Name: 아마존 뱅크가 온다
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Author: 다나카 미치아키

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ISBN	9788950986049(8950986043)
쪽수	396쪽
크기	150 * 210 * 34 mm /554g 판형알림
이 책의 원서/번역서	アマゾン銀行が誕生する日 2025年の次世代金融シナリオ / 田中道昭

책소개

이 책이 속한 분야

경제/경영 > 재테크/금융 > 금융경제 > 금융시장/정책

이 책의 주제어

기존 질서를 뒤엎는 금융 디스럽터(Disruptor)들이 온다!
아마존, 알리바바, 라인-야후재팬…
타이탄 기업들이 그리는 차세대 금융 시나리오와 핀테크의 미래

아마존페이·아마존캐시·아마존렌딩... 고객 제일주의와 스피드를 무기로 금융업까지 진출하려는 아마존. 제프 베조스가 은행을 만들면 무엇이 달라질까? 이 책은 아마존이 선도하고, 알리바바와 텐센트, 라인-야후재팬 등이 주도하는 ‘테크놀로지 기업 vs 기존 금융기관’의 전쟁을 파헤친다. 중국을 세계 핀테크 대국으로 만든 알리바바와 텐센트의 전략은 무엇인가? 싱가포르 DBS 은행이 세계 최고의 디지털 은행으로 거듭난 비결은 무엇인가? 이에 맞서는 골드만삭스와 JP모건의 역습 전략은? 시대가 바뀌고 가치관이 변화면 금융도 달라져야 한다. ‘새로운 금융의 가치를 어디서 찾을 것인가?’ 저자는 이러한 질문을 따라 ‘2025년 차세대 금융 시나리오’를 새롭게 제시한다.

서장 2025년 4월, 가까운 미래의 우리

제1부 금융의 본질을 다시 묻다

제1장 금융 디스럽터 vs. 기존 금융기관
우리에게 곧 도래할 세상 캐시리스,
차세대 금융의 전제 조건
패권을 둘러싼 세 가지 대결
차세대 금융 산업의 주역들

제2장 새롭게 당연해진 것
금융을 복제할 수 있는 시대
은행은 개인과 영세기업을 어떻게 심사할 것인가
빅데이터 기반의 본질적인 신용력
그럼에도 기존 금융기관에 중요하게 남는 것

제3장 오늘의 금융을 반성하다
리먼 쇼크는 왜 일어났는가
금융은 과학이다?
돈을 버는 것은 투자자와 금융기관뿐
금융은 정말로 가치를 창출하는가

제2부 금융 디스럽터의 전략

제4장 아마존 은행이 탄생하는 날
에브리싱 컴퍼니가 생각하는 금융 사업
세상에서 가장 고객 중심적인 회사
저렴한 가격×풍부한 상품 구성×신속한 배달
담대한 비전과 고속 PDCA, 기하급수적 성장을 이끌다
데이 원(DAY 1) 정신
아마존이 금융에 뛰어든 진짜 목적
원클릭에서 시작된 결제 테크놀로지의 진화
사업자 대상 아마존 렌딩의 혁신
아마존 기프트 카드와 아마존 캐시로 ‘언뱅크’까지 포섭하다
2025년, 당신은 어느 은행을 선택할 것인가

제5장 알리바바와 텐센트, 중국을 핀테크 대국으로 바꾸다
알리바바와 텐센트가 탄생한 대륙
알리바바, ‘세계 5위 경제권’을 꿈꾸다
앤트파이낸셜, 알리바바 경제권의 핵심
알리페이부터 즈마신용까지 포용적인 금융 서비스
앤트파이낸셜을 이해하기 위한 두 가지 포인트
텐센트, 커뮤니케이션 및 게임에서 시작해 금융으로
누구에게나 친밀한 위챗페이의 압도적 고객 접점
투자·은행·보험부터 위챗 포인트까지, 텐센트 금융의 진화
소셜 커뮤니케이션 플랫폼의 선순환
미국과 중국의 신냉전 시대, 새로운 중국 리스크
세계 최첨단의 핀테크 대국, 중국의 현재

제6장 일본의 금융 디스럽터
차세대 금융 비즈니스의 성패를 가를 세 가지 핵심
라쿠텐, ‘라쿠텐 경제권’ 초확대의 청사진
라인, 고객 접점을 둘러싼 대결에서 우위에 서다
야후·소프트뱅크 연합의 화제 만발 서비스 ‘페이페이’
SBI, 금융을 핵심으로 금융을 뛰어넘다

제3부 기존 금융기관의 반격

제7장 골드만삭스와 JP모건의 결단
리먼 쇼크와 핀테크의 발흥
대형 금융기관의 반성과 모색
골드만삭스, ‘베스트 앤드 브라이티스트’의 선택
JP모건, IT에 연간 1조 엔을 투자하다

