유명 컨설팅업체의 경영전략기술 및 방법론을 알아보고 싶어 하시는 분들에게 권하고 싶은 책이다.
나의 경우도 재무전략관련 강의를 들으면서 강사님께 선물받은 책이어서
일단은 어느 정도 기대를 가지고 읽기 시작했다. 결과는 만족이다.
물론 컨설팅업체별로 사용하는 툴이 다르고 주장하는 바가 다르기 때문에
조금씩은 차이가 있겠지만,
어차피 새계적인 흐름이나 이슈는 그 시대상황에 따라 대동소이하게 흐르는 경향이 있기 때문에
레퍼런스로서 보스톤컨설팅그룹의 방법론을 배워보는 것도
하나의 좋은 방법이라고 볼 수 있다.
일단 이 책은 전략을 6가지 부분의 접근방법으로 나누고 있다는 점에서
굉장히 책이 체계적이라는 느낌을 받으면서 접근할 수 있었다.
1. 주주가치 : 재무적인 접근방법인 주주가치가 미국과 유럽의 경영문화에서 비롯된 접근법임을 알려주며
시작한 설명은 현금흐름에 의한 재투자라는 방법론에서 GE의 성장엔진과 거의 유사한 면을 많이 보인다.
뭐 어디나 다 비슷한 것 같다.
2. 고객가치 : STP전략에 대한 접근을 하고 있다.
포괄적 접근과 최대공약수법칙의 오류에 대해서 설명한 것이 마음에 와 닿았다.
3. 가치사슬 : 기업의 본원적 활동과 지원활동을 나누고 이를 성과주의적 관점에서 접근하고 있다.
4. 사업구조 : 그 유명한 BCG MATRIX를 주관적인 관점에서 설명하고 있다.
5. 비용구조 : 비용을 규모의 경제와 경험곡선으로 설명한 것이 기억에 많이 남았다.
변동비와 고정비에 대한 접근을 자유로운 사고방식으로 함으로서 기존의 틀에 갇히지 않도록
독자를 배려하고 있다.
6. 시간경쟁 : 경쟁사회의 의사결정에 시간경쟁우의가 얼마나 중요한지를 알려주고 있다.
전체적으로 전략관점을 한번 정리할 수 있다는 측면에서 두고두고 볼 만한 책이라 하겠다.
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