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멀티플라이어 이펙트 탁월한 역량을 끌어내는 리더의 조건

리즈 와이즈먼 , 로이스 앨런, 엘리스 포스터 지음 | 변봉룡 옮김 | 한국경제신문사 | 2014년 04월 18일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788947529532(8947529532)
쪽수 315쪽
크기 154 * 224 * 30 mm /606g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

최고의 리더를 만드는 멀티플라이어!

『멀티플라이어 이펙트』는 전작 《멀티플라이어》로 전 세계 글로벌 리더들에게 새로운 리더십 모델을 제시했던 리즈 와이즈먼이 교육계 최고 리더들을 대상으로 심층 분석한 연구 결과를 담은 책이다. 저자는 이 책에서 사람을 끌어당기고 재능을 발전시키는 멀티플라이어의 특성은 물론, 작금의 교육 현실을 혁신하기 위해 아이디어와 에너지를 어떻게 극대화할 수 있는지 구체적인 방법을 제시한다.

교육계의 멀티플라이들 역시 사람은 근본적으로 똑똑하고 유능한 존재라고 믿는다. 그들은 이러한 믿음을 바탕으로 조직과 팀의 지성을 최고로 끌어올릴 수 있도록 동기를 부여한다. 이 책은 멀티플라이어의 다섯 가지 유형인 재능자석, 해방자, 도전자, 토론주최자, 투자자의 행동 양식과 마음가짐을 전략적으로 분석하는 동시에 그들과 대척점에 있는 디미니셔가 어떻게 사람들의 재능과 역량을 축소시키는지 다양한 실제 사례를 통해 밝힌다.
▶ 『멀티플라이어 이펙트』 동영상

* 출판사의 사정에 따라 서비스가 변경 또는 중지될 수 있습니다.

▶ 『멀티플라이어 이펙트』 저자 인터뷰 동영상

* 출판사의 사정에 따라 서비스가 변경 또는 중지될 수 있습니다.

저자소개

저자 : 리즈 와이즈먼

저자 리즈 와이즈먼은 실리콘밸리에 본부를 둔 리더십 연구개발센터 더와이즈먼 그룹의 회장이다. 브리검영대학교에서 조직행동학 석사 학위, 비즈니스경영학 학사 학위를 받았다. 오라클대학의 전 부학장이며 브리검영대학교와 하버드대학교, 해군사관학교, 해군대학원, 스탠퍼드대학교, 예일대학교에 출강한다. 리더십, 집단 지능, 재능 관리 영역에서 중요한 연구를 수행했으며 <하버드 비즈니스 리뷰>와 리더십을 이야기하는 여러 잡지에 기고하고 있다. 저서로 《멀티플라이어》가 있다.

리즈 와이즈먼님의 최근작

저자 : 로이스 앨런

저자 로이스 앨런은 30년 동안 공교육에 헌신한 전직 교사다. 산호세주립대학교에서 언어병리학과 청각학 학사, 특수교육학 석사 학위를 받았다. 캘리포니아 주에서 화법과 언어병리학자, 특수학교 교사, 학교 사무관 자격 인증을 받았으며 미국스피치히어링협회(American Speech and Hearing Association)에서 임상 능력 증명서를 받았다. 로이스는 리즈 와이즈먼이 가장 존경하는 교육자이며, 그녀의 어머니이기도 하다.

저자 : 엘리스 포스터

저자 엘리스 포스터는 더와이즈먼 그룹의 교육 실천 리더(Education Practice Leader)다. 버지니아 공과대학에서 공학 학사, 석사 학위를 받았으며 하버드대학교에서 교육학 석사 학위를 받았다. 인디아나대 켈리경영대학원(Kelly School of Business)에서 학생들을 지도했으며, 하버드대학교의 경영학 선임 연구원이다.

역자 : 변봉룡

역자 변봉룡은 더와이즈먼 그룹의 국내 파트너인 씨디씨그룹의 대표이사다. 연세대학교 컴퓨터공학 석사 학위를 받았으며 앤더슨 컨설팅, 머서 매니지먼트 컨설팅 등 여러 컨설팅 회사의 파트너로 일했다. 이 분야에서 25년 이상 종사하며 국내 변화 관리 분야의 초기 개척자 역할을 했고 조직문화 혁신, 서비스 혁신, 기업 브랜드 구현 프로그램, 인력 구조 및 조직 혁신, 리더십 개발 등 다양한 분야에서 많은 기업에 도움을 주었다.