제8장 일본 메가뱅크의 디지털 전환
핀테크와의 제휴, 전통 은행에서 탈피하다
MUFG, 혁신 기업의 딜레마를 타파하다
미즈호FG, 핀테크와의 제휴를 통한 오픈 이노베이션
SMBC 그룹, 오픈 이노베이션의 기반을 닦다
메가뱅크가 사수해야 할 것
메가뱅크를 위태롭게 하는 것
결코 패배해서는 안 되는 대결

제9장 세계 제일의 디지털 은행, DBS 은행
자기 파괴로 다시 태어나다
회사의 핵심부까지 디지털로
최강의 도시국가, 싱가포르의 숙명
스스로를 파괴하기 위한 어젠다
간달프 전략, 제프 베조스가 은행을 만든다면?
오픈 API가 만드는 ‘눈에 보이지 않는 은행’
디지털 전환의 성과, 작지만 강한 은행

최종장 금융 4.0의 탄생
바젤은행감독위원회의 가까운 미래 시나리오
2025년 차세대 금융 시나리오
기존 금융기관에 지금 필요한 차세대 전략
블록체인, 미래 금융 시나리오의 중요 포인트 ①
새로운 가치관, 미래 금융 시나리오의 중요 포인트 ②
‘돈’의 새로운 정의
다가올 미래, ‘금융 4.0’
우리에게 주어진 사명과 기회

책 속으로

캐시리스 결제를 필두로 IT를 활용한 혁신적 금융 상품과 서비스, 즉 핀테크FinTech(Finance와 Technology의 합성어)가 우리 삶을 더욱 편리하고 쾌적하게 바꾸고 있다는 것을 실감하는 독자도 많을 것이다. 이 책의 첫째 목적은 몇 년 후라는 가까운 미래에 도래할 차세대 금융 산업 시대를 생생하게 그려내는 데 있다.
-22쪽

제1대결은 바로 테크놀로지 기업 대 기존 금융기관의 대결이다. 이 책이 가리키는 테크놀로지 기업이란 미국의 아마존 및 중국의 알리바바와 텐센트로 대표되는 메가테크 기업과 신흥 핀테크 기업을 포함한다. 이 기업들은 기존 금융기관과 전혀 다른 태생이면서도 독자적인 플랫폼과 ‘빅데이터×AI’라는 최신 테크놀로지를 무기로 금융 서비 스에 진출해 기존 금융 산업을 파괴할 정도의 충격을 가져왔다.
-30쪽

여기서 재차 강조하고 싶은 것은 기하급수적인 성장이 ‘디지털화’에서 시작됐다는 점이다. ‘디지털 전환’이라는 말을 접해본 독자가 많을 것이다. 일반적으로는 IT가 자리 잡히면서 우리 삶이 더 나은 방향으로 변화하는 것을 의미한다. 예컨대 시스템화, 네트워크화, 클라우드화의 이야기이고, 모바일과 SNS, 빅데이터, AI, IoT, RPA (로봇을 통한 업무 자동화) 의 이야기이며, 테크놀로지 전략의 이야기이고, 경영전략의 이야기이기도 하다. 그러나 이것이 전부가 아니라는 점이 매우 중요하다. 디지털 전환이 바꾸는 것은 기업의 일부가 아닌 전부이기 때문이다. 미션, 비전, 핵심 가치, 전략까지 쇄신하는 것이 디지털 전환의 본질이다. 기업의 DNA부터 디지털화하지 않는 이상 기하급수적인 성장은 기대할 수 없다. 형식적으로 ‘새로운 시스템과 서비스를 도입하고 끝’이 아닌 것이다.
-99쪽

알리페이는 알리바바 전자상거래 플랫폼의 결제 수단으로, 위챗페이는 텐센트의 통화 및 메시지 등 소셜 커뮤니케이션 플랫폼 다각화의 일환으로 각각 성장했다. 즉 알리바바와 텐센트는 태생이 금융 참여자는 아니지만 이제는 세계 최첨단 핀테크 대국의 양대 참여자가 됐다. 알리바바와 텐센트가 금융 산업에 가져다준 가치란 대체 어떤 것일까? (…) 알리바바와 텐센트는 자신들의 플랫폼에 상류ㆍ금류ㆍ물류의 데이터를 축적하고, 이를 주된 판단 근거로 삼아 자금 수요가 있는 개인과 중소기업의 신용력을 심사해 돈을 빌려주고 있다. 이런 사실에서 필자는 기존 금융기관이 놓친 금융의 본질을 알리바바와 텐센트가 구현하고 있다고 평가하는 것이다.
-128~129쪽

