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리더들의 리더 시너지스트 팀을 예측 가능한 성공으로 인도하는 방법

레스 맥케온 지음 | 공민희 옮김 | 21세기북스 | 2013년 07월 30일 출간
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ISBN 9788950950965(8950950960)
쪽수 392쪽
크기 152 * 223 * 30 mm /688g 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Synergist / McKeown, Les

책소개

이 책이 속한 분야

팀을 예측 가능한 성공으로 인도하는 방법『시너지스트』. 저자는 하버드대학교, 아메리칸 익스프레스 파이낸셜 서비스, 미 육군, 펠라 코퍼레이션Pella Corporation, 마이크로소프트, 유나이티드 테크놀로지스와 같은 다양한 조직에서 실제로 컨설팅한 내용을 바탕으로, 조직의 대표가 아닌 조직 구성원 개개인이 이 중요한 역할을 할 수 있음을 구체적으로 증명하고 있다.

목차

서문
들어가는 말 - 시너지스트의 정의와 역할
1부 불안정한 삼각구도

1. 개요 : 모든 조직 DNA에 침투한 실패 유전자와 이를 벗어나는 법
2. 비저너리 : 꽉 잡아, 우리는 화성으로 간다
3. 오퍼레이터 : 좋았어! 어서 로켓을 만들어야지\
4. 프로세서 : 그리 서두르지 마세요. 요청 전표는 갖고 왔나요?
5. 정체 상태 : 모든 조직을 조용히 마비시키는 숨은 함정

2부 시너지스트 - 개인적 문제를 극복해 팀을 변화시키는 힘
6. 파행으로 치닫다 : 비저너리, 오퍼레이터, 프로세서가 팀을 마비시키는 방식
7. 삼각형에서 피라미드로 : 역동적인 팀을 만드는 새로운 관점
8. 시너지스트의 도구 : 시너지스트가 팀을 결집시키고 잘 운영되게 만드는 비결
9. 빠르게 시작해 강하게 끝내라: 고도로 성공한 집단의 일생 주기

3부 리더중의 리더가 되다
10. 비밀을 파헤치다: 시너지스트 팀의 숨겨진 성공 유형 찾기
11. 방아쇠를 당기다: 평가와 의사결정
12. 잘 운영되게 만들어라: 최종 단계-실행
에필로그
감사의 말
부록
추천사

출판사 서평

“이 책은 모든 팀이 직면한 가장 큰 과제인 관계와 소통의 결여에 대해 직접적으로 알려준다.”
― 톰 래스, 『스트렝스파인더 2.0』, 『당신의 물통은 얼마나 채워져 있습니까』 저자

“내가 지금까지 읽은 팀 의사결정 관련서 중 단연 최고이다. 조직의 성장 가속과 성공에 관한 핵심이 담겨 있다.”
― 마이클 포트, 「뉴욕타임즈」 베스트셀러 『배짱으로 서비스하라』저자

시너지스트란?
맥케온은 모든 성공한 팀에는 ‘시너지스트’라고 불리는 주요 역할자가 있다고 본다. 이 인물은 모든 조직에 존재하는 세 가지 기본 유형 ― (... 더보기

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  • [21세기북스] 시너지스트 mr**ry9 | 2013-09-09 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    진정한 리더의 꿈은 무엇일까? 대부분의 리더는 조직의 성공을 꿈꾸는 자들이다. 수많은 리더들이 조직을 성공으로 이끌고자 하지만 성공하지 못하는 이유는 무엇일까? 그 해답에 대한 수많은 지침서들과 조직이론서들이 있지만, 일의 성공과 실패의 열쇠는 일을 하는 주체인 사람들에게 있으며 그 사람들을 명확히 이해하고 적재적소에 배치하거나 그 위치에 맞는 사람을 양성하여 조직을 이끌어가는 것이 리더의 몫이다. 그렇다면 조직을 구성하는 사람들을 어떻게 이해해야 하는 것인가? 조직을 구성하는 사람들은 비저너리/오퍼레이터/프로세서의 로 구분되어 지... 더보기
  •    최근에 나는 작은 병원에 다녔다. 진료를 받기 위해 대기실에 앉아 멀뚱히 벽을 바라보기가 심심해 관찰 아닌 관찰을 시작했는데 대기실에 앉아있는 환자들보다 적은 수의 병원 구성원이 제일 먼저 눈에 들어왔다. 환자를 맞이하는 것은 간호사 선생님 두 사람과 의사 선생님 한 사람 뿐이었기 때문이다. 일손이 부족하지 않을까, 별 탈 없이 잘 굴러갈까? 여러 날에 걸쳐 병원에 다녀보니 세 사람은 각각 다른 방식으로 움직이고 있었다. 어떤 사람은 조금 권위적으로 환자를 대하며 또 어떤 사람은 날래게 행동한다. 막... 더보기

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