목차

추천사
추천의 글 | 위기에 더 빛나는 멀티플라이어
한국의 독자들에게 | 어떻게 멀티플라이어 효과를 끌어내는가?

CHAPTER 1 당신은 역량을 끌어내는 리더인가?

천재인가, 천재를 만드는 사람인가
역량을 두 배로 끌어올리는 배가 효과
끌어낼 수 있는 만큼 끌어내라
최고의 인재를 만드는 리더의 조건
긍정적인 면을 보라
생각을 바꾸면 행동이 달라진다
어떻게 멀티플라이어가 될 것인가

CHAPTER 2 당신은 재능을 죽이는 리더인가?
의욕을 떨어뜨리는 리더의 유형
주변 사람들에게 피드백을 받아라
습관을 바꾸는 연습
한 발 물러서서 생각하라

CHAPTER 3 재능으로 성장력을 높여라
재능을 드러내는가, 가두는가
사람은 저마다 한 가지 재능이 있다
재능을 알아보고 필요한 곳에 활용하라
재능을 가두고 통제하는 리더

숨겨진 재능을 발굴하라

CHAPTER 4 자유로 상상력을 자극하라
자유를 줄 것인가, 스트레스를 줄 것인가
믿음이 가치 있는 성과를 만든다
자유와 의무감을 동시에 주라
불안과 긴장을 주는 리더
열린 공간을 만들어줘라

CHAPTER 5 질문으로 창의력을 끌어내라
답을 줄 것인가, 찾도록 할 것인가
도전정신에 불을 지펴라
어려운 도전 과제에 맞서게 하라
나만 똑똑한 리더
답이 아니라 질문을 던져라

CHAPTER 6 토론으로 결정력을 높여라
사안을 독점할 것인가, 공개할 것인가
협력이 최고의 결과를 이끈다
열띤 토론의 장을 만들다
결속력을 강화하고 속도를 높여라
혼자 결정하는 리더
생산적인 논쟁을 이끌어라

CHAPTER 7 자립심으로 책임감을 키워라
간섭할 것인가, 기다릴 것인가
믿고 맡길 때 가장 좋은 성과가 나온다
책임감과 자립심을 함께 주라
아무도 믿지 못하는 리더
해결사가 아니라 코치가 되라

CHAPTER 8 멀티플라이어를 만드는 멀티플라이어
멀티플라이어가 되기 위한 네 가지 방법
여럿이 모여 함께 학습하라
멀티플라이어 리더십이 필요한 때
우리는 모두 멀티플라이어가 될 수 있다

책 속으로

멀티플라이어는 디미니셔보다 사람들로부터 더 많은 것을 끄집어낸다. 우리는 사람들에게 각각의 리더 밑에서 일할 때 어느 정도의 역량을 발휘하는지 물었다. 디미니셔는 보통 20~50퍼센트로, 평균 40퍼센트를 끄집어냈다. 멀티플라이어는 70~100퍼센트, 평균 88퍼센트였다. 이를 비교한 결과, 배가 효과는 예상한 것보다 훨씬 더 컸다. 멀티플라이어가 디미니셔의 2.3배의 수치를 기록했던 것이다. 멀티플라이어가 자신의 100퍼센트보다 더 많이 이끌어낸다고 한 대답까지 고려하면 2.4배라고도 할 수 있다. 멀티플라이어는 자신의 재능에 국... 더보기

출판사 서평

2012년 삼성경제연구소 CEO 추천도서, 2013년 경영자가 읽어야 할 필독서,
베스트셀러 《멀티플라이어》의 저자 리즈 와이즈먼의 후속작!

전 세계 글로벌 리더 150명, 교육계 리더 400명을 탐구한 연구 보고서

당신은 멀티플라이어인가, 디미니셔인가? ‘사람들은 똑똑하니까 잘 해낼 거야’라고 생각하는가 아니면 ‘내가 없으면 절대 못할 거야’라고 생각하는가?

