행복을 파는 브랜드, 오롤리데이 | 박신후

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2022.07.12 ~ 소진시까지

상품상세정보
ISBN	9788968333712(8968333718)
쪽수	336쪽
크기	144 * 205 * 26 mm /563g 판형알림

책소개

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이 책의 주제어

“오롤리데이와 함께하는 일상은 언제나 오해피데이!”
‘더’ 행복한 삶을 만드는 브랜드,
행복에 진심인 오롤리데이의 뚝심 있는 생존&성장기

+ 책발전소 대표 김소영, 메타 마케팅 상무 서은아, 《별게 다 영감》 저자 이승희 추천!
+ 나만의 인사이트를 만드는 실전 미션북 포함

동그랗고 큰 얼굴에 길쭉한 눈, 낮은 코에 씩 올라간 입꼬리, 볼에 박힌 주근깨까지. 보기만 해도 기분 좋아지는 ‘못난이’ 캐릭터를 중심으로 행복을 전하는 브랜드 ‘오롤리데이’의 브랜딩 이야기를 담은 책 『행복을 파는 브랜드, 오롤리데이』. 이 책은 오롤리데이를 론칭한 박신후 대표가 지금의 오롤리데이를 만들기까지의 과정 속에서 겪은 위기와 역경, 실패와 성공담을 담은 8년간의 성장 스토리이다. 명확한 아이덴티티, 한눈에 꽂히는 슬로건, 지갑을 열게 하는 캐릭터, 컨셉추얼한 비주얼, 찐팬을 불러 모으는 진심 마케팅으로 탄탄한 팬층을 보유하며 나날이 성장 중인 오롤리데이. 브랜딩 노하우에 대한 출간 요청이 끊이지 않았던 만큼 저자가 현장에서 온몸으로 부딪쳐 경험한, 다양한 시행착오를 겪으며 쌓아 온 실전 지식과 인사이트를 총망라했다.

특히 주목할 점은 저자가 오롤리데이를 운영하며 터득한 노하우를 바탕으로 만들어진 ‘실전 미션북’이 포함돼 있다는 것. 저자가 던지는 질문에 답하고 미션을 수행하며 나만의 인사이트를 만들어 볼 수 있어 브랜딩을 시작하고 싶은, 혹은 브랜드를 운영하며 벽에 부딪치는 사람들에게 해결의 실마리가 되어 줄 것이다.

상세이미지

추천의 글
프롤로그
팀원 소개

1장. 자유롭지만 위태로웠던 카약 | 1년 차
이름을 어떻게 지어야 할지 모르겠어!
무슨 이야기를 하고 싶어?
‘좋은 네이밍’이란 뭘까?
작은 브랜드의 숙명: 발로 뛰어다니기(feat. 거래처 선정 기준)
제품 만들기 에피소드
이것도 내가, 저것도 내가? 진짜 하고 싶은 일은 언제 하지?

2장. 화려하게 침몰한 통통배 | 2~4년 차
오롤리데이의 첫 쇼룸 오픈!
뜻밖의 성공 1: 오롤리데이, 핫 플레이스가 되다?
뜻밖의 성공 2: 오롤리데이, 다이어리 맛집이 되다?
첫 직원이 생겼다
번아웃을 통해 깨달은 리더의 자질

3장. 목적지가 없는 돛단배 | 5~6년 차
새 시작, 다시 시동을 걸어 보자!
어떤 행복에 대해 이야기하고 싶어?
못난이의 화려한 컴백
드디어 ‘오롤리데이호’에 돛이 달렸다
돛단배를 움직일 선원을 채용하자
편안함을 못 견디는 사람, 또다시 새로운 파도에 올라타다
두 번째 번아웃
무능력한 선장, 목적지가 없는 항해
why, what, how가 명확한 리더
알아차림, 직면하기, 그리고 받아들임
반가워 SWOT 분석, 오롤리데이는 처음이지?
변화의 시작, 선샤이닝
My 2019 연말 리포트

4장. 팀워크라는 모터가 달린 요트 | 7년 차
OKR, 우리도 한번 해 보자!
나는 뭘 하고, 너는 뭘 하냐 프로젝트
안녕 오롤리데이, OKR은 처음이지?
실패가 없는 곳, 실패가 없는 소비
오롤리데이만의 웹사이트 탄생!
인스타그램 해킹이 알려 준 ‘진심’의 힘
마케팅팀을 만들어야겠어!
‘결이 맞는’ 사람을 뽑기 위한 우리만의 채용 기준
새로운 변화를 맞이하다
강력한 팬을 보유한 브랜드
찐팬과의 관계를 더 찐득하게 하기 위해
행복을 파는 가게, 해피어마트
우리의 새로운 내비게이션, OKR

