 예견되는 가운데, 2010년은 어떤 모습일까?
2008년 9월 발생한 글로벌 경제위기가 1년을 넘어섰다. 세계경제가 예상보다 빠른 회복세를 보이면서 비관론을 견지하던 경제전문가들도 낙관론으로 돌아서고 있다. 당시 제2의 대공황, 불확실성, 생존, 디플레이션이라는 단어 외에는 당시 상황을 설명하기 힘들 정도였으나 최근 상황은 1년 전과는 많이 달라진 모습이다. 이제는 글로벌 경기회생, 주가상승, 출구전략, 인플레이션과 같은 단어가 더 많이 회자되며 각 언론들은 경제위기가 안정 국면에 접어들었다는 기사를 내놓고 있다. 그러나 제10회 세계지식포럼에 참가한 많은 경제전문가들은 안심하기에는 아직 이르다는 전망이다. 불확실성이 줄어들고 글로벌경제가 최악의 시나리오에서 벗어났지만 여전히 지속성장 여부를 장담할 수 없기 때문이다. 위기 후 태어날 새로운 경제질서도 아직 불투명 하다. 신흥선진 20개국 정상회담(G20)이 신세계질서를 만들어나가는 토대가 될 것이라는 전망이 있지만 아직 제대로 검증된 상황은 아니다. 이처럼 의견이 엇갈린 가운데 2009년 1......

 

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세계경제 회복이냐 더블딥이냐를 두고 의견이 엇갈리고 있다. 세계경제 패권을 두고 치열한 경쟁이 예견되는 가운데, 2010년은 어떤 모습일까?
2008년 9월 발생한 글로벌 경제위기가 1년을 넘어섰다. 세계경제가 예상보다 빠른 회복세를 보이면서 비관론을 견지하던 경제전문가들도 낙관론으로 돌아서고 있다. 당시 제2의 대공황, 불확실성, 생존, 디플레이션이라는 단어 외에는 당시 상황을 설명하기 힘들 정도였으나 최근 상황은 1년 전과는 많이 달라진 모습이다. 이제는 글로벌 경기회생, 주가상승, 출구전략, 인플레이션과 같은 단어가 더 많이 회자되며 각 언론들은 경제위기가 안정 국면에 접어들었다는 기사를 내놓고 있다. 그러나 제10회 세계지식포럼에 참가한 많은 경제전문가들은 안심하기에는 아직 이르다는 전망이다. 불확실성이 줄어들고 글로벌경제가 최악의 시나리오에서 벗어났지만 여전히 지속성장 여부를 장담할 수 없기 때문이다. 위기 후 태어날 새로운 경제질서도 아직 불투명 하다. 신흥선진 20개국 정상회담(G20)이 신세계질서를 만들어나가는 토대가 될 것이라는 전망이 있지만 아직 제대로 검증된 상황은 아니다. 이처럼 의견이 엇갈린 가운데 2009년 10월 13일부터 15일까지 사흘간 아시아 최대?최고 지식축제 세계지식포럼이 열렸다. 세계 최고의 글로벌 연사들이 총출동, 사상 최대 규모로 열린데다 이들이 전하는 탁월한 콘텐츠에 대한 기대감 때문에 포럼 진행 중에는 물론 포럼이 종료된 후에도 많은 관심을 받았다. 이를 반영해 매일경제신문이 세계지식포럼에 참석한 250여 명의 글로벌리더들이 특별강연, 인터뷰, 대담, 세션 참여를 통해 분출한 통찰력과 혜안을 담아 경쟁력 강화 지침서인 《슈퍼모멘텀 2010》을 펴냈다.