차세대 금융의 비즈니스 모델에서 이슈가 되는 세 가지 중요 포인트가 있다. 첫째, 스마트폰 대응 플랫폼, 즉 친밀하고 빈도 높은 고객 접점을 확보할 수 있느냐다. (…) 이러한 현재 상황을 감안한다면 ‘플랫폼 구축만으로는 부족한’ 것이 분명하다. 플랫폼의 사용자 인터페이스와 사용자 경험이 이슈가 되는 셈이다. 이것이 둘째 포인트다. (…) 셋째 포인트는 디지털 전환에 대응하는 자세다. 이 점에서도 금융 디스럽터의 우위는 뚜렷하다. 디지털 전환은 ‘회사를 핵심부까지 디지털로’, ‘비즈니스 전체를 디지털화하는 것’이다. 디지털 전환이 금융 서비스에서 추구된다면 ‘고객 입장에서 은행 서비스는 눈에 보이지 않는 (의식하지 않는) 것’이 된다. 이 목표를 실천할 수 있는 곳은 ‘스타트업 같은 기업 문화’를 지닌 기업뿐이다.
-192~194쪽

예를 들면 고도의 전문성이 필요한 대기업의 기업 금융 거래는 최후까지 메가뱅크가 사수해야 할 업무다. 개인 거래의 경우 부유층 거래가 남기 쉽고, 일반 개인을 대상으로 하는 거래는 금융 디스럽터의 영향을 강하게 받을 것이다. 부유층은 신뢰ㆍ신용과 전문성을 더 중시하지만, 일반 개인을 대상으로는 뛰어난 고객 경험을 제공한다는 점에서 금융 디스럽터가 특기를 발휘하리라 여겨지기 때문이다. 업무별로 살펴보면 예금, 대출, 환전이라는 3대 업무 중에서도 가장큰 영향을 받는 업무는 환전(결제)일 것이다. 금융 디스럽터도 사실상 예금에 가까운 서비스를 더욱 적극적으로 전개할 것으로 예상하지만, 법률상 예금을 제공할 수 있는 곳은 일정 조건을 충족한 금융기관에 한정된다. 대출에서는 대기업 거래가 남기 쉽고, 중소기업 거래는 금융 디스럽터의 공격을 받기 쉬울 것이다.
-298쪽

메가뱅크를 파괴하려는 테크놀로지 기업이 최대 무기로 삼고 있는 고객 중심주의와 고객 경험을 메가뱅크가 정말로 이해했을까? 필자는 아직 대단히 회의적으로 본다. 형식적으로 따라 하기란 어렵지 않다. 스마트폰 결제앱이든, 오픈 이노베이션이든 메가뱅크는 적극적이다. 그러나 테크놀로지 기업이 중시하는 가치관까지 완전히 자기 것으로 소화할 수 있는지를 묻는다면 아직 의문이 남는다. 인터넷 기업이 생각하는 ‘당연한 것’과 메가뱅 크가 생각하는 ‘당연한 것’ 사이에 여전히 큰 간극이 남아 있다. 인터넷 기업과 동등한 고객 중심주의를 관철하겠다면 메가뱅크로 서의 자존심을 일단 내려놓을 필요가 있다. 물론 자기부정이라는 고통을 동반하는 일이 될 수도 있다. 그런데 이를 몸소 실행해 보인 은행이 있다. 바로 싱가포르의 DBS 은행이다.
-302쪽 닫기

출판사 서평

금융 디스럽터의 혁신 vs. 메가뱅크의 반격
차세대 금융은 누가 지배할 것인가?

세계 3대 금융 디스럽터인 아마존, 알리바바, 텐센트의 공통점은 무엇인가. 이들은 독자적인 초대형 플랫폼과 방대한 빅데이터를 바탕으로 금융 사업에 차례로 뛰어들고 있다. 이들의 등장으로 예금, 대출, 환전(금융 중개, 신용 창조, 결제)등 기존의 금융은 더 이상 은행만의 독점 영역이 아니게 됐다. 은행업 면허를 취득하지 않더라도 금융을 복제하여 아마존페이, 알리페이, 위챗페이 등 캐시리스 결제의 선두에 서 있는 것이다. 이뿐만이 아니다. 상류(商流), 물류(物類)뿐만 아니라 금류(金類)까지 확보한 테크놀로지 기업들은 이제 빅테이터를 토대로 자사의 경제권을 더욱 확장해 선순환을 일으키는 비즈니스 모델을 발전시켜 나가고 있다.
디지털 기반의 핀테크가 기존 은행에 위협적인 이유는 결국 ‘고객 경험’ 때문이다. 누구나 경험해보았으리라. 은행 점포를 방문할 때마다 대기번호를 기다리며 느꼈던 불편하고, 어렵고, 시간과 수고를 들여야 하는 소모적인 경험을. 이에 반해 금융 디스럽터가 플랫폼을 통해 제공하는 금융은 편리하고, 쉬우며, 빠르고, 무엇보다 즐겁다. 이들은 엄격한 담보주의를 바탕으로 하는 기존 은행과 달리, 빅데이터와 AI 분석을 통해 개인과 기업의 본질적인 실용력을 파악해낸다. 아마존이 제공하는 아마존렌딩, 알리바바 그룹이 제공하는 즈마신용 등은 시대의 변화에 발맞춰 N잡러, 프리랜서들에게도 최적화된 대출 서비스를 제공할 수 있도록 노력 중이다.
‘차세대 금융은 누가 지배할 것인가?’ 저자는 기존 금융 업계에 균열을 일으키는 테크놀로지 기업들의 전략과 이에 맞서는 기존 메가뱅크들의 반격을 두루 살핌으로써 다가올 미래의 금융 가치, 변화 시나리오를 치밀하고 집요하게 그려나가고 있다.