5장. 더 많은 사람들이 행복해지는 크루즈 | 8~9년 차
미션 보드를 만들어 보자
팬을 움직이게 하는 브랜드
오롤리데이 상표권 도용, ‘위기를 기회로!’
쉽고 깊고 유쾌하게! 비 해피어 캠페인
더 많은 사람들이 행복해졌으면 좋겠어
모두 우리를 아는 줄 알았어
상세 페이지 뒤엎기 프로젝트
컬래버레이션의 핵심, 1+1=3
오롤리데이 하면 행복, 행복 하면 오롤리데이!
새로운 세계로의 도약을 위한 준비

Q&A | 아직 궁금한 게 많아요
실전 미션북 | 나만의 건강한 브랜드 만들기

책 속으로

TV에서 흘러나오는 ‘Oh Happy Day’ 노래를 흥얼거리다 happy 대신 lolly를 넣어 “오~ 롤리 데이~”라고 불러 봤다. 너무나도 자연스럽게 입에 착 붙는 문장, 오 롤리 데이! 소비자가 오롤리데이를 만나는 그 순간이 바로 ‘오 해피 데이’면 얼마나 좋을까? 롤리라는 단어가 행복의 동의어처럼 느껴진다면 얼마나 좋을까? 내가 누군가에게 행복을 줄 수 있는 사람이 된다면, 그런 제품을 만들 수 있다면 얼마나 좋을까? 이런 상상을 하니 순식간에 가슴이 웅장해졌다.
_ 〈‘좋은 네이밍’이란 뭘까?〉 중에서

‘리더로서 구성원... 더보기

TV에서 흘러나오는 ‘Oh Happy Day’ 노래를 흥얼거리다 happy 대신 lolly를 넣어 “오~ 롤리 데이~”라고 불러 봤다. 너무나도 자연스럽게 입에 착 붙는 문장, 오 롤리 데이! 소비자가 오롤리데이를 만나는 그 순간이 바로 ‘오 해피 데이’면 얼마나 좋을까? 롤리라는 단어가 행복의 동의어처럼 느껴진다면 얼마나 좋을까? 내가 누군가에게 행복을 줄 수 있는 사람이 된다면, 그런 제품을 만들 수 있다면 얼마나 좋을까? 이런 상상을 하니 순식간에 가슴이 웅장해졌다.
_ 〈‘좋은 네이밍’이란 뭘까?〉 중에서

‘리더로서 구성원에게 제대로 된 동기부여를 하고 있는가’라는 질문을 던져 보니 고민할 필요도 없이 ‘아니요’였다. 매출이 점점 오르고, 제품이 늘어나고, 오롤리데이를 인지하는 사람들이 많아지는 것. 단순히 그것을 회사의 성장으로 생각했다. 회사가 겉으로 성장하는 동안 나는 리더로서 전혀 성장하지 못했다. 가장 큰 이유는 ‘동기의 부재’였다. 성장할 이유를 찾지 못했고, 우리가 향해야 할 목적지를 설정하지 않았기 때문이다. 아무리 성능이 좋고 빠른 배라도 내비게이션에 목적지를 입력하지 않는다면 망망대해에 떠 있는 큰 고철 덩어리일 뿐이다. 돛이 달리면 뭘 하나. 어디로 가야 할지 모르고 돛이 팔랑팔랑 흔들리기만 하는데.
_ 〈why, what, how가 명확한 리더〉 중에서

세상에 멋지고 훌륭한 제품은 수도 없이 많고 지금도 계속해서 만들어지고 소개되고 있다. 특히 나는 한국의 디자인 시장이 정말 많이 발달했다고 생각한다. 그중에서도 의류와 액세서리는 포화 상태인 레드 오션 중의 레드 오션이니, 결국 멋진 디자인과 훌륭한 퀄리티는 더 이상 경쟁력이 아니라는 이야기다. 그렇기에 그 이상의 무언가, 브랜드만의 ‘킥’이 필요하다. 킥이란 무엇일까? 타 브랜드와 비교할 수 없는 퀄리티와 디자인, 소비자의 심리를 잘 파악하고 지갑을 열게 하는 엄청난 마케팅 기술, 많은 사람을 공감하게 만드는 브랜드 히스토리와 철학, 친절한 서비스 등이 있겠다. 요즘 소비자는 ‘좋은 제품’은 당연하거니와 제품 이상의 ‘가치’를 소비하고 싶어 한다. 그 가치를 만드는 것이 바로 좋은 킥이 될 수 있다.
_ 〈실패가 없는 곳, 실패가 없는 소비〉 중에서

