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1인 미디어의 힘

매경출판 · 2008년 08월 20일
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책 소개

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미디어 환경에 혁명적인 변화를 가져오고 있는 1인 미디어!
마이크로소프트, 구글, 야후 등의 글로벌 기업들. 모두 1인 미디어 시장에서 파워를 지닌 개인들을 잡기 위해 경쟁 중이다. 이들 기업들은 경쟁사와의 전략적 제휴를 통해 급변하는 시장 속에서 생존경쟁을 펼치고 있다. 바로 정보의 소비자이자 동시에 생산자로 활동하는 개인들이 미디어를 지배할 것이기 때문이다.

이 책은 급속히 변화하고 있는 미디어 산업을 이해하는 데 도움이 될 만한 지침들을 제시한다. 저자들은 빌 게이츠의 예측을 바탕으로 뉴 미디어의 미래를 살펴본다. 이와 함께 미디어의 미래를 바라볼 수 있는 새로운 시각을 제시한다. 1부에서는 미디어의 목적과 기능 중심으로 미디어를 정의하고 그 발전과정을 살펴본다.

2부에서는 전통적으로 미디어 산업의 분석 도구로 활용되었던 가치사슬 방법론의 한계를 살펴본다. 3부에서는 미디어 산업의 최신 움직임을 분석하고 다양한 사례를 곁들였다. 4부에서는 미디어 산업의 변화를 주도하고 있는 기술, 사용자 니즈 관점의 주요 트렌드를 분석하여 넥스트 미디어의 모습에 대한 견해를 정리하였다.

☞ 이 책의 독서 포인트!
개념이 불명확한 뉴미디어를 명확히 정의한 후, 혼란스러운 뉴 미디어의 속성 변화와 미디어 산업의 환경 변화를 정리했다. 미디어 산업을 바라보는 새로운 시각의 필요성, 미디어 에코시스템의 도출 과정과 내용, 미디어 에코시스템의 유용성에 대해 자세히 설명한다. 고객 요구의 변화에 대한 분석을 종합해 넥스트 미디어의 발전 방향성을 제시한다.

작가정보

저자(글) 정완진

mbn 산업부장. 연세대 경영학 박사학위를 취득했다. 저서로는 연구 보고서인 《M&A 성공전략》, 《상생혁신리포트》와 경영혁신서인 《크로스마케팅 경영전략》, 《비타500 신화의 비밀》 등이 있다. 2008년 4월 싱글PPM품질혁신으로 국가발전에 기여한 공로로 ‘대한민국 산업포장’을 수상했다.

저자(글) 김양하

mbn 산업부 재계팀장. 고려대학교 졸업했다. 11년 동안 방송위원회와 정보통신부, 통합된 방송통신위원회를 담당한 IT와 방송 전문 기자다.

저자(글) 이석근

ADL 아태지역 대표이사. 미국 시카고대 MBA를 졸업했다. AT커니, 액센츄어의 아태지역 금융대표를 역임했다. 금융, 통신, 공공기관의 전략, 조직개편, M&A 등 전반적인 컨설팅을 제공하고 있다.

저자(글) 민승기

ADL 컨설턴트. 포항공대 석사학위를 취득하고 프랑스 INSEAD MBA를 졸업했다. 삼성전자에 근무했으며 통신, 미디어 산업 관련 다양한 프로젝트를 진행했다.

목차

  • 프롤로그

    Part 01 뉴 미디어 시대가 열리다
    01 뉴 미디어의 등장
    미디어란?
    활자에서 1인 미디어까지
    02 뉴 미디어가 가져온 변화
    뉴 미디어의 영향력
    미디어 라이프사이클의 변화
    미디어 다변화 시대의 개막
    03 뉴 미디어 vs. 전통 미디어
    전통 미디어의 위기
    이종 사업의 뉴 미디어 진입 경쟁
    연설문 빌 게이츠 마이크로소프트 전 회장
    전통 미디어 산업의 위기 극복
    Interview 장 노엘 트롱 오렌지 프랑스 전 CEO

    Part 02 미디어 에코시스템에 주목하라
    01 뉴 미디어 시대의 지각 변동
    뉴 미디어의 도전
    미디어 에코시스템의 등장 배경
    미디어 에코시스템의 제안
    02 미디어 에코시스템의 등장
    1인 미디어 시대를 위한 미디어 에코시스템
    미디어 에코시스템의 구성
    03 미디어 에코시스템의 활용
    새로운 사업 기회의 발견
    전략적 비즈니스의 운영
    사업 구조의 탄력적 운용
    미디어 에코시스템을 통한 사례 분석

