이제 SOA는 기업에서 보편적으로 고려할 아키텍처 사상이다. 최근 가트너에 따르면 SOA는 기술의 라이프사이클에서 검증단계를 지나 점차 IT 시스템에 적용되는 단계에 이르렀다. 이 책은 보편화된 서비스 중심의 아키텍처(SOA)를 엔터프라이즈 아키텍처를 고려해 구현할 수 있는 실천적 방법론을 제공한다. IT프로젝트 및 기업에서 업무분석과 설계, 프로젝트관리 역할을 하는 IT담당자나, 기업의 IT 기획과 전략을 고민하는 독자들에게 좋은 지침서가 될 것이다.
정보기술/서비스 지향 아키텍처
서비스 지향 아키텍처를 실행에 옮기기
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이제 SOA는 기업에서 보편적으로 고려할 아키텍처 사상이다. 최근 가트너에 따르면 SOA는 기술의 라이프사이클에서 검증단계를 지나 점차 IT 시스템에 적용되는 단계에 이르렀다. 이 책은 보편화된 서비스 중심의 아키텍처(SOA)를 엔터프라이즈 아키텍처를 고려해 구현할 수 있는 실천적 방법론을 제공한다. IT프로젝트 및 기업에서 업무분석과 설계, 프로젝트관리 역할을 하는 IT담당자나, 기업의 IT 기획과 전략을 고민하는 독자들에게 좋은 지침서가 될 것이다.
정보기술/서비스 지향 아키텍처
서비스 지향 아키텍처를 실행에 옮기기
이 책은 SOA를 구현하는 엔터프라이즈 아키텍트가 반드시 소장해야 하는 책이다. 이 책은 실용 예제를 들어 비즈니스 요구사항, 비즈니스 프로세스 설계, 서비스 아키텍처 사이의 관계를 설명한다. 또한 SOA의 구현을 비즈니스적 가치에 직접적으로 연결시켜, 지속적인 성공과 재정적 지원을 확보할 수 있는 해답을 제공한다.
- 마야 티블링 / 콘웨이(Con-Way) 사의 수석 엔터프라이즈 아키텍트
아키텍처와 ESB, SOA와 관련 기술을 구현하는 다른 책들이 있기는 하지만, 그 중에서도 유일하게 지식과 실생활의 경험을 포착하는 책이다. 이 책에서는 요구사항과 비전을 견고하게 하여 반복 가능하면서도 가치를 더하는 아키텍처로 변환하는 과정을 보여준다. 진심으로 이 책을 추천하는 바이다.
- 마크 웬섹 / 울티모 소프트웨어 솔루션 사의 컨설팅 서비스, 연합 부문 수석부사장
폴 브라운은 그의 첫 저서 『Succeeding with SOA』에서 기업의 목표를 달성하려면 비즈니스 프로세스와 정보시스템은 반드시 토탈 아키텍처(total architecture)의 한 부분으로 같이 설계되어야 한다고 설명했다. 두 번째 책인 『SOA 구축: 엔터프라이즈 아키텍처를 고려한』에서 폴은 프로젝트 단위와 엔터프라이즈 수준에서 모두 성공적인 토탈 아키텍처를 설계하고 개발하는 전체 과정을 안내한다. 그 자신의 광범위한 경험을 바탕으로, 서비스를 생성하고 그 서비스로 견고하고 유연한 SOA 솔루션을 생성하는 데 활용하는 베스트 프랙티스를 제공한다.
엔터프라이즈 아키텍처를 정의하거나 개별 SOA 프로젝트를 진행하는 경우에도 업무를 완수하는 데 실용적인 지침을 얻을 수 있다.
★ 이 책에서 다루는 내용 ★
■ 프로젝트 단위로 끊임없이 비즈니스 가치를 창출하면서 엔터프라이즈 아키텍처를 고려한 SOA 구축
■ SOA의 기초 지식과 분산 시스템, 주요 아키텍처 이슈, 그리고 이들을 다루는 설계 패턴
■ 프로젝트 아키텍트와 엔터프라이즈 아키텍트의 역할을 구별하고 SOA를 구현하기 위한 서로의 협력 방법
■ 비즈니스 프로세스와 사람, 데이터, 인프라스트럭처를 포괄하는 토탈 아키텍처 방식의 필요성
■ 정교하면서도 안전하고, 성능과 가용성이 높은 솔루션을 구현하는 데 필요한 전략과 트레이드오프(tradeoff)
■ 비즈니스 프로세스 관리(BPM)와 비즈니스 프로세스 모니터링을 엔터프라이즈 아키텍처에 추가하는 방법
★ 이 책의 구성 ★
이 책은 9부로 구성되어 있다. 1부는 아키텍처와 서비스, 토탈 아키텍처 통합 방법론(total architecture synthesis methodology)에 대한 기본적인 개념을 설명한다. 2부에서 8부까지는 아키텍처 설계 문제와 비즈니스 프로세스 이해, 아키텍처의 모니터링과 테스트에 대해 설명한다. 9부는 앞에서 진행된 논의를 복잡한 비즈니스 프로세스와 워크플로우가 포함된 어려운 주제에 대해 설명하고 엔터프라이즈 아키텍처 그룹의 역할을 정리한다.