지금까지 알던 금융을 잊어라!
스마트폰 중심의 금융 3.0에서 블록체인 중심의 금융 4.0으로

2019년 6월 페이스북은 암호화폐 ‘리브라’의 발행계획을 밝혔다. 리브라가 실제로 발행될지 여부는 아직 불투명하지만, 리브라와 같은 비법정통화가 보급되면 기존 은행들의 힘은 약해질 수밖에 없다. 이러한 위기감 때문일까. 올해 1월엔 일본은행과 유럽중앙은행(ECD) 등 세계 중앙은행 6곳이 ‘중앙은행 디지털화폐’를 공동으로 연구하는 조직을 만들기로 합의했다. 이는 디지털화페의 실제 발행을 염두해둔 것으로 평가받는다. 이보다 일찍 중국 인민은행은 중앙은행의 디지털화폐 연구를 허가하고 디지털화폐 개발을 가속화하고 있다.
이렇듯 우리는 변화의 중심에 있다. 돈의 정의가 변한다. 새로운 금융이 다가오고 있다. 저자, 다나카 미치아키는 이 책을 통해 금융의 역사를 개괄하면서 대면형 금융을 ‘금융 1.0’, 인터넷이 도입된 금융을 ‘금융 2.0’, 스마트폰 중심인 금융을 ‘금융 3.0’이라 말한다. 그리고 그의 정의에 따라 우리는 아마존이 선도하고 알리바바와 텐센트가 주도하면서 기존 금융을 파괴하는 역동적 금융 3.0을 지나는 중이다. 다가올 미래는 어떨까. 새로운 시대, 새로운 가치관을 표상하는 ‘금융 4.0’은 분산형 테크놀로지인 블록체인을 기반으로 상호 구제를 실현하는 시스템이 될 것이다.
세계 최고의 디지털 은행이라 불리는 싱가포르 DBS 은행의 피유시 굽타 CEO는 말했다. “금융 디스럽터와 맞서는 최선의 방법은 그들보다 먼저 스스로를 파괴하는 것‘이라고. 누구보다 빠르고 능동적으로 변화를 읽고 그것을 통과하라. 그러기 위해선 지금까지 알던 금융을 잊고 미래를 직시해야 한다. 이 책은 누구보다 상세하게 ’2025년 미래 금융 시나리오‘를 제시함으로써 근 미래를 여행하는 가장 유익하고 친절한 가이드가 되어줄 것이다. 닫기

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아마존 뱅크가 온다~ 다나카 미치아키 e4**2000 | 2020-03-08 | 추천: 0 |

인터넷시대에 들어서면서 소위 연결된 컴퓨터의 위력은 생각보다 크지는 않았다. 아무래도 초기인 만큼 그 응용분야가 한정되어 있어서 소문만큼 그 효과는 미미하였다. 비싼 워드프로세서 또는 컴퓨터 게임기 정도의 역할만으로도 대단한 환영을 받는 중요한 물건이었다. 인터넷 붐의 시대가 지나고 점차 그 사용범위가 넓어지기는 하였지만 우리의 일상에 그다지 큰 변화를 주지는 못하였다. 알면 조금 편하고 몰라고 조금 불편한 정도였다. 애플이 아이폰을 만든어 출시한 2007년부터... 더보기

인터넷시대에 들어서면서 소위 연결된 컴퓨터의 위력은 생각보다 크지는 않았다. 아무래도 초기인 만큼 그 응용분야가 한정되어 있어서 소문만큼 그 효과는 미미하였다. 비싼 워드프로세서 또는 컴퓨터 게임기 정도의 역할만으로도 대단한 환영을 받는 중요한 물건이었다. 인터넷 붐의 시대가 지나고 점차 그 사용범위가 넓어지기는 하였지만 우리의 일상에 그다지 큰 변화를 주지는 못하였다. 알면 조금 편하고 몰라고 조금 불편한 정도였다. 애플이 아이폰을 만든어 출시한 2007년부터는 상황이 급변하였다. 손안의 컴퓨터를 터치로 활용할 수 있는 시대가 오고, 다양한 앱들이 출시되며 우리의 생활을 편하고 빠르게 하여주었다. 온란인의 시대가 왔던 것이다. 실로 혁명적인 변화가 왔다. 일상의 짜투리 시간을 사실상 모두 그 작은 스마트폰 화면을 들여다 보며 보내게되었다. 그로부터 불과 몇 년후 디지털화, 디지털 트렌스포메이션이라는 것이 우리의 삶을 통체로 들어서 온라인으로 올려놓았다. 오프라인이 온라인으로 하나 둘 씩 올라가 오프라인에서 할 수 있었던 것들이 온라인에서 가능해지는 시대가 온것이다. 온라인이 오프라인과 경쟁을 하는 시간이 잠시 있다가 온라인으로 중심이 완전히 올라오는듯한 시기를 거쳐, 이제는 꺼꾸로 온라인이 오프라인을 고려한 경험을 제공하는 시기가 되었다. 한 30년만에 온라인과 오프라인이 주객이 완전히 바뀌었다.

