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편집광만이 살아남는다 성공과 몰락의 변곡점에서 승리하는 단 하나의 원칙

앤드루 S. 그로브 지음 | 유정식 옮김 | 부키 | 2021년 06월 29일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788960518711(8960518719)
쪽수 320쪽
크기 149 * 218 * 25 mm /536g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Only the Paranoid Survive / Grove, Andrew S.

책소개

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이 책의 주제어

비즈니스와 커리어 성공과 몰락의 갈림길, 변곡점!
이 절체절명의 위기에서 어떻게 살아남아 승자가 될 것인가?
반도체 제국 인텔을 건설한 전설적 CEO이자 디지털 혁명을 선도한 실리콘 밸리와 컴퓨터 산업의 “전설” 앤드루 그로브가 쓴 현대 경영의 고전. “편집광만이 살아남는다”는 모토와 “전략적 변곡점”이란 개념에 근거해 자신이 추구하는 경영 철학, 경영 전략, 리더십 원칙, 조직 관리, 기업 문화의 총화를 담아냈다. 편집광이란 항상 깨어 경계하는 사람 또는 그런 자세를 가리킨다. 전략적 변곡점이란 경쟁 방식부터 산업 구조까지 비즈니스를 둘러싼 모든 근본적인 것들이 변화하는 시점을 뜻한다.
이 책에서 그로브는 전략적 변곡점이 왜 중요한지, 여기에 잘 대처하는 것이 어째서 기업과 개인의 흥망을 가르는 결정적 요인인지를 명쾌하게 설명한다. 나아가 위기이자 기회인 동시에 성공과 실패를 가르는 갈림길인 전략적 변곡점을 어떻게 알아차리고, 그것이 진짜 신호인지 사소한 잡음인지 어떻게 식별하며, 실제로 변곡점이 닥쳤을 때 어떤 마인드셋과 행동, 전략으로 그 혼돈을 뚫고 나갈지 실질적인 방법론을 제시한다. 인텔이 1980년대 일본 메모리 업체들의 공세와 1990년대 펜티엄 칩 오류 사건이란 위기를 딛고 성장하는 과정 및 여러 산업과 기업, 개인 사례를 통해, 비즈니스와 커리어 경영에서 위기를 기회로 바꾸어 생존하고 성공하는 핵심 원리를 알려 준다.

상세이미지

편집광만이 살아남는다 도서 상세이미지

목차

추천의 말_권오현 삼성전자 상임고문, 전 회장
추천의 말_ 차상균 서울대 데이터사이언스대학원 원장
왜 이 책인가_ 박소령 퍼블리 대표

Preface_ 나는 왜 편집광이 되었나

Chapter 1 무엇인가 바뀌었다
2만 7000년마다 1번씩 겪는 사소한 오류? | 잘나가던 인텔에 닥친 거대한 변화 | 무엇이 우리를 격랑의 소용돌이로 몰아넣었나 | 항상 뒤늦게 깨닫는 사람

Chapter 2 ‘10배’ 변화의 위력
사업에 영향을 미치는 6가지 힘 | ‘10배’ 힘이 일으키는 ‘10배’ 변화 | 전략적 변곡점이란 무엇인가 | 전략적 변곡점의 인식 단계

Chapter 3 컴퓨터 산업의 근본적 변화
전략적 변곡점이 다가오기 전 | 전략적 변곡점 이후: 대량 생산과 대량 유통, 호환성 | 승자와 패자의 갈림길 | 수평적 산업의 새로운 규칙들

Chapter 4 모든 곳에 존재하는 전략적 변곡점
‘10배’ 변화는 보편적이다 | 경쟁자의 10배 변화 | 기술의 10배 변화 | 고객의 10배 변화 | 공급자의 10배 변화 | 보완자의 10배 변화 | 규제의 10배 변화

Chapter 5 어떻게 우리는 변곡점을 뚫고 반도체 제국을 건설했나
인텔의 역사: 창업에서 승승장구까지 | 우리가 맞닥뜨린 전략적 변곡점 | 생존의 길을 찾아서 | 메모리 회사에서 마이크로프로세서 기업으로 거듭나기

Chapter 6 신호인가 잡음인가?
엑스레이 기술은 10배 힘인가 | RISC 대 CISC 논쟁 | 전략적 변곡점을 식별하는 3가지 방법 | 최전선에서 일하는 카산드라의 말에 귀 기울여라 | 첫 버전의 함정에 빠지지 마라 | 거리낌 없이 논쟁하라 | 패배의 두려움을 잊지 마라

Chapter 7 혼돈이 지배하게 하라
감정이 행동을 좌우한다 | 감정의 늪에서 벗어나라 | 성공의 타성에 안주하지 마라 | 전략적 부조화 여부를 테스트하라 | 끊임없이 실험하라 | 일찍 행동하라 | 새로운 산업의 멘탈 맵을 그려라

Chapter 8 혼돈을 지배하라
죽음의 계곡을 건너는 법 | 멘탈 이미지로 명확한 방향을 설정하라 | 새로운 사업으로 자원을 재배치하라 | 전략적 행동으로 조직을 리드하라 | 명확한 방향 설정이 왜 중요한가 | 새로운 세계에 적응하기 | 톱-다운과 보텀-업의 합의점 찾기 | 죽음의 계곡 건너편에서

