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목차
- 제1장 컨설팅의 이해
제1절 컨설팅의 개요
제2절 컨설팅의 역사와 시대적 의미
제3절 컨설턴트의 요건
제4절 국내외 컨설팅 현황
제2장 컨설팅 수행절차
제1절 개요
제2절 컨설팅 수행절차의 대표적 모델
제3장 컨설팅 프로세스
제1절 착수
제2절 진단
제3절 실행계획 수립
제4절 실행 및 종료
제4장 변화관리
제1절 변화관리의 이론적 배경
제2절 변화관리의 추진
제3절 변화관리의 고려사항
제4절 정보기술 도입에 따른 위험과 고려사항
제5장 프로젝트관리
제1절 프로젝트 관리의 개요
제2절 컨설팅 단계별 관리포인트
제3절 컨설팅 프로젝트 통합관리
제4절 컨설팅 프로젝트 범위관리
제5절 컨설팅 프로젝트 일정관리
제6절 컨설팅 프로젝트 비용관리
제6장 컨설팅 프로젝트 비용관리
제1절 컨설팅 프로젝트 품질관리
제2절 컨설팅 프로젝트 인력관리
제3절 컨설팅 프로젝트 의사소통관리
제4절 컨설팅 프로젝트 위험관리
제5절 컨설팅 프로젝트 조달관리
제7장 중소기업에 관한 컨설팅
제1절 중소기업의 특성
제2절 컨설턴트의 역할
제3절 기업의 라이프사이클에 따른 컨설팅 프로젝트
제4절 그 밖의 특별한 관심영역
제5절 중소기업을 위한 정책개발 컨설팅
제6절 중소기업 컨설팅을 위한 혁신방안
제8장 컨설팅에서의 대인간 의사소통
제1절 일반적인 이슈와 문제
제2절 컨설팅에서 커뮤니케이션 테크닉의 활용
제9장 학교컨설팅
제1절 학교컨설팅의 이해
제2절 수업컨설팅의 이해 및 활용
제10장 보고서 작성법
부록: 경영컨설팅. 실무방법자료
참고문헌
기본정보
ISBN | 9788958163350 |
---|---|
발행(출시)일자 | 2010년 06월 15일 |
쪽수 | 348쪽 |
크기 |
160 * 232
mm
|
총권수 | 1권 |
Klover
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