우리의 일상의 경험은 온라인으로 부터 시작하고 오프라인은 보조적인 상황이 되었다. 웬만한 쇼핑은 굳이 매장에 가지 않고 온라인으로 주문하고 받을 수 있게되어 굳이 오프라인 매장을 갈 필요가 없어지니 아주 편리하고 시간적인 여유까지 생기게 되었다. 지금은 단 1초도 온라인과 교감하지 않고서는 살수가 없다. 온라인의 시대다. 디저털 트렌스포메이션의 시대다.
디지털 트렌스포메이션과 그 혁명적인 변화의 주역을 들라고 하면 아마도 아마존일 것이다. A부터 Z까지 모두 다 한다는 것이 AmaZon의 이름이 말하는 뜻이라기도 한 것 처럼 아마존은 안하는 것이 없을 정도다. 모든 것을 온라인에서 다 하게 되면서 당연히 오프라인에서는 따로 따로 떨어졌던 것이 온라인에서는 하나로 통합되어 서비스가 되어야 하는 상황에서 아마존은 '고객경험'을 최우선적으로 고려하고 그 고개경험의 공간을 자사의 편리한 서비스로 체워나갔고 고객들은 열광하였다. 아마존의 고객중심적인 사고는 실로 유명하다. 철저하게 고객경험을 중심으로 생각하고 서비스를 개선한다. 고객은 아마존에 돈을 쓰러 오는 사람들이다. 가장 먼저 해야 할 일은 제품을 편리하게 배치하는 것은 물론이고 마지막 과정인 물건 값을 지불하는 일이 편리해야 한다. 모두들 기억하지 않는가, 온라인 쇼핑을 하고 결재를 하려다가 복잡해서 그만 둔 일들은 결코 좋은 경험이 아니다. 아마존은 이것을 원클릭으로 처리를 할 수 있도록 서비스를 개선하였다. 이것은 디지털화가 있었기에 가능한 것이었다고 믿는다. 아마존은 온라인에서 물건을 파는 기업이라기 보다는 온라인 파이낸싱기업으로 불러야 더 정확한 것이 아닌가 생각된다.

'아마존 뱅크가 온다(다나카 미치아키 저/류 두진 옮김)'은 케시리스 1.0에서 시작하여 지금 디지털의 시대에는 케시리스 4.0의 시대가 왔다고 이야기한다. 아마도 금융4.0과 같은 의미일 것으로 생각한다. 이 책에는 아마존이외에 알리바바, 텐센트, 라인-야휴재팬등이 나오지만 대표적인 기업으로 아마존을 고려하여 '아마존 뱅크가 온다'고 이야기를 하고 있다. 아마존이 그만큼 선도적인 역할을 하고 있는것이다. 아마존이 은행업이나 금융업을 확장하며 기존 은행업이나 파이낸스 기업와 경쟁을 한다기 보다는 자사의 서비스를 제공하면서 고객을 좀 더 편하게 하기위하여 도입하는 과정에서 나타나는 아마존 뱅크를 의미하는 것 같다. 오로지 아마존만의 고객을 위한 혁신적인 배려를 우리가 느끼지 못할 정도로 뒤에 통폐합되어 있다. 기존 금융의 본질을 다시 생각하게 하고, 변화를 주며, 아마존, 알리바바, 텐센트, 라인-야휴재팬과 같은 테크기업들이 구체적으로 어떤 금융전략을 펼치고 있는지에 대하여 자세하게 설명되어 있는 책이다. 이 디지털 테크기업들의 자극에 반응하는 기존 금융권에서의 반격과 변화도 자세히 설명되고 있으며 나름대로의 강점을 가진 부분을 중심으로 어떤 변화를 취하고 있는지 설명하고 있다. 싱가폴의 DBS은행, JP모건, 골드만삭스 그리고 일본의 메가뱅크들이 변화하고 경쟁하려는 노력이 소개하고 있다. 2025년의 금융시나리오, 블록체인, 가치관의 변화에 따른 금융의 변화등 본격적인 금융 4.0시대를 그려보는 책이다.