    Part 03 미디어 에코시스템으로 미래를 열어라
    01 뉴 미디어 시대를 위한 생존전략
    빠르게 변화하는 미디어 사업자
    전통 미디어 기업의 거대화
    신종 인터넷 기업의 부상
    Interview 캐서린 쿡 & 제프 쿡 마이이어북닷컴 창업자, CEO
    Interview 스콧 무어 야후 미디어 부문 대표
    02 협력으로 키우는 뉴 미디어 파워
    팔방미인으로 변신하는 미디어 기업
    03 비즈니스 모델의 진화
    뉴 비즈니스 모델의 요구
    새로운 수익 모델의 설계
    새로운 광고 전략의 수립
    Tip 구글 애드센스와 네이버 검색광고의 차이

    Part 04 넥스트 미디어가 도래한다
    01 미래 미디어 기술의 전망
    기술의 발전이 이끄는 미디어 산업
    콘텐츠 사업자 관점의 기술 전망
    전송 사업자 관점의 기술 전망
    시스템 사업자 관점의 기술 전망
    서비스 통합자 관점의 기술 전망
    미래 주요 미디어 기술과 네 가지 변화
    02 새로운 고객 요구의 등장
    고객의 관심 = 넥스트 미디어의 이해
    03 1인 미디어
    IT 기술의 발전과 1인 미디어의 등장
    1인 미디어의 형태
    1인 미디어의 문제점
    미래는 ‘1인 미디어 시대’
    04 넥스트 미디어의 전망
    사용자 관점의 넥스트 미디어
    사업자 관점의 넥스트 미디어

    참고문헌

책 속으로

빌 게이츠는 이에 대해 ‘지난 10년 동안 디지털 시대가 놀라울 정도로 성공적이었으며 앞으로 10년 동안 우리들의 쾌속성장을 막을 수 있는 것은 없다. 앞으로 10년 동안의 디지털 기술은 우리의 삶을 더욱 풍요롭고 생산적이며 사람들 사이를 더욱 가까이 연결해 줄 뿐 아니라 보다 깊이 있고 흥미로운 경험을 할 수 있도록 해줄 것이다’라고 했을 만큼 기술의 발전으로 미디어 환경의 변화 속도 역시 더욱 빨라질 것이다. 또한 그 결과는 지금 어느 누구도 상상할 수 없는 변화로 이어질 것이다.
-Part 1

이제 뉴 미디어 시대에 진입하면서 미디어의 생산에서 유통, 소비까지 전체 순환구조에서 대대적인 변화가 일어나고 있으며, 이는 미디어의 기능을 근본적으로 바꾸고 있다. 먼저 정보제공과 엔터테인먼트 기능 관점에서 나타나고 있는 변화는 새로운 방식의 소통을 지향하는 것과 사회적 네트워킹(Social Networking)이라는 새로운 형태의 의사소통 체계가 만들어지고 있다는 점이다. 즉, 정보 제공자로부터 소비자에게로 흘러가는 일방적인 정보제공이 아닌 소비자가 자신에게 ‘필요한’ 정보만을 ‘선택’하는 것으로 정보제공의 개념이 달라지고 있다.
-Part 1

다른 한편에서는 미디어 산업 내의 경쟁과 협력 구도가 복잡하게 전개되고 사용자의 주도적 참여 등이 보편화되면서 또 다른 변화가 야기되고 있다. 다시 말해, ‘콘텐츠 제작사 간의 인수·합병 혹은 제휴’, ‘콘텐츠 제작사에 의한 서비스 사업 영역 진출’, ‘전송 사업자의 콘텐츠 사업 영역 진출’, ‘전송 사업자에 의한 전송 매체 다변화’, ‘미디어 단말기 제조업체의 콘텐츠 영역 진출’ 등 다양한 형태의 새로운 경쟁과 협력 구도가 출현하고 있다.
-Part 2

