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네이키드 애자일(Naked Agile) 경영의 눈으로 애자일 바로보기

장재웅 , 상효이재 지음 | 미래의창 | 2019년 11월 28일 출간
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ISBN 9788959896226(8959896225)
쪽수 312쪽
크기 150 * 225 * 30 mm /547g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

각자의 상황에 맞는 자율경영 조직을 위한 지침서!
2019년, 금융, 제조, IT 등 분야를 막론하고 다양한 산업에 걸쳐 있는 기업들이 대부분 ‘애자일(날렵한, 민첩한)’을 경영의 화두로 꼽았다. 애자일은 새로운 개념이 아니지만, 왜 이제야 갑자기 기업들이 분야를 가리지 않고 열광하기 시작했을까? 그 핵심은 경영자들이 혁신의 필요성을 절감하기 시작했기 때문이다. 하지만 수많은 기업과 그들을 컨설팅하는 기업, 미디어 모두가 애자일과 관련해 단편적이고 평면적인, 때로는 본질과 어긋난 오류를 아무렇지 않게 쏟아내고 있다. 지금 이대로라면 애자일이 애먼 조직과 조직 구성원을 귀찮게 할 가능성이 높다.

애자일이 제대로 시도되기도 전부터 왜 이런 우려가 더 지배적일까? 저자들은 애자일을 바라보는 관점부터 잘못되었다고 지적한다. 『네이키드 애자일(Naked Agile)』은 진정한 애자일 조직으로 가는 길을 제시하는 책으로, 애자일은 문화라는 기본 가정을 바탕으로 조직 운영에서 애자일 경영과 일반 경영(테일러리즘)이 갖는 가정, 이론, 개념 들을 비교해 제시한다. 그리고 애자일 경영 기업이 어떤 조직구조와 제도 및 프로세스를 바탕으로 조직을 운영하는지 들여다본다.

저자들은 애자일을 조직에 제대로 이식시키기 위해서는 애자일 방법론보다는 애자일이 가진 기본 철학을 제대로 이해하는 게 우선이라고 말한다. 애자일을 독립된 실체라기보다는 테일러리즘을 극복하기 위해 필요한 경영 철학, 사고, 개념과 도구의 연결을 상징하는 포스트 테일러리즘의 메타포로서 이해하고 받아들이는 것이 더 바람직하다고 이야기하면서 애자일 철학을 제대로 이해하고 이를 바탕으로 자기 조직만의 답을 찾아갈 수 있도록 이끌어준다.

상세이미지

네이키드 애자일(Naked Agile) 도서 상세이미지

목차

프롤로그

서문 기업의 새로운 화두로 등장한 ‘애자일’

1장 전환시대의 도래: ‘애자일’에 열광하는 이유
디지털 전환: 새 술을 담는 새 부대가 바로 ‘애자일’
소비자 주도의 전환: 소비자가 변했다
문화의 전환: 밀레니얼 세대와 일하기

2장 애자일은 문화다
패러다임 전환: 경영혁명 메타포로서의 ‘애자일’
협의의 애자일, 방법론 vs. 광의의 애자일, 경영
애자일 문화가 도달하고자 하는 것

3장 조직문화 혁신, 애자일 철학 이해가 먼저다: 테일러리즘과의 비교를 통해 알아본 애자일 철학
인간은 믿을 수 있는 존재인가?
: 인간을 바라보는 관점
누가 조직을 지속가능하게 하는가?
: 인재운용에 대한 관점
빠르게 실패하고 빠르게 전환하라
: 문제 해결에 대한 관점
애자일 경영은 어떤 사람을 원하는가?
: 인재에 대한 관점
조직이 효율적으로 작동하고 성장하기 위한 방법
: 관리에 대한 관점
진정한 자유란?
: 자율에 대한 관점

4장 애자일 조직 만들기
애자일 조직의 특성
애자일 조직의 정답은 현장에 있다
자율경영 조직의 유형
자율경영 조직에 대한 기업의 바람직한 접근 태도
전통 조직구조 안에서의 애자일 전환
애자일 전환의 핵심: 변화 관리
애자일 전환의 핵심: 성과 관리
애자일 경영은 직원을 어떻게 대할까?

5장 조직의 생존과 성장에 대한 새로운 의미부여
작동하는 애자일 조직구조를 위한 설계의 대원칙
애자일 경영의 완성

에필로그

추천사

이재하(성균관대 SKK GSB 원장)

그간 많은 기업들이 애자일 경영 전략을 도입하기 위해 노력해 왔지만, 한국의 기업 문화에 적합한 가이드가 제시되지 못했던 것이 현실이다. 이 책은 저자들의 현업에서의 고민과 다양한 사례를 기반으로 한 실질적인 솔루션을 제공하... 더보기

김경훈(구글 전무)

인류의 지능과 가치가 변화하는 이 전환기에, 기민하게 살아남기 원하는 경영자는 이 책에서 해답을 얻을 것이다. 내가 얻은 해답은 문화이자 철학인 애자일을 이해하고 이에 진정으로 공감하라는 것이다. 그리고 나 자신부터 애자일한... 더보기

백승아(휴먼컨설팅그룹(HCG) 부사장)

애자일은 그저 바람직해 보이는 레토릭을 빌려 ‘편하고, 빠르게만’ 일하는 것으로 종종 오해받는다. 하지만 성공을 경험하고 있는 많은 조직과 리더들은 애자일이야 말로 과거의 그 어떤 패러다임보다 근본적인 토대가 잘 갖춰져야 함... 더보기

김남국(동아일보 미래전략연구소장(前 DBR·HBR 편집장))

애자일 경영의 철학적 지향점부터 세부 실천 방안까지 총망라했다. 불확실성을 헤쳐 나가야 하는 현대 경영자의 비밀 병기로 손색이 없다.