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아마존 뱅크가 온다 gs**629 | 2020-03-05 | 추천: 0 |

빠르게 변화하고 있는 IT시장 환경에 새로운 디지털 기술과 새로운 고객가치로 무장한 기업들이 기존 시장을 파괴하면서 새롭게 정의하고 있고, 이런 변화를 주도하기 위한 수많은 기업들의 경쟁이 치열하게 벌어지고 있는데, 특히 '금융' 분야에서의 경쟁이 치열하다. ... 더보기

빠르게 변화하고 있는 IT시장 환경에

새로운 디지털 기술과 새로운 고객가치로

무장한 기업들이 기존 시장을

파괴하면서 새롭게 정의하고 있고,

이런 변화를 주도하기 위한 수많은 기업들의

경쟁이 치열하게 벌어지고 있는데,

특히 '금융' 분야에서의 경쟁이 치열하다.

'아마존 뱅크가 온다' 는

아마존을 비롯한 글로벌 IT기업들이

주도하고 있는 금융산업에 대해이야기 하는 책이다.

책은 금융의 본질을 다시 묻다,금융 디스럽터의 전략,

기존 금융기관의 반격, 금융 4.0의 탄생으로 구성되어 있다.

테크놀로지 기업과 기존 금융기관의

대결이 얼마나 치열하게 벌어지고 있는지,

각 기술과 서비스가 어떤 구조와 형태로 이루어졌는지,

시장은 어떻게 형성되어 있는지 알 수 있었다.

아마존, 알리바바, 텐센트, 일본의 IT기업 등

치열하게 경쟁하고 있는 기업들의 현황과

현재 기술이 어느정도까지 발전되어 있는지,

어떤 기술적 차별점을 가지고 있는지,

이런 테크놀로지 기업에 맞서는

골드만삭스, JP모건, 메가뱅크, DBS은행 등

기존 금융기관들이 디지털 전환, 제휴,

오픈 이노베이션 등의 선택과 집중을 통해

반격에 나서고 있는지 자세히 알 수 있었다.

이제 우리에게 핀테크라는 단어는

더이상 낯선 용어가 아니다.

삼성 페이를 비롯한 간편 결제 서비스를 통해

스마트폰으로 결제하고

토스를 통해 쉽게 송금하고

카카오 뱅크를 통해 빠르게

은행 관련 업무를 처리하고 있다.

핀테크는 우리 생활을 더욱

편리하게 만들어주고 있다.

진화하는 시장의 본질,

변화하는 고객의 욕구를 명확하게

아는 것이 무엇보다 중요하고,

고객 중심적 혁신을 끝없이

추구해야 한다는 점을 잊지 말아야겠다.

'아마존 뱅크가 온다' 를 통해

아마존, 알리바바, 텐센트, 신흥 핀테크 기업들이

만들어내는 혁신적인 금융서비스와

이에 맞서는 기존 금융기관들의 치열한 노력이

앞으로의 금융 산업을 어떻게

변화시키고 영향을 끼치게 될 것인지,

각 기술들로 인해 어떤 새로운 가치가

만들어질 것인지에 대해 알 수 있었다.

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아마존 뱅크가 온다 ge**chi | 2020-02-28 | 추천: 0 |

앞으로 아마존이 우리의 일상생활을 바꿔주는 큰 역할을 할 것임을 여실히 보여주는 이 책은 다가오는 2025년 미래 금융 시나리오를 깊이 있는 시선으로 바라볼 수 있게 해주었습니다. 사실 저는 한번도 해외직구를 아마존을 통해 해본 적이 없어서 실제로 체감이 안되었는데 이 책을 읽으면서 아마존에 대해 a부터 z까지 알 수 있었습니다. 특히 아마존의 철학, 사상, 집착의 3가지를 보며 금융에 대해 어떻게 바라볼지 읽는 내내 매우 흥미롭고 놀라웠습니다. 지구에서 가장 고객 중심적인 회사라는 미션을 바탕으로 베조스 창업주가 항상 '데이 원'... 더보기