그럼 어떤 마케팅이 작은 브랜드에서만 할 수 있는 마케팅일까? 말장난 같지만 대기업에서 할 수 없는 마케팅이다. 진심을 다하고 계속 그 진심을 이야기하는 것이다. 만약 품질에 진심이라면 품질을 위해 어떤 노력을 하고 있는지, 왜 그렇게 품질에 목숨을 거는지 나만의 스토리로 이야기하는 것이다. 행복에 진심이라면 왜 나의 목표가 ‘남을 행복하게 만드는 것’이 됐는지, ‘다른 이의 행복을 위해 나는 무엇을 하고 있는지’ 이야기하는 것이다. 그리고 우리를 좋아해 주고 소비해 주는 분들께 최선을 다해 감사와 사랑의 마음을 전하는 것이다. A4 용지를 꽉꽉 채워 프린트한 디지털 글씨보다 손으로 꾹꾹 눌러 담은 단 세 줄의 손 편지가 더 큰 감동을 주기도 한다. 나와 나의 브랜드를 소개하는 데 그런 정성을 보이라는 이야기다.
_ 〈인스타그램 해킹이 알려 준 ‘진심’의 힘〉 중에서

누군가에게 좋은 영향력을 주고 싶고, 누군가의 삶에 작은 행복을 곁들여 주고 싶어 오롤리데이를 시작했다. 내가 감히 누군가의 삶을 더 나아지게 만들고, 그들에게 큰 행복을 줄 수는 없을지 몰라도 그들의 삶에 도사리고 있는 작은 행복을 발견하게끔 도와주고, 늘 사용하던 물건에 기분 좋아지는 메시지를 담아 삶을 조금 더 재미있게 만들어 주는 역할은 할 수 있을 것 같았다. 그래서 우리는 happy가 아니라 happier라는 단어를 사용한다. 이미 행복한 삶을 알아차리게 도와주는 것, 그 덕분에 조금 더 행복한 삶을 누릴 수 있게 하는 것이 우리의 미션이니까.
_ 〈미션 보드를 만들어 보자〉 중에서

앞으로 이 배가 어떤 파장을 그리며 나아갈지는 잘 모르겠다. 요트에서 통통배로, 통통배에서 돛단배로, 돛단배에서 요트로, 요트에서 크루즈로. 그럼 그다음은 뭐냐고? 글쎄. 꼭 배의 모습을 띨 필요가 있을까? 그게 배든, 로켓이든, 다른 무엇이든 간에 우리는 분명 바른 방향으로 가고 있을 것이라고 믿는다. 정신이 맑고 건강한 사람들이 모여 ‘최고’인지는 모르겠지만 늘 ‘최선’의 답을 찾으려고 노력하기 때문이다. 이렇게 매일 진심을 다하다 보면 바라는 것보다 더 근사한 미래가 우리를 찾아올 것이라고 믿는다. 그래서 우리는 오늘도 행복에 진심이다.
_ 〈새로운 세계로의 도약을 위한 준비〉 중에서 닫기

출판사 서평

“오늘도 우리는 행복에 진심입니다.”
파는 ‘제품’이 아니라 파는 ‘가치’를 생각하는 브랜드
오롤리데이 8년의 히스토리로 보는 브랜딩 인사이트

“갈팡질팡하는 능력 없는 선장과 그를 따르는 선원들, 고장 난 내비게이션으로 인해 목적지를 찾지 못하고 위태롭게 흔들리는 배가 결국엔 선장과 선원의 성장으로 어떻게 변해 가는지. 그 과정에서 경험한 크고 작고 위대하고 하찮은 모든 것을 이 책에 담았습니다.” _ 프롤로그 중에서

오롤리데이는 한 번 보면 따라 웃을 수밖에 없는 대표 캐릭터 ‘못난이’를 중심으로 행복을 전하는 브랜드다. 문... 더보기

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행복을 파는 브랜드 오롤리데이 ha**pie | 2022-04-27 | 추천: 0 |