마이크로소프트는 생활전반에 걸쳐 편리한 삶, 즐거운 삶을 제공해 주는 토털 서비스 업체를 목표로 삼고 사업영역을 확장하고 있다. 이를 위해 다양한 기기와 유통 채널을 활용하여 고객과의 접점 거리를 좁혀가고 있다. 관련 영역의 사업자와 전략적 제휴를 통해서 달성되고 있음은 물론이다. 예컨대 2007년 내놓은 X박스는 단순히 게임을 위해서만 만든 것이 아니며 앞으로 X박스가 멀티미디어의 구심점이 될 것으로 내다보고 있다. 즉, 마이크로소프트는 X박스를 기반으로 IPTV는 물론 가정 내의 모든 기기를 컨트롤하는 홈서버 시장까지 겨냥하고 있다.
-Part 3

출판사 서평

1인 미디어 시대, 시민 저널리즘 시대에 생존할 수 있는 새로운 비즈니스 모델을 만들라

야후 미디어 부문 대표 스콧 무어는 ‘인터넷의 발달과 함께 등장한 블로그, UCC, 포털, 모바일TV 등의 뉴 미디어들이 신문과 방송 등 기존 미디어의 아성을 위협하는데 그치지 않고, 미디어 산업의 구조 자체를 근본적으로 변화시키고 있다’며 ‘인터넷 업계에 직접 진출하거나 인터넷 업체와 파트너십을 구축하는 것, 기술에 보다 적극적인 투자를 하는 것이 앞으로의 미디어 산업이 나아가야 할 길이다’라고 말했다.
1인 미디어들은 미디어 환경에 혁명적인 변화를 가져왔다. 뉴스를 수동적으로 받아들이기만 했던 소비자들이 기술의 발달 덕에 이제는 실제 저널리즘을 구축하기에 이르렀다. 이에 포털 사이트들은 경쟁적으로 네티즌에게 있기 있는 기사를 메일 화면에 올리는 식으로 네티즌들을 편집에 참여시키고 있다.

그렇다면 이런 거대 기업의 무한 경쟁 속에서 살아남기 위해서는 어떤 전략이 필요한가?
이 책은 IT업계의 대표 아이콘으로 미래를 전망해 온 마이크로 소프트 전 회장 빌 게이츠의 혜안을 담고 있다. 또한 야후 미디어 부문 대표 스콧 무어, 오렌지 프랑스의 전 CEO 장 노엘 트롱 등의 미디어 업계의 선두주자들의 전망을 통해 미래를 예측하고 있다.
이들이 대표로 있는 각 기업들이 현재의 위치에 서기까지의 과정과 미래의 전략을 분석을 담고 있어, 독자들에게 앞으로 미디어 산업이 나아가야 할 방향을 제시해 줄 것이다.

이 책은 크게 네 개의 Part로 구성되어 있다.
Part 1에서는 우리 생활 깊숙이 자리 잡고 있지만 아직 개념이 불명확한 뉴 미디어를 정의했다. 또한 많은 관심에도 불구하고 여전히 혼란스러운 뉴 미디어의 속성 변화와 미디어 산업의 환경 변화를 정리했다.
Part 2에서는 우선 전통적으로 미디어 산업의 분석 도구(Tool)로 활용되었던 가치사슬 방법론의 한계를 살펴보았다. 그리고 사용자를 중심으로 새롭게 미디어 산업을 바라볼 수 있는 분석 방법인 ‘미디어 에코시스템(Media Ecosystem)’을 제시하고 그 개념과 유용성에 대해 설명했다.
Part 3에서는 미디어 에코시스템의 시각에서 바라 본 미디어 사업자의 속성 변화, 사업협력 구도 강화와 비즈니스 모델의 다변화 현상 등과 같은 미디어 산업의 최신 움직임을 다양한 사례와 함께 정리했다.
마지막으로 Part 4에서는 미디어 산업의 변화를 주도하고 있는 ‘기술’과 ‘사용자 니즈’ 관점의 주요 트렌드를 분석하여 넥스트 미디어의 모습에 대한 필자들의 견해를 정리해 보았다.

기본정보

상품정보
ISBN 9788974425210
발행(출시)일자 2008년 08월 20일
쪽수 250쪽
크기
153 * 224 mm
총권수 1권

Klover

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도서 소득공제 안내

  • 도서 소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
    • 간편결제 : 교보페이, 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO, 토스, CHAI
      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
      • SKpay, 휴대폰 결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가
  • 부분 취소 안내

    • 대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택 한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.

      신용카드 결제 후 예치금으로 환원 된 경우 승인취소 되지 않습니다.

  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
    • 현금영수증을 사업자증빙용으로 신청 한 경우
    • 분철신청시 발생되는 분철비용

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