2부에서 8부까지 각 아키텍처 주제는 두 가지 측면, 즉 개별 프로젝트 측면과 전사 아키텍처 측면에서 설명한다. 각 부에서는 먼저 개별 프로젝트 아키텍트가 전사 아키텍처를 아무 것도 없는 상태에서 설계할 때 발생하는 설계 문제에 대해 논의한다. 각 부의 마지막 장은 여러 프로젝트가 병행 진행되는 환경에 대한 해결책으로 엔터프라이즈 아키텍처 그룹의 역할, 즉 토탈 아키텍처(total architecture)를 적용하는 방법을 설명한다. 이렇게 구분하는 이유는 개별 프로젝트 아키텍트와 엔터프라이즈 아키텍트가 잘 협업하여 역할을 조정해야 한다는 것을 강조하려는 취지다. 9부에서는 이런 일련의 작업을 엔터프라이즈 아키텍처 그룹이 관리해야 한다는 점을 강조한다.
★ 저자 서문 ★
기업의 서비스 지향 아키텍처(SOA)를 담당하는 아키텍트라면 지금 많은 과제를 안고 있을 것이다. 아키텍처는 아키텍트의 의도와는 상관없이 비즈니스 프로세스에서 데이터 스토리지까지 다양한 수준의 기업 구조를 정의한다. 또 아키텍처는 조직 단위 또는 비즈니스 시스템 간의 영역을 정의한다. 아키텍처는 서비스의 정의뿐만 아니라 비즈니스 프로세스의 오케스트레이션(orchestration)을 통한 비즈니스 연속성을 제공하기 위해 복잡하게 분산된 시스템의 설계에 대한 실질적인 해결책을 제공해야 한다. 아키텍처는 수많은 프로젝트와 아키텍트의 정확한 가이드로 오랜 시간에 걸쳐 구축된다.
나는 이 책에서 성공적인 SOA 도입에 필요한 기업의 관심, 아키텍트의 의무, 올바른 조직 구성에 대해 설명할 것이다. 아울러 프로젝트와 엔터프라이즈 수준의 서비스 지향 아키텍처를 정의하는 프로세스를 설명하려 한다. SOA를 구현하는 현직 아키텍트나 아키텍트를 지망하는 엔지니어로서 좀 더 많은 것을 배우고 싶은 분들에게 이 책을 바친다.
잘 구축된 SOA는 많은 혜택을 준다. SOA를 성공적으로 구축하게 되면 기업은 재사용 가능한 비즈니스와 기반 서비스를 갖추게 된다. 기업은 이 서비스를 효과적으로 재조합하여 비즈니스 요건을 민첩하게 해결할 수 있다. 반면에 SOA가 제대로 구현되지 않은 경우, 기업은 유연성이 떨어지고 빈약한 컴포넌트로 인해 경쟁력을 잃는다. 이런 결과는 원하지 않을 것이다. 이 책에서 나는 베스트 프랙티스뿐만 아니라 필수사항도 기술함으로써, 성공적인 SOA 구현을 위한 기준을 제시하겠다.
★ 옮긴이의 말 ★
가트너가 서비스 지향 아키텍처(이하 SOA)를 소개한 지 꽤 오랜 시간이 흘렀다. 나는 SOA가 국내에 도입된 초기부터 SOA의 개념, 서비스 도출 방법, 개발 방법론, SOA Governance 등 SOA와 관련된 개념 정립과 실제 구축, 관리를 위한 다양한 일을 해오고 있다.
SOA가 처음 도입되던 시점이 기억난다. 처음에는 'SOA는 이전 IT와 완전히 다르다', 'SOA는 새롭다'라는 느낌을 받았다. 새로운 것에 상기된 동료들과 같이 공부하고 치열하게 토론하던 그 때를 생각하면 지금도 가슴이 설렌다. 특히 서비스의 크기(Granularity)에 대한 토론 과정은 혼돈을 불러일으키면서도 큰 즐거움이었다.