MZ세대가 주력이 되어 앞으로 사회를 바꾸어 나갈 이 시대는 퍼스널브랜딩, 맞춤형마케팅 등으로 대표되는 시대입니다. 예전처럼 소품종 대량생산은 더이상 큰 가치를 얻지 못하고 고객들은 자신에게 맞는 퍼스널 마케팅을 원합니다. 게다가 과거에는 통했던 정량적인 수치로 제시되는 마케팅 보다 "마음이 통하는" 진심 마케팅의 시대가 올 것이라고 말합니다. 사업자도 고객도 함께 행복해지는 행복한 오롤리데이의 브랜딩철학, 마케팅방법, 비즈니스전략 등이 이 책이 모두 담겨있... 더보기

MZ세대가 주력이 되어 앞으로 사회를 바꾸어 나갈 이 시대는 퍼스널브랜딩, 맞춤형마케팅 등으로 대표되는 시대입니다. 예전처럼 소품종 대량생산은 더이상 큰 가치를 얻지 못하고 고객들은 자신에게 맞는 퍼스널 마케팅을 원합니다. 게다가 과거에는 통했던 정량적인 수치로 제시되는 마케팅 보다 "마음이 통하는" 진심 마케팅의 시대가 올 것이라고 말합니다. 사업자도 고객도 함께 행복해지는 행복한 오롤리데이의 브랜딩철학, 마케팅방법, 비즈니스전략 등이 이 책이 모두 담겨있습니다. 오롤리데이가 처음 창립되었던 그 날부터 8년간의 성장 스토리입니다.

오롤리데이는 창립자이자 이 책의 저자가 자신의 닉네임으로 선택했던 롤리(lolly)에서 따온 회사 이름이자 브랜드입니다. Oh! lolly day! 왠지 듣기만 해도 활기차고 발랄한 느낌이 전달되는 행복한 브랜드 같습니다. 저자는 오롤리데이를 창립하면서 갑자기 큰 성공을 거둔 것이 아니라 남들과 다른 찐팬들을 위한 작은 노력부터 시작해서 지금까지 올라왔습니다. 남들처럼 배너광고, 웹광고, TV광고, 라디오광고 등으로 마케팅을 한 것이 아니라 SNS를 위주로 찐팬들과의 소통으로 하나씩 브랜드 가치를 올려왔습니다.

오롤리데이는 참 작게 시작한 브랜드입니다. 그러나 타 브랜드와는 조금 다른 길을 걸어왔던 브랜드입니다. 처음에 에코백과 다이어리를 제작할 때에도 그냥 공장이나 하청업체에 일괄로 맡겨서 편하게 제작하는 것이 아니라 직접 발품을 팔았습니다. 사람들이 무엇을 좋아할까 고민하고 무엇을 구매하고 싶어할지 고민한 결과는 결국 통했습니다. 첫 시작부터 아무도 관심이 없을까 걱정했지만 인스타그램으로 올린 공동구매 홍보는 의외의 찐팬들을 통해 순조롭게 판매됩니다. 다이어리는 그 후로도 수 년간 계속 제작되면서 판매되고 있다니 찐팬은 찐팬입니다.

오롤리데이의 첫 쇼룸을 만들어가는 과정도 모든 것이 처음이라 삐그덕 거리고 힘들었지만 결국 대기표를 받고 입장해야 될 정도의 핫플레이스가 되었습니다. 다이어리는 통했고 심지어 다이어리맛집이라는 닉네임까지 얻었으니 말입니다. 오프라인 쇼룸, 인스타그램, 블로그 등 다양한 채널을 통해 조금씩 확장되어가는 오롤리데이의 브랜드는 팬들에게 먹혔습니다. 마침 이 시대는 2030, MZ, 밀레니얼세대의 1:1 개인화된 퍼스널 브랜딩을 소중하게 생각하고 있었기에 더욱 잘 먹혀들어갑니다. 책은 1장에서 오롤리데이의 첫 시작부터, 찐팬을 모아가고 캐릭터를 만들며 팀원간의 팀워크를 만들어가는 과정을 지나, 5장, 6장, 7장, 8장을 거쳐 현재모습까지 그리고 있습니다. 이 책은 오롤리데이라는 브랜드가 어떻게 커져가고 있는지를 소개하면서 요즘 마케팅에 필요한 퍼스널브랜딩이라는 전략을 배울 수 있기도 한 경영책, 경제책, 마케팅책입니다.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글

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【행복을 파는 브랜드, 오롤리데이】 일과 삶을 넘나드는 브랜딩 철학,'오롤리데이'의 뚝심 있는 생존&성장기 da**me77 | 2022-04-15 | 추천: 0 |