책 속으로

2019년을 맞아 공개된 주요 그룹의 신년사에는 유독 ‘애자일’이라는 단어가 많이 언급됐다. 금융, 제조, IT 등 분야를 막론하고 다양한 산업에 걸쳐 있는 기업들이 대부분 ‘애자일(Agile, 날렵한, 민첩한)’을 경영의 화두로 꼽았다. (15쪽)

“왜 이제서야 갑자기 기업들이 분야를 가리지 않고 애자일에 열광하기 시작했을까?” 정답이 있는 것도 아니고 정확한 적용 방법이 있는 것도 아니며 심지어 경영 방법론이 아니라 소프트웨어 방법론에 불과한데 말이다. 다양한 원인이 있겠지만 그 핵심은 ‘혁신의 필요성’을 경영자들이 절감하... 더보기

출판사 서평

“애자일은 방법론이 아니다. 문화이며 철학이다.”
애자일을 둘러싼 오해와 신화를 거두고,
진정한 ‘애자일 조직’으로 가는 길을 제시하다.

불확실성과 저성장이 표준이 되는 시대를 맞아 기업이 생존을 위해 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 혁신의 필요성을 절감하기 시작했다. 이는 각 기업의 신년사에 나란히 반영되면서 지금의 ‘애자일’ 열풍을 만들어냈다. 하지만 수많은 기업과 그들을 컨설팅하는 기업, 미디어 모두가 애자일과 관련해 단편적이고 평면적인, 때로는 본질과 어긋난 오류를 아무렇지 않게 쏟아내고 있다. 지금 이대로라면 애... 더보기

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  • 네이키드 애자일 kk**dol8 | 2020-01-06 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    사실 애자일은 새로운 개념이 아니다. 2001년 제프 서덜랜드를 포함한 17명의 소프트웨어 개발자들이 미국 유타 주에 모여 기존의 전통 소프트웨어 개발과 구별되는 개발 철학을 '애자일 소프트웨어 개발 선언'에 담아 발표하면서 본격적으로 애자일이라는 용어가 쓰이기 시작했다.이때부터 애자일 방법론은 오랜 지간 많은 자원을 투자해 비밀스럽게 완벽한 제품을 개발하는 대신 빠른 속도로 시제품을 출시해 고객과 시장의 피드백을 받아가며 제품을 수정 보완해가는 방식을 뜻하게 되었다. (-15-)우리는 본능적으로 정상적 경로가 있다고 가정하고 살아... 더보기
  • 네이키드 애자일 er**eliebe | 2019-12-17 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    ϻ 저자중 한명이 동아비즈니스리뷰와 하버드비즈니스리뷰 제작을 담당하고 있어서 인지, 하버드비즈니스리뷰와 경영서적을 많이 인용하고 있는게 눈에 띄었다. 삼성SDS라던지 애자일관련 기업들의 사례는 장재웅 저자의 경험인 것이지 상효, 이재라는 이름의 저자 경험인지 3명의 저자의 경험과 이야기를 어떻게 버무려 책을 내었는지 궁금한 책이다. 뻔한 내용을 담고 있기도 하고, 토머스 프리더만의 '세상은 평평하다'는 증보판이 나오기도 했고, 출시 당시에는 베스트셀러로 주목을 받기도 했지만 다양한 비판을 받은 (제목이 크게 한... 더보기
  •   [한줄평] 변화의 핵심은 적응이다. [이런 분께 권함] 새로운 조직 경영을 꿈꾸는 분, 성장하고 발전하는 조직을 만들고 싶은 분, 트렌드에 발맞추어 신속하게 변화하고 싶은 분, 애자일에 대해 궁금하신 분, ......... [느낀 점] 진화와 생존의 핵심은 '적응력'이다. 빠르게 혹은 다양하게 변화하는 환경에 잘 적응하면 생존 확률이 높아지지만 그렇지 못하면 도태되어 위험한 상황에 처하기 쉽다. 생존 확률을... 더보기
  • 서평- 네이키드 애자일 ga**ang2 | 2019-12-17 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    서평- 네이키드 애자일<naked agile> 네이키드 애자일 <naked agile> 을 직역하면 <맨몸으로 민첩한>이라는 뜻이 되지만 책이 알리고 싶은 것은 애자일 경영에 대한 모든 것입니다. 그만큼 거추장스러운 것을 다 벗어던지고 진짜 애자일에 대해 말해준다는 것이겠죠. 요즘 애자일 경영에 대해 여러 기업에서 많이 이슈가 되고 있다고 하네요. 저는 이 책을 통해서 처음 알게 되었는데 참 신선하게 다가왔습니다. 애자일 경영을 간략적으로는 급변하는 사회에 민첩하고 발 빠르게 변화를 하는 경영방식... 더보기
  • 네이키드 애자일 ge**chi | 2019-12-13 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    요즘 어느 직장이든 조직 문화에서 떠오르는 핫한 키워드로 '애자일(agile)'를 말하곤 하는데요, 저는 민첩성을 뜻하는 이 단어를 중심으로 변화 하려는 이유가 궁금하여 이 책을 읽기 시작했습니다. 특히 애자일을 도입해 제2의 던성기를 맞고 있는 마이크로소프트가 관료화, 관성, 패배주의에 젖어 있는 구성원들을 변화시키기 위해 '디지털 전환'과 '애자일 조직 문화 이식'을 통해 변화되었다니 애자일에 대해 더욱 깊이 있게 알고 싶어졌습니다. "기업은 재무적 성공과 비재무적 성공을 추구하는 과정에서 수없이 맞닥뜨리는 서로 다른 가치의 충... 더보기

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