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삼성과 소니 글로벌 패권을 위한 두 전자거인의 격돌에 관한 인사이드 스토리

양장본
장세진 지음 | 살림Biz | 2008년 04월 15일 출간
  • 정가 : 17,000원
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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788952208651(895220865X)
쪽수 379쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

삼성과 소니, 두 거대 전자회사의 격돌 스토리와 변화하는 운명!
미국 Wiley출판사, 일본 닛케이출판사 등 한·미·일 3개국 동시출간!

지난 반 세기 동안 전자 산업에서 최강자의 자리를 누렸던 소니가 갑작스럽게 쇠락한 이유는? 삼성전자가 새로운 강자로 부상한 이유는? 이 책은 삼성과 소니의 엇갈린 운명 속에서 글로벌 경쟁력을 가지기 위한 해답을 찾아본다. 저자는 소니와 삼성을 비교하기 위해 경영자들 및 전자산업전문가와 인터뷰를 수행하고, 기업내부 자료를 연구하였다.

지난 10년간 소니와 삼성전자의 기술과 마케팅전략, 글로벌전략, 조직구조, 최고경영자와 기업지배구조를 비교분석하였다. 특히 소니의 문제점과 잠재력에 대해 냉정한 평가를 시도하였다. 이를 통해 전략보다는 내부의 조직 프로세스와 CEO의 리더십이 두 기업의 운명을 결정하는 데에 중요한 역할을 해왔다는 사실을 밝혀낸다.

또한 삼성전자의 성공요인과 함께 취약점까지 지적하였다. 최상의 사업 포트폴리오를 지녔지만 CEO의 리더십이 흔들리며 이기적인 사일로 조직으로 변해버린 소니, 특유의 스피드 및 과감한 투자와 실행력으로 소니를 추월한 삼성전자의 격돌에 관한 인사이트 스토리를 통해 디지털 변혁기에 유용한 비즈니스 통찰력을 얻을 수 있다. [양장본]

저자소개

저자가 속한 분야

장세진

1994년부터 고려대학교 경영대학 교수로 재직하고 있으며, 2006년 금호아시아나 석좌교수로 임명되었다. 서울대학교 경제학과를 졸업하고, 미국의 펜실베이니아대학교 와튼스쿨에서 경영전략과 다국적기업경영을 전공하여 경영학박사학위를 취득하였다. 고려대학교에 부임하기 전, 미국 뉴욕대학교(NYU) 스턴경영대학의 국제경영학과 교수로서 경영전략과 다국적기업론 분야의 MBA강의를 담당하였다. 일본의 후지쯔 아시아장학생으로 선발되어 일본의 후지쯔사에서 근무한 경험이 있고, 스탠포드 비즈니스 스쿨, 와튼스쿨, 유럽경영대학원(INSEAD), 런던 비즈니스 스쿨, 일본 히도츠바시대학에서 방문교수를 역임하였다. 2007년에는 학술진흥재단이 선정한 인문사회부문 국가석학으로 선정되었다.

목차

1부 변혁기의 두 전략

1장 삼성전자와 소니, 두 글로벌 경쟁자
1. 베스트 CEO의 몰락과 후발주자의 도전
2. 삼성전자와 소니, 비교할 수밖에 없는 이유
3. 다른 역사, 중복되는 주력 사업, 그리고 경쟁
4. 엇갈리는 경영 성과
5. 전략분석의 한계와 조직 프로세스

2장 아날로그 시대의 왕자와 거지
1. 아날로그 시대의 왕자, 소니
2. 후발주자 삼성전자의 승부수

3장 디지털 드림 키즈와 디지털 사시미 전략
1. 디지털 혁명기의 경쟁전략
2. 소니의 디지털 드림 키즈 전략
3. 삼성전자의 디지털 사시미 전략

4장 글로벌 시장의 수성자와 도전자
1. 창의적인 신제품이 소니브랜드를 키운다
2. ‘디지털 삼성전자’로 마케팅하라
3. 강력해진 유통업체를 다루는 두 거인의 전략