그러나 SOA에 대한 개념이 어느 정도 정리되었다고 자부(!)하고 실제 고객을 접하게 되자, 곧 여러 가지 난관이 따랐다. 우선 고객은 대세라고 불리는 SOA를 이해하기 위해 많은 노력을 쏟으며 힘들어 했다. SOA를 전파하는 입장에서도 막상 구축 시점에서, '완전히 다르다'는 SOA 기반으로 애플리케이션을 개발하려면 개발 절차도 달라야 한다는 강박에 시달리곤 했다. 즉 SOA 기반의 애플리케이션 실제 구축 단계에서 아이디어 부재를 느끼며 힘들어 했다.
실제 구축을 통해 이런 난제들을 거치며 고객들은 말한다. 'SOA는 좋은 것 같은데, 너무 어렵다', 'SOA는 ROI 계산이 힘들다'. 조금 지나 SOA 거버넌스(Governance) 부재가 이유임을 깨닫지만, 이 또한 모든 문제를 해결해주지는 못한다는 사실을 느끼게 된다.
SOA는 왜 이렇게 도입이 힘든 걸까? 새로운 개념의 아키텍처라서 그런 걸까? 단순히 벤치마킹할 대상이 없어서 그런 걸까? 역자는 그렇지 않다라는 생각이 든다. 우리가 SOA의 순결성(전통적인 IT와 전혀 다르다는) 또는 전지전능함에 지나치게 집착한 때문이라고 생각한다. 번역을 진행하며, 저자의 생각을 하나씩 읽어갈수록 이런 생각이 더 확고해졌다.
이 책은 제목 그대로 SOA의 실제 구축 단계를 설명한다. 특히 SOA를 구축하는 아키텍트의 역할에 많은 관심을 기울인다. 처음 번역을 진행하며 'SOA를 말하는 책인데 좀 평범하다'는 생각이 들었다. 애플리케이션 개발 과정이 그랬고, 아키텍트의 역할이 또한 평범했다. 다른 SOA에 관련된 책들은 새로운 용어, 조금은 선정적인 새로운 문구를 전면에 내세워 출간되는데 이렇게 평범해서야 책이 팔릴까라는 고민도 잠시 했다.
하지만 번역 작업을 할수록 저자의 의도를 정확히 알 수 있었고, 앞에서 얘기한 질문의 답을 얻게 됐다. 즉 SOA란 무엇인가(What is SOA)도 중요하지만 그에 못지 않게 하우투 SOA(How to SOA)가 정말 중요하다는 사실이다. 실상 SOA의 개념만을 설명하고 끝나는 책은 이미 많았다.
애플리케이션 개발 주기(Application Development Lifecycle)에는 분석, 설계만 있는 것이 아니라 실제 개발, 테스트, 디버깅, 배포가 포함되어 있는데도 말이다.
이제 SOA는 보편적으로 받아 들여지는 아키텍처 사상이다. 가트너의 최신 하이프 사이클(Hype Cycle)을 보면 SOA는 초기 관심이 치솟던 단계, 즉 환상이 사라져서 바닥으로 떨어지는 단계를 지나 깨달음의 단계(Slope of Enlightenment) 시점에 와 있다. 즉 개념에 대한 검증은 끝나고 점차 IT 시스템에 적용되는 단계이다. 구글 트렌드(Google Trend)에서도 이런 현상에 대한 증거를 엿볼 수 있다. 구글 트렌드에서 SOA를 대한 검색을 해보면, 아직도 SOA를 검색하는 사람은 많다.
SOA의 참신함, 순결성만 강조하다 전통적인 IT를 배척하는 우를 범해서는 안 된다. 오랜 기간 최적화되고 검증된 기존 IT를 포용할 때 SOA는 성공할 수 있다. 그런 의미에서 이 책은 SOA를 도입하는 기업의 IT 아키텍트에게 특별한 가치를 제공한다. 즉 최신 IT인 SOA와 전통적인 IT를 잘 조합하여 SOA 도입을 성공시킬 방안이 담겨있다.
하이프 사이클의 곡선이 갖는 두 가지 의미를 뒤늦게 깨닫는다. 하나는 최신 기술/트렌드의 발전 경로이고 다른 하나는 이를 수용하는 사람의 의식 발전 경로인가 보다. 이를 일찌감치 깨달은 저자의 혜안에 감탄한다.
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