전작 《멀티플라이어》로 전 세계 글로벌 리더들에게 새로운 리더십 모델을 제시했던 리즈 와이즈먼이 교육계 최고 리더들을 대상으로 심층 분석한 연구 결과를 ... 더보기

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  • 멀티플라이어이펙트 bb**k | 2014-10-28 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    잘은 모르지만 우리나라 정치하는 주위나, 하교 내에서도 진정으로 믿음을 얻을 수 있고, 무언가를 따르게 하는 그런 멋진 리더 자가 없는 것이 우리나라의 실태가 아닌가  하는 생각을 한번 하게 된다 그래서 그런지 저희 같이 나이가 좀 든 사람들이 초등학교에 다닐 때는 정말로 따르고, 우리 학생들에게 인간의 가르침 이상의 무언을 주는 분들의 선생님들이 많이 있었든 것으로 알고 있다. 그래서 그 당시에는 스승님의 그림자도 밟지를 않는다고 했다. 그러나 지금의 학생들은 선생님에 대한 존경심이 있을까? 이것은 학생들만의 문제는 아닐... 더보기
  • 멀티플라이어이펙트 so**soo1 | 2014-06-15 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    멀티플라이어이펙트     멀티플라이어는 재능자석처럼 조직을 운영함으로써 사람들을 이끈다. ... 그 사람은 은혜를 입었기 때문이 아니라. 곁에 있으면 자신이 성장하여 성공할 것을 알기에 충직하게 그 곁에 남는다. 둘때 멀티플아이어는 동기 유발이 잘되는 휼륭한 업무 환경을 만들어 모두가 생각할 수 있도록 해주고 최고의 성과가 나오도록 유도한다. 멀티플라이어는 해방자처럼 조직을 운용한다. 편안하면서도 열정이 솟는 분위기를 만드는 것이다. 그 열정적인 환경은 동시에 사람들이 최대로 노력할 ... 더보기
  • 멀티플라이어 이펙트 oj**191 | 2014-06-08 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
      한 권의 책을 통해 우리가 배울 수 있는 교훈들이 있을 것이다. 그중에 무엇보다 자기 속에 잠자는 재능이 무엇이며 그것을 최대한 발휘할 수 있는 능력을 이끌어 내줄 수 있다면 우리는 어떠한 값을 치르더라도 그것을 내 것으로 만들어야 할 것이다. 왜냐하면 대부분의 사람들이 이런 자신의 능력을 다 사용하기는커녕 발견조차 하지 못하고 아까운 삶과 능력들을 허비하기 때문일 것이다. 그런 의미에서 이 책 [멀티플라이어 이펙트]는 그러한 능력과 리더십, 그리고 아이디어를 어떻게 극대화 하여 잘 사용할 수 있는지를 효과적으로 학... 더보기
  • 멀티플라이어 이펙트 ha**marine | 2014-06-02 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    멀티 플라이어 이펙트 멀티플라이어 이펙트는 저자의 실무 경험에 빗대어서 좋은 상황과 예시가 잘 이루어져 있고, 실제 사례와 실명이 거론되어 있어 객곽성을 보여주고 있다.또한 문제해결 방법에 따른 대안과 실험방법이 상세하게 잘 나와 있다. 여러분들도 멀티플라이어과 디미니셔의 모호한 관계의 정립을 통하여보다 나은 멀티플라이어가 될수 있는 방법을 소개하는 이 책을 만나 진정한 멀티플라이어로 거듭나길 바랍니다. *존 퀸시 애덤스여러분의 행동이 다른 이에게 영감을 주어 더 꿈꾸고 더 배우고 더 많은 것을 하도록 이끌고 더 많은 무... 더보기
  • 멀티플라이어 이펙트 e4**2000 | 2014-06-01 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
      아직도 기업 및 학교에서 산업주의적 사회의 위계를 통한 상의하달식으로 전달된 목표를 달성하기 위하여 매일매일을 쫒겨 다니는 그런 삶을 살고 있으며, 그나마 다행스러운 것은 이런 시스템에서 보다 더 좋은 사회를 만들기 위한 변화노력이 이루어지고 있으며 또 그렇게 해서 역량과 생산성을 높이는 사례가 많이 등장하고 있어서 변화에 대한 가능성을 열어주고 있다. "멀티플라이어 이펙트"가 바로 그것이다. 인간을 도구로 보기보다는 하나의 주체로 보고, 리더의 중요성을 강조한 책이다. 아침 일찍 일어나 어디론가 9시... 더보기

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