앞으로 아마존이 우리의 일상생활을 바꿔주는 큰 역할을 할 것임을 여실히 보여주는 이 책은 다가오는 2025년 미래 금융 시나리오를 깊이 있는 시선으로 바라볼 수 있게 해주었습니다. 사실 저는 한번도 해외직구를 아마존을 통해 해본 적이 없어서 실제로 체감이 안되었는데 이 책을 읽으면서 아마존에 대해 a부터 z까지 알 수 있었습니다. 특히 아마존의 철학, 사상, 집착의 3가지를 보며 금융에 대해 어떻게 바라볼지 읽는 내내 매우 흥미롭고 놀라웠습니다. 지구에서 가장 고객 중심적인 회사라는 미션을 바탕으로 베조스 창업주가 항상 '데이 원'이라는 말을 쓴다는 점에서 매우 존경스러웠습니다. 이제는 아마존이 언제나 오늘이 창업일이다를 넘어 끊임없이 혁신하는 금융을 어떻게 휘어잡을지 기대가 되었습니다. 세계 최첨단의 핀테크 대국이 된 중국에서 탄생한 알리바바와 텐센트가 아마존과 함께 세계 3대 메가테크로 다루고자 하는 기업이라고 설명한 점도 더욱 이 책의 내용 이해하기 쉽게 도왔습니다. PEST 분석으로 바라본 현대 중국을 정치, 경제, 사회, 기술적 금융 관련 요인으로 설명한 점도 한 눈에 확인할 수 있어 좋았습니다. 특히 저는 마윈의 명언들을 좋아하는데 알라바바에 대한 기업 정보를 이 책을 통해 알게 되어 좋았습니다. 아마존 비즈니스 모델과 금융 비즈니스 관계, 아마존 기프트 카드와 아마존 캐시와 같이 핀테크의 역할, 미국과 중국의 리스크 관계, 차세대 금융 플랫폼, 사용자 인터페이스와 사용자 경험, 디지털 전환 등에 대해 알 수 있어서 정말 많은 도움이 되었습니다. 그리고 5요소 분석법, 금융 위기 후 은행의 구조 변화, 골드만삭스의 3C 분석, QR 코드 결제의 계층구조 등에 따른 SBI 대전략과 같이 금용의 어려운 용어들도 이해하기 쉽게 도식들로 설명하고, 실제 예시를 들어주어 아마존 뱅크의 미래가 더욱 체감되었습니다. 다가올 금융 4.0과 돈의 새로운 정의를 블록체인 등과 함께 배워볼 수 있기에 꼭 읽어보시길 추천드립니다. 닫기
서평_ 아마존 뱅크가 온다. tk**dsl84 | 2020-02-28 | 추천: 0 |

중국의 알리바바는 3대 기업으로 알리바바 경제권이라 말하는 알리페이를 성공적시켰다. 은행수준을 뛰어넘는 알리페이는 그들이 구현하는 방식은 금융의 바람직한 존재상에 가장 근접하다는 평가를 받는다. 일본의 라인, 결제라인을 추가해 라인은행, 라인증권을 출시했다. 일본의 라인은 작년 야후재팬과 통합해 메가 플랫폼을 확보했다. 금융이 금융을 복제해 유사한 기능을 창조하고, 기업을 통합해 거대한 산업으로 발전한다. ... 더보기

중국의 알리바바는 3대 기업으로 알리바바 경제권이라 말하는 알리페이를 성공적시켰다. 은행수준을 뛰어넘는 알리페이는 그들이 구현하는 방식은 금융의 바람직한 존재상에 가장 근접하다는 평가를 받는다. 일본의 라인, 결제라인을 추가해 라인은행, 라인증권을 출시했다. 일본의 라인은 작년 야후재팬과 통합해 메가 플랫폼을 확보했다.

금융이 금융을 복제해 유사한 기능을 창조하고, 기업을 통합해 거대한 산업으로 발전한다.  그 중심에 아마존이 있다. 미국의 아마존은 세계 1위의 에브리싱 스토어로( 서점, 생활용품,가전,디지털,콘텐츠 식품, 등) 모든 사업을 전개하는 거대 슈퍼 메가 플랫폼이 되었다.

책에서는 이런 아마존의, 아마존뱅크의 특징 그리고 아마존페이,아마존 경제권의 확대와 더불어 중국의 알리바바, 일본의 라쿠텐 산업등을 오가며, 금융을 대표하는 기업들을 확인한다.기업들의 뛰어난 경제성장과 함께 대표되는 시스템을 열거하기도 한다. 또한 2025년 미래의 금융이 변화할 예측을 지금의 현실로 보아  시나리오로 예측해 주는데,은행과 증권사에서 본부장을 역임한 저자의 이력답게 마케팅과 기업전략에 많은 정보를 알수 있게 되었다.

책의 주제에서 알 수 있듯 아마존 골드만삭스의 기업운영을 중심으로 미래를 예측한 책이기도 하다.

기존 출간된 아마존 관련된 책들,이상으로 미래금융에 관련된 책이 더 많아졌다.그만큼 미래산업에서 거대기업들이 행동하는 모든 행보가  주목의 대상이 된 것이다.  다른 책들이 대부분 아마존 산업의 크기를 가늠하고, 벤치마킹할 부분들을 설명했다면, 이 책의 특징은 각 기업의 금융에 초점이 맞춰 있어 나라별로 대표하는 그룹과 그 그룹이 미래 어떤 방향으로 기업과 금융을 변화시키고 있는지 구체적으로 알려준다. 블록체인을 활용해 거래채널을 만든다던지, 3C분석으로 전통을 벗어나는 대개혁을 실행하고 있다던지 캐리시스를 전개해 공원을 플랫폼으로 만드는 등. 새로운 산업을 넘어 실제 상용화하고 있는 기업들의 IT기술 등에 대해 설명한다. 꾸준히 블록체인의 중요 포인트 들을 열거하며 특징을 꼽는 책이 많은데, 아마존 뱅크를 주제로 한 이 책에서도 일부 확인할 수  있었다. 미래에 대한 중요단어에는 블록체인은 빼놓을 수 없는 듯 하다.