5장 글로벌 기업을 지향하는 두 기업의 선택
1. 소니의 글로벌 로컬라이제이션 전략
2. 삼성전자의 글로벌 전략
3. 외형적 글로벌화가 가져오는 문제점

2부 조직 프로세스와 리더십이 승부를 가르다

6장 조직 프로세스와 기업문화
1. 소니의 책임경영을 강화한 컴퍼니 조직
2. 사일로화된 소니의 조직
3. 삼성전자의 실행중심 조직과 문화
4. 삼성전자 조직의 피로감 증대

7장 창업자와 전문경영인의 리더십
1. 소니는 곧 모리타와 이부카다
2. 소니의 승계과정과 후계자의 리더십
3. 삼성전자의 강력한 오너중심체제
4. 삼성전자의 전문경영인의 딜레마

8장 삼성전자와 소니의 미래
1. 표면적 위기와 내재적 위기
2. 두 경쟁자가 남긴 교훈

출판사 서평

1등 기업의 딜레마에서 배우는 글로벌 경쟁력!

《삼성과 소니》는 고려대학교 국제경제학과 장세진 교수가 미국 와일리 출판사와 독점 계약한 《SONY VS. SAMSUNG》을 살림Biz에서 출간한 책이다. 이 책은 현재 한국과 미국, 그리고 일본 3개국에서 동시출간 예정이며 하버드, 런던, 와튼 등 세계 최고의 비즈니스 스쿨의 석학들이 찬사를 보내는 화제작이다. 이 책은 소니와 삼성전자의 경영전략에 대해 단편적으로 설명하거나 지나친 미화 또는 부당한 비판을 하기보다 소니와 삼성전자의 사업 구조, 기술력, 브랜드, 조직 및 경영 ... 더보기

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  • 삼성 vs 소니 ik**422 | 2008-12-28 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    전공자도 아니고 관련 산업에 종사하는 이가 읽기에는 버거운 도서였다.  저자는 몇 년 동안 삼성과 소니의 많은 자료와 실제로 그곳에 근무하는 임직원 및 애널리스트, 전자산업 전문가등의 인터뷰를 바탕으로 도서를 집필하였다.  이를 통해 삼성과 소니가 아시아의 글로벌 기업으로 성장 발전한 이유를 기술하고 경영문제점을 안고 있는 이들 기업이 쇠락할 수도 있음을 이야기 하고 있다.  삼성은 최고경영자를 주축으로 빠른 판단과 선택적 산업구조를 바탕으로 성장할 수 있었으며, 이러한 발전 신화의 이유가 앞으... 더보기
  •   삼성과 소니. 그 누구도 부인할 수 없는 글로벌 강자들을 대상으로 논문을 쓰듯 꽤 분석적인 접은으로 쓴 책이다. 일단 방법적인 접근-사실과 데이터에 의한 접근-에 대해 박수를 보내고 싶다. 다소 주관적인 분석이 아닌, 객관적인 수치를 중심으로 저자는 객관적인 이야기를 하려고 최대한 노력한 것 같다.   오랜 시간을 거쳐 준비한 자료들이 눈에 많이 띄여, 독자에게 신뢰감을 주는 것 같다. 지난 반세기 동안 전자 산업의 최강자의 자리를 누렸던 소니의 갑작스런 쇠락과 삼성전자가 새로운 강자로 부... 더보기
  • 소니와 삼성.   영제와 한글제목이 반대로 되어있는 것은 작가의 편집의도일까? 소니와 삼성. 삼성과 소니. 각 기업은 고유의 문화를 가지고 있고 나름의 경쟁력으로 승부하는 회사다. 어느 회사라도 타 회사보다 뒤지지 않는다고 생각한다. 이에 어느 회사가 앞에 있든지간에 맞는 말일 것이다.   워크맨으로 시작한 소니는 자유로움과 창조력으로 세계 굴지의 그룹으로 성장하였다. 현재의 구글의 자유분방함을 보는 듯한 기업문화는 소니를 일본의 조그만 기업에서 세계 사람들이 누구나 알 수 있는 대표 브랜드... 더보기

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