#도서협찬#행복을파는브랜드오롤리데이 8년 전, 가벼운 마음으로 시작한 작은 사업이 어엿한 브랜드가 되었다. 우연히 TV에서 흘러나오는 'Oh Happy Day'를 흥얼거리다가 탄생한 오롤리데이! 소비자가 오롤리데이를 만나는 그 순간이 바로 '오 해피 데이'라면 얼마나 좋을까? 내가 누군가에게 행복을 줄 수 있는 사람이 된다면, 그런 제품을 만들 수 있다면 이라는 마음으로 탄생한 브랜드 '오롤리데이'. ... 더보기

#도서협찬#행복을파는브랜드오롤리데이

8년 전, 가벼운 마음으로 시작한 작은 사업이 어엿한 브랜드가 되었다. 우연히 TV에서 흘러나오는 'Oh Happy Day'를 흥얼거리다가 탄생한 오롤리데이! 소비자가 오롤리데이를 만나는 그 순간이 바로 '오 해피 데이'라면 얼마나 좋을까? 내가 누군가에게 행복을 줄 수 있는 사람이 된다면, 그런 제품을 만들 수 있다면 이라는 마음으로 탄생한 브랜드 '오롤리데이'.

가벼운 마음으로 시작한 일에 진심이 담기는 과정과 정말 아무것도 몰랐던 한 사람이 어엿한 한 브랜드의 대표로 성장해가는 과정을 흥미진진하게 담아낸 이야기다. 그들이 지향하는 것처럼 '행복'을 위해 고군분투하지만 때론 바닥을 쳐보기도 하고 보다 직원을 하나둘 채용해가는 과정의 진지한 고찰과, 브랜드가 조금씩 성장해가는 모습들은 정체되어 있던 생각의 흐름을 개선해 보고 싶다는 생각이 들게 했다. (과연 변화될 수 있을까?) 저자가 해결책을 찾아가는 과정을 자문자답, 때론 직원들과의 대화 형식으로 풀어낸 이야기들은, 아하! 하고 생각지 못했던 해결책을 만나게 되기도 한다.

파는 '제품'이 아니라 파는 '가치'를 생각하는 브랜드 '오롤리데이'의 뚝심 있는 생존&성장기는 창업을 준비 중이거나, 브랜딩을 시작하려는 사람, 브랜드를 운영하며 난관에 부딪힌 사람을 위한 책이 아닐까? 브랜딩, 마케팅, 채용 등등 실전 지식으로 가득한 책으로 '이렇게 다 알려줘도 되는 걸까?' 싶지만 이 또한 '오롤리데이'라 가능한 게 아닐까?라는 마음으로 추천하고 싶은 책이다.

93p. 'why'가 정리돼 있지 않은 리더, 'why'를 물어봐 주지 않는 리더, 명확한 'what'을 던져 주지 않고, 'how(청사진)'가 없는 회사. 그게 바로 나였고 우리 회사였다.

149p. 채용을 하는 사람으로서, 팀 분위기를 만들어야 하는 사람으로서 이런 질문은 매우 중요하다고 생각한다. 이런 질문에 답할 수 있다는 것은 그만큼 평상시 나에 대한 탐구가 잘 돼 있다는 이야기다. 나에 대해 궁금해하고 탐구를 열심히 하는 사람은 늘 성장한다. 그런 사람은 비단 나뿐만 아니라 타인과의 관계도 적극적으로 탐구할 것이며, 어떤 문제가 생겼을 때 현명한 답을 찾으려고 노력할 것이다. 결국 '나를 얼마나 잘 알고 있는가'보다 '알려고 하는 태도'를 보고 싶다고 말하는 것이 더 가깝겠다.

202p. 세상엔 이미 수없이 많은 브랜드가 존재한다. 그럼에도 우리 브랜드가 이 세상에 존재해야 하는 이유가 곧 브랜드 미션이다. 브랜드의 자존감과도 같은 문제다 꼭 규모 있는 브랜드가 아니더라도, 혼자서 운영하는 1인 브랜드여도 마찬가지다. 스스로 존재 가치에 대해 알지 못하고, 나의 존재 가치를 스스로 설득하지 못한다면 지탱하기도, 지속하기도 어렵다.

#박신후#오롤리데이#블랙피쉬#브랜딩#마케팅#경제경영#도서추천#추천도서#oh_lolly_day#까망머리앤의작은서재

본 서평은 출판사로부터 해당 도서만 제공받아 주관적인 감상으로 작성하였습니다.

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