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작가정보
목차
- 머리말 5
제1장. 파이프라인 우화에서 고려해 봐야 할 요소 13
1. 파이프라인 우화 13
2. 파이프라인 비즈니스를 구축하기 위한 요소 16
제2장. 파이프라인 우화에 대한 재해석 29
1. 파이프라인 우화에 대한 재해석 29
2. 네트워크 마케팅을 왜 파이프라인 사업이라고 했을까 46
제3장. 세네티즈 마케팅으로 승부하라 55
1. 시대에 맞는 네트워크 마케팅의 바람직한 형태는 어떤 것일까 56
2. 세네티즈 마케팅으로 보완하자 65
제4장. 비전과 자세 87
1. 네트워크 마케팅의 사회적 가치 87
2. 자세와 태도 96
취업 마인드, 사업 마인드 96
태도 98
출판사 서평
이 비즈니스는 정말 정직하다!
정직하다는 것은 “일방적인 이익과 손해는 지속되지 않는다.”는 말과 일맥상통한다.
활력 있는 자생 그룹은 자가 소비와 제품 전달을 통해 자연스럽게 네트워크를 형성해 나갔다. 그들은 자가 소비하는 네트워크를 구축하면 반복 구매가 일어난다는 생각을 한 단계 미뤄 두고도 자생력을 유지하는 탁월함을 보여주었다.
끊임없이 도전하며 사업을 확장해 가는 자생 그룹의 가장 큰 특징은 비즈니스 본연의 모습에 충실하다는 것이었다.
세네티즈 마케팅은 ‘세일즈'(sales)와 ’네트워크‘(network)를 조합해서 임으로 만든 용어다.
여기에는 네트워크 마케팅을 새롭게 다시 시작하자는 의미도 담겨 있다. 나는 기존의 네트워크 마케팅이 세네티즈 마케팅 형식으로 전환되길 바란다.
내 제안을 살펴보는 것이 구축된 파이프라인의 이상을 꿈꾸기 전에 파이프라인을 구축하는 일의 현실을 보다 심도 있게 고민하는 기회가 되길 바란다. 일단 고민을 시작하면, 나아가 그 고민을 공유하기 시작하면 충분히 답을 찾아낼 수 있을 거라고 믿는다.
기본정보
ISBN | 9788957931653 |
---|---|
발행(출시)일자 | 2010년 05월 18일 |
쪽수 | 103쪽 |
크기 |
153 * 224
* 20
mm
/ 150 g
|
총권수 | 1권 |
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