Chapter 9 인터넷, 위협인가 기회인가
인터넷의 출현이 몰고 온 충격 | 통신, 소프트웨어, 미디어 산업에 일어난 변화 | 새로운 연결이 인텔에 가져다주는 영향 | 이것은 전략적 변곡점인가 | 무엇을 할 것인가

Chapter 10 커리어의 변곡점에 대처하는 법
커리어를 뒤흔드는 변화의 힘 | 당신의 커리어가 당신의 사업이다 | 정신적 불 끄기 훈련을 하라 | 타이밍이 전부다 | 변화를 위한 몸을 만들어라 | 뒤돌아보지 말고 새로운 세계로 나아가라

감사의 말 | 옮긴이의 말 | 주 | 찾아보기

추천사

권오현(삼성전자 상임고문, 전 회장, 《초격차》 저자)

세계 반도체 산업을 개척한 레전드이자 나의 롤 모델. 위대한 리더가 갖춰야 할 모든 능력을 완벽하게 보여 준다

차상균(서울대학교 데이터사이언스대학원 원장)

우리가 맞닥뜨린 거대한 위기와 변화에 대처하는 궁극의 솔루션을 제공한다

박소령(콘텐츠 퍼블리싱 플랫폼 ‘퍼블리’ 대표)

지금보다 더 나은 미래를 만드는 데 인생의 전부 또는 일부라도 걸고 싶은 모든 분들에게 이 책을 권한다

피터 드러커

위험한 책이다. 사람을 생각하게 만든다

스티브 잡스

가장 중요한 단 한 가지 개념을 다루는 책. 당신도 전략적 변곡점에 대해 배워야만 한다. 언제든 이 변곡점을 지나야만 할 테니까.

책 속으로

Preface_ 나는 왜 편집광이 되었나
당연한 말이지만, 경쟁자에 대한 걱정도 한다. 나는 더 잘 만들고 더 싸게 만드는 우리만의 방법을 경쟁자들이 알아내 고객을 빼앗아 갈까 봐 두렵다.
하지만 내가 ‘전략적 변곡점Strategic Inflection Point’이라고 부르는 것에 비한다면 그런 걱정들은 어디까지나 사소한 것에 지나지 않는다.
전략적 변곡점이 무엇인지는 뒤에서 곧 설명하겠지만, 일단 지금은 어떤 사업에서 근본적인 것들이 변화하기 시작하는 시점이라고 이해하기 바란다. 그 변화는 새로운 성장의 기회가 될 수 ... 더보기

출판사 서평

ㆍ 빌 게이츠, 스티브 잡스, 피터 드러커, 워런 버핏 강력 추천
ㆍ 권오현, 차상균, 박소령 강력 추천
ㆍ 《포브스》 《하버드비즈니스리뷰》 〈비즈니스인사이더〉 추천
ㆍ 아마존 33년간 경제경영 스테디셀러
ㆍ 찰리 멍거 선정 최고 인생 경영서 40권
ㆍ 〈비즈니스인사이더〉 선정 테크놀로지 CEO 필독서 15권
ㆍ 1997년 《타임》 선정 “올해의 인물”
ㆍ 컴퓨터와 인터넷 시대의 가장 위대한 인물 _《뉴욕타임스》

‘전설’ 앤디 그로브 리더십과 경영 전략의 모든 것
마이크로소프트, 애플, 구글, 아마존, 페이스북,... 더보기

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  • 편집광만이 살아남는다 ba**in | 2021-07-23 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    PC 하면 가장 먼저 떠오르는 것은 무엇일까? ... 더보기
  • 편집광만이 살아남는다 mi**1005 | 2021-07-13 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
              시간의 힘에 사그라들지 않고 언제 읽어도 배움을 주는 책이 있다. 클래식이라 불리는 책들. 인텔의 전 CEO 앤드루 S. 그로브가 쓴 《편집광만이 살아남는다》는 우리나라에 19... 더보기
  • 책을 읽고 나서 dr**eguru | 2021-07-13 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    안녕하세요. 노마드보스입니다. Only the Paranoid Survive ... 더보기
  • 난 변화를 좋아하지 않는 편인데 이상하게 사회생활은 그렇지 못했다. 오랜 기간 IT업계에 일해오며 옮긴 회사만 해도 10군데가 넘을 정도였는데 그땐 정말 회사에 영혼을 갈아 넣어 일할 정도로 야근은 기본이요~ 마감임박에는 며칠 동안 집에도 들어가지도 못하고 컴퓨터와 한 몸이 돼서 일했다.  그래서 나름대로 원칙을 세웠는데 1년 바짝 일하고 한 달 휴식기를 가지는 거였다. 그리고 다시는 회사로 돌아가지 않았다 ㅋㅋ   건강상의 이유도 있었지만 수많은 회사를 다니며 이해되지 않았던 건 기술 시장의 변화와 트렌드... 더보기
  • 그래프에서 기울기가 변하는 바로 그 점, 변곡점을 지나는 순간 경영 환경은 감당할 수 없는 수준으로 변하기 시작하다. 스마트폰을 통해 모두가 손안에 작은 컴퓨터를 들고 다니기 시작한 순간이 그러했고, 2만 달러짜리 값비싼 계산용 컴퓨터가 2천 달러면 구할 수 있는 퍼스널 컴퓨터가 되었을 때가 그러했다. 전성기를 구가하던 기업의 주식이 종잇조각이 되거나 작은 스타트업이 유니콘이 되는 날카로운 변화가 생기는 바로 그 점이 변곡점이다. 이른바 '전략적 변곡점'이라 불리는 시기를 어... 더보기

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