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르네상스 창조경영 르네상스에서 읽는 창조경영의 10가지 법칙

최선미 , 김상근 지음 | 21세기북스 | 2008년 07월 07일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788950914745(8950914743)
쪽수 260쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

문학, 예술, 과학의 새로운 패러다임을 창출하였던 르네상스 시대에서 찾은 창조경영의 해답!

이 책은 수많은 천재와 거장들이 탄생하여 중세의 암흑을 걷어내고 인류의 근대를 개막시켰던 '르네상스' 시대에서 창조경영의 해답을 이끌어냈다. 창조경영의 실체를 미켈란젤로, 엘 그레코 등 르네상스 거장들의 천재적인 작품을 통해 관찰한다. 더 나아가 실제 경영의 차원에서 응용할 수 있는 다양한 가능성도 제시한다.

경영학자와 신학자인 저자들은 인문예술과 경영의 통합적인 관점에서 르네상스 시대를 바라보았다. 르네상스 시대에 가장 왕성하게 표출된 인류 창조성의 영감을 규명하고, 르네상스 천재들에게 공통적으로 존재했던 창조적 사고의 모형을 10가지로 정리하였다. 그리고 창조경영의 실용적 모델을 제시한다.

특히 경영자나 관리자 자신이 창조경영의 주체로 창의적인 아이디어맨이 되어야 하고, 회사 내 직원들의 창조성을 진작시키는 관리적 차원의 창조경영도 중요하다고 조언한다. '붉은 터번을 한 남자' 등 르네상스 시대의 대표 예술작품들, 르네상스 시대를 느낄 수 있는 거리를 감상하는 재미도 느낄 수 있다.

이 책의 독서 포인트!
대가들의 창조적 사고에 대한 심리학적 분석을 하거나 창조성 자체를 논하는 책이 아니다. 창조적인 열정과 획기적인 사고의 모범이 되었던 르네상스 천재들의 삶과 그들의 깨달음을 면밀히 살펴보고, 경영에 실제로 도입할 수 있는 창조경영의 문제에 대해 논한다. 새로운 경영의 시대를 여는 창조적인 사고를 훈련하는 데 도움을 준다.

목차

여는 글: 창조경영의 열쇠, 르네상스 거장들에게서 찾다

01. 사물의 본질을 파악하라
- 마사초의 작품 앞에서 선 소년 미켈란젤로
02. 현실을 뛰어넘는 상상력으로 무장하라
-「광인들이 탄 배」에 함께 탄 시대의 천재
03. 고정관념을 해체하라
-「붉은 터번을 한 남자」가 보여준 '새로운 것'
04. 천재들의 창조력을 후원하라
- 메디치 가문, 르네상스 시대의 황금기를 열다
05. 열정적으로 모방하라
- 천하의 미켈란젤로도 「라오콘」을 보고 배웠다
06. 공공의 선을 위해 경쟁하라
- 시대를 초월한 경쟁, 미켈란젤로 vs 엘 그레코
07. 창의적 인재를 발견하라
- 엘 그레코를 놓친 펠리페 2세
08. 다양성을 인정하라
- 베네치아를 이끈 개방적인 사고와 문화
09. 몰입의 환경을 구축하라
- 조각가가 완성한「시스티나 예배당의 천장벽화」
10. 적절한 여가와 보상이 필요하다
- 창조적 게으름을 즐긴 르네상스 천재들

맺는 글: 창조경영을 실현하는 10가지 방법
감사의 글
참고문헌

책 속으로

이 책은 ‘시스템화가 불가능’한 창조경영의 ‘예술적 시스템화’를 시도한다. 창조경영의 시스템화를 위해 우리가 선택한 ‘시스템의 틀’은 르네상스 예술이다. 인류 역사상 가장 창의적이었던 인재들이 새로운 시각과 관점을 통해 예술의 새로운 시대를 열었던 르네상스 시기를 통해 창조적인 생각이 어떻게 떠오르고, 그것이 회화나 조각 혹은 건축이라는 매개를 통해 어떻게 천재적인 예술로 표현되었는지를 면밀하게 검토할 것이다. (11~12p)

브랑카치 예배당에서 미켈란젤로가 발견한 것은 바로 르네상스 예술의 본질이었으며 또한 인간의 본질이었다... 더보기

출판사 서평

삼성그룹의 이건희 전 회장이 1994년 공무원 특강에서 "21세기에는 한 명의 천재가 10 만 명을 먹여 살릴 것이다"라는 창조경영의 기치를 내걸었다. 그 이후부터 이 슬로건은 한 글로벌 기업의 미래 경영뿐만 아니라, 대한민국 경제의 미래 생존 전략으로까지 확대되고 있는 실정이다. 그동안 여러 각도에서 창조경영에 관한 논의가 전개되어왔음에도, 그 개념 정의나 실체 규명은 명확하지 않은 상태다. 기업혁신이론의 재탕이라고 보는 다소 비판적인 견해도 있고, 마케팅과 신상품 개발 분야에서 새롭게 등장한 개념이라고 보는 사람도 있다. 결국 ... 더보기

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  •   르네상스 창조경영 | 김상근, 최선미 "창조경영이 전통적인 기업혁신 이론과 다른 것은 세계화시대라는 21세기적 환경을 지니고 있다는 점이다. 창조경영을 추구하는 경영자는 세계화 현상을 주목하고, 다른 문화에 대한 개방성을 진작하여, 창조경영의 시대적 당위성을 분명히 파악해야 할 것이다. 세계화시대에 창조경영이 필요한 이유에 대해서 논의하기 위해서는 우선 세계화의 모습에 대한 깊이 있는 고찰이 필요하다." - 본문 182쪽> 저자는 ‘무한 경쟁시대에서 부족자원과 축적된 자본이 제한된 우리 기업이 세계적... 더보기
  • '창조물 그리고 경영'의 재미있는 이야기   창조경영이라는 것은, 지금을 살고 있는 나같은 직장인에게는 거대한 요구일 수 밖에 없다고 생각했다.   책의 첫 느낌이 깊이를 담고 있구나 했다면 읽으면 읽을수록 맛깔나는 르네상스 창조물들의 속(?) 이야기와 경영의 사례들은 쉽게 다가갈 수 있는 창조경영의 실체와 해답을 제시하는 노력이 곳곳에 드러난다.   그 단어를 어렵게 느끼는 것은 아마도 아래에서 태생해 위로 파급된 것이 아니라 자주 볼 수 없는 ... 더보기

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