도태될 것인가 도약할 것인가,
글로벌 리더들의 제시하는 지속가능한 성장전략을 담았다!
이 책은 모두 9개 장으로 구성됐다. 1장은 ‘2010년 글로벌 경제전망과 신경제질서 패러다임’에 대한 화두를 담고 있다. 2008년 노벨 경제학상 수상자 폴 크루그먼, 글로벌 베스트셀러 《블랙 스완》 저자 나심 니컬러스 탈렙, 상품 투자 귀재 짐 로저스가 2010년 경제를 전망한다. 2장은 ‘위기 후 승자로 우뚝 설 수 있는 창의적 전략’을 다루고 있다. 2008년 〈월스트리트저널〉이 꼽은 세계 최고의 경영구루 개리 하멜의 혁신전략을 접할 수 있다. 또한 경쟁이론의 아버지로 불리는 마이클 포터가 제시하는 위기를 기회로 만들어내는 차별화 전략과 포저티브 경쟁이론을 법을 배울 수 있다. 그 외에 잭 웰치 전 GE 회장, 피터 브라벡 레트마테 네슬레 회장이 전하는 위기에 더 강한 기업 만들기에 대한 내용을 담고 있다. 3장은 ‘불황기 마케팅 전략’에 대해 다룬다. 《빅싱크전략》의 저자 번트 슈미트 컬럼비아대 교수가 전하는 빅싱크전략에 대해서도 배울 수 있다. 또 세계 최고 축구클럽 맨체스터 유나이티드의 데이비드 길 사장의 맨유 성공기와 스포츠마케팅의 파괴력에 대해서도 살필 수 있다. 4장은 2009년 세계지식포럼의 핵심 주제였던 ‘원아시아’를 구축하기 위한 로드맵에 대해 살펴본다. 스티븐 로치 모건스탠리 아시아 회장이 말하는 넥스트 아시아와 하나의 아시아를 구축하기 위한 아시아 경제통합, 채권시장, AMF 창설 가능성에 대한 아시아 전문가들의 진단도 흥미롭다. 5장을 통해서는 ‘국내 대표 핵심업종 경쟁력 현주소와 미래 성장잠재력’을 살펴볼 수 있다. 친환경차, 새로운 모바일지도 2015, 세상을 바꾸는 디스플레이, 조선산업 고부가가치 블루오션, 게임산업 등 관심업종의 미래를 미리 엿보고 싶다면 이 장을 꼼꼼히 들여다 볼 필요가 있다. 6장은 진화를 거듭하는 ‘IT와 미디어 산업의 미래’를 조망한다. 트위터 비즈 스톤 창업자가 전하는 트위터의 미래 잠재력을 엿볼 수 있으며 트위터, 페이스북 등 인터넷 친목 사이트인 소셜네트워크서비스(SNS)를 활용한 소셜 인플루언스마케팅(SIM) 위력도 접할 수 있다. 세계 최고 기업으로 성장한 구글의 앨런 유스타스 부사장이 전하는 클라우딩 컴퓨터의 미래도 흥미를 끈다. 7장은 글로벌 경제위기를 촉발한 ‘금융산업의 재탄생’과 관련된 내용이다. 세계 금융업계의 대부 빌 로즈 시티그룹 선임 부회장이 말하는 금융의 현재와 미래, 그리고 금융 CEO들이 진단하는 금융산업 파워시프트를 통해 금융산업의 미래를 전망할 수 있다. 아시아 태평양지역 내 신M&A 기회와 불황기 자산관리 노하우 등 재테크에 도움을 줄 수 있는 내용도 포함돼 있다. 8장은 글로벌경제의 신성장엔진으로 떠오른 녹색산업에 대해 다룬다. 그린뉴딜이 지구를 환경재앙에서 구해내고 글로벌 신성장엔진 역할을 해낼 수 있을지에 대해 다룬다. 또 신재생에너지 등 에너지 기술이 제3차 산업혁명을 이끌어낼 동인을 제공할지에 대한 환경전문가들의 진단을 내린다. 9장은 격동기 리더십과 인재관리?육성에 대한 내용이다. 글로벌 인재육성 방안과 격동기 리더들이 갖춰야할 리더십 DNA에 대해 살펴본다.

※세계지식포럼(World Knowledge Forum)이란?
매일경제신문이 두뇌한국, 지식강국의 비전을 제시하기 위해 2000년 10월 출범시킨 글로벌 포럼이다. 2009년 열 돌을 맞아 50여 개국에서 250여 명의 연사를 초청했다. 세계지식포럼은 어느새 국내외 참가자가 4,000여 명에 이르는 아시아 최대 지식축제로 확고히 자리매김했다. 나아가 한국의 국제적 위상을 높이는 ‘아시아의 다보스포럼’으로 큰 명성을 얻고 있다. 매년 10월 세계 최고의 기업가, 석학, 국제기구 대표, 각 분야 전문가들이 한 자리에 모여 미래를 예측하고 대응 전략을 제시하고 있다.

 

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