이 책은 미래 금융이라는 정의가 점차적으로 변화한다. 따라서 지금의 거대 산업들의 동향을 살펴봐야 미래의 위험과 현실의 안주에서 벗어날 수 있다는 의미로 들리는 책이었다.ϻ

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아마존 뱅크가 온다 ck**09 | 2020-02-28 | 추천: 0 |

예전에 아마존이 처음 등장했을 때는 단순한 인터넷 서점정도로 생각했습니다. 그러나 아마존은 아마존의 창업 경영자 베조스의 철학에 따라 ‘지구에서 가장 고객 중심적인 회사’라 불리며 그 영역을 끝없이 넓혀가며 서적을 넘어서 팔 수 있는 거의 모든 물건을 팔고 배달하는 종합 판매 및 물류기업이 되었습니다. 그리고 이러한 철학을 바탕으로 다양한 금융 서비스를 복제하고 있다고 합니다. 아마존페이, 아마존캐시, 아마존렌딩 등이 그 예인데 이 책은 바로 아마존을 비롯한 타이탄 기업들이 제공하는 금융 서비스를 통해 변화하게 되는 모습을... 더보기

예전에 아마존이 처음 등장했을 때는 단순한 인터넷 서점정도로 생각했습니다. 그러나 아마존은 아마존의 창업 경영자 베조스의 철학에 따라 ‘지구에서 가장 고객 중심적인 회사’라 불리며 그 영역을 끝없이 넓혀가며 서적을 넘어서 팔 수 있는 거의 모든 물건을 팔고 배달하는 종합 판매 및 물류기업이 되었습니다. 그리고 이러한 철학을 바탕으로 다양한 금융 서비스를 복제하고 있다고 합니다. 아마존페이, 아마존캐시, 아마존렌딩 등이 그 예인데 이 책은 바로 아마존을 비롯한 타이탄 기업들이 제공하는 금융 서비스를 통해 변화하게 되는 모습을 그리고 있습니다.

이 책에서 가장 흥미로운 부분 중 하나는 차세대 금융을 ‘금융 4.0’이라 명명한 점입니다. 저자는 대면형이었던 금융을 ‘금융 1.0’, 인터넷이 도입된 금융을 ‘금융 2.0’, 스마트폰이 중심이 되어 알리바바와 텐센트 등 중국 기업이 주도하고 현재도 진화 중인 금융을 ‘금융 3.0’이라 하고 더 나아가 분산형 테크놀로지인 블록체인이 전반적으로 활용되어 새로운 평가 경제의 인프라가 된 금융을 ‘금융 4.0’이라고 부릅니다.

저자는 나아가 금융 4.0은 금융의 존재 의의를 새롭게 묻게 된다고 강조합니다. 비즈니스 측면에선 P2P, C2C가 중요해지고 새로운 경제 참여자들도 생겨날 것이고, 매스 커스터마이제이션(Mass Customization, 대량 맞춤 생산)이 가능해지는 등 그 구체적인 변화상을 하나씩 기술하고 있습니다.

그렇다면 금융4.0은 누가 선점 및 지배할 것인지에 대해서 저자는 기존 금융 업계에 균열을 일으키는 테크놀로지 기업들의 전략과 이에 맞서는 기존 메가뱅크들의 반격을 두루 살펴봄으로써 앞으로 다가올 미래의 금융 가치, 변화 시나리오를 치밀하고 집요하게 그려나가고 있습니다.

최근 일본의 ‘야후재팬’과 모바일 메신저 ‘라인’의 경영통합이 우리나라와 일본에서 큰 화제였는데 이는 구글에 맞서는 IT 산업의 빅뱅으로 묘사되기도 합니다. 저자는 이러한 빅딜을 통해서 우선 금융 서비스의 측면에서 보면 업계 1위를 다투던 야후재팬의 ‘페이페이’와 라인의 ‘라인페이’가 통합되면서 불필요한 출혈경쟁을 줄일 수 있게 되었고, 이 둘의 통합으로 ‘검색→커머스→결제’로 이어지는 3각 밸류체인 구도도 완성될 것으로 보인다고 합니다. 즉 이 통합을 통해서 양측은 각자가 절실히 원하던 바를 얻었다는 것입니다.

저자는 이처럼 하나의 플랫폼이 다양한 서비스를 수직 통합하면 상류, 금류, 물류와 관련된 빅테이터를 축적할 수 있고 이를 통해 생활 전반을 지원하는 메가 플랫폼으로서의 선순환이 일어나게 된다고 지적합니다. 그러면 기존 금융기관들이 이러한 거대 플랫폼에 맞서는 일은 더욱 어려워질 것이고, 따라서 서로의 장단점을 교환, 보완할 수 있는 제휴, 통합의 사례는 더욱 늘어 날 것이라고 예상합니다. 금융의 세계적인 흐름에 대해서 어느 정도 느껴볼 수 있는 시간이었습니다.
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