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지적자본론 모든 사람이 디자이너가 되는 미래

마스다 무네아키 지음 | 이정환 옮김 | 민음사 | 2015년 11월 02일 출간
경제/경영 주간베스트 104 주요 일간지 북섹션 추천도서

Klover 평점94명

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    2018.10.10 ~ 2018.11.09
상품상세정보
ISBN 9788937432231(8937432234)
쪽수 216쪽
크기 128 * 188 mm /294g 판형알림
이 책의 원서/번역서 知的資本論 すべての企業がデザイナ-集團になる未來/增田宗昭

책소개

이 책이 속한 분야

오직 디자이너만이 살아남을 수 있다!

지난 이십여 년 동안 버블 경제의 후유증을 앓아 온 일본은 고도의 자본주의 사회가 겪게 될 어두운 미래를 보여 주고 있다. 이러한 불경기 속에서, 홀로 가파른 성장세를 보이며 이목을 끄는 기업이 한 군데 있다. 심지어 그 기업은 IT나 미래 산업과는 거리가 먼 사업 영역에서, 어느 누구도 예상치 못한 성공을 이뤄 냈다. 바로 ‘츠타야서점’을 운영하는 ‘컬처 컨비니언스 클럽’(이하 CCC)이다.

CCC는 온갖 악재 속에서도 책을 핵심으로 한 콘텐츠 산업과 오프라인 매장의 중요성을 역설하며, 홀로 ‘플러스 성장’을 유지하고 있다. 불과 10년 사이에 만여 곳의 서점이 문을 닫았는데도, 기존 대형 서점들이 투자를 축소하며 맥을 못 추는데도 승승장구하는 ‘츠타야서점’의 정체는 무엇인가? 또 시공간의 제약을 받지 않는 인터넷 플랫폼이 강세를 보이는 와중에도, 교통이 불편한 도심 외곽과 지방 도시로 수백만 명의 사람들을 불러 모으는 ‘츠타야서점’만의 매력은 무엇인가?

『지적자본론 』은 ‘츠타야서점’을 기획해 성공시킨 마스다 무네아키의 경영 철학이 오롯이 담긴 책이다 . 만 명에 이르는 회원을 거느리고, 1400여 개의 매장을 운영하고 있는 츠타야. 이것을 기획하고 완성한 CCC의 최고경영자 마스다 무네아키가 마침내 독자적인 경영 철학을 한 권의 책으로 담아냈다. 그의 경영 철학을 관통하는 두 가지 키워드, 즉 ‘고객 가치의 창출’과 ‘라이프 스타일 제안’은 지적자본의 시대에 ‘제안력’이 지닌 절대적 중요성과 이를 뒷받침하는 ‘디자인’에 대한 새로운 고찰을 전한다.

북소믈리에 한마디!

마스다 무네아키의 경영 철학은 기업뿐 아니라 혁신과 참신한 기획을 구상하는 사람들에게 유용한 지침이 되어준다. 결국 기획은 ‘인간적 가치’의 고양이므로 우리 모두가 기획자, 디자이너가 될 수 있다면 ‘행복을 추구하는 새로운 단계’로 나아갈 수 있음을 역설한다.

저자소개

저자 : 마스다 무네아키

저자 마스다 무네아키 增田宗昭는 1951년 출생, 오사카 부 히라카타 시 출신. 일본 전국에 1400여 곳 이상의 TSUTAYA 매장을 운영하는 컬처 컨비니언스 클럽 주식회사(CCC)의 사장 겸 최고경영자다. 도시샤 대학교를 졸업하고 주식회사 스즈야에 입사해 쇼핑센터 가루이자와 벨커먼스를 개발한 뒤 퇴사했다. 1983년에 ‘츠타야서점 히라카타점’을 열고, 이어 1985년에 CCC를 설립했다. CCC는 2003년에 업종을 가로지르는 공통 포인트 서비스인 ‘T포인트’를 개시하여 현재(2014년 7월 말) 회원 수를 4918만 명까지 성장시켰다. 그 밖에도 다양한 사업을 전개하며 늘 새로운 붐을 일으키고 있다. 2011년에는 단카이(베이비 붐) 세대가 핵심을 이루는 ‘프리미어 에이지’를 위한 문화 공간 ‘다이칸야마 츠타야서점’과 고품질의 생활을 표방하는 개성적인 입주자들로 구성된 ‘다이칸야마 T-SITE’를 도쿄 도 시부야 구에 개점했다. 2013년부터는 ‘다이칸야마 츠타야서점’의 콘셉트를 공공시설에 대담하게 도입한 사가 현 다케오 시의 시립 도서관 운영을 맡게 됐는데, 개관 13개월 만에 방문객 100만 명을 돌파하는 등 커다란 화제를 불러일으키고 있다.

홈페이지: www.ccc.co.jp

역자 : 이정환

역자 이정환은 경희대학교 경영학과와 인터컬트 일본어 학교를 졸업했다. 리아트 통역과장을 거쳐, 현재 일본어 전문 번역가 및 동양 철학, 종교학 연구가, 칼럼니스트로 활동 중이다. 옮긴 책으로 다치바나 다카시의 『도쿄대생은 바보가 되었는가』, 히가시노 게이고의 『플래티나 데이터』, 하라 켄야의 『백』, 나가오카 겐메이의 『디자이너 생각 위를 걷다』, 구마 겐고의 『작은 건축』, 가토 다이조의 『내가 지금 이럴 때가 아닌데』 등 120여 권이 있다.

목차

서장. 다케오 시 시장 히와타시 게이스케와의 대화: 지적자본의 시대로

기. 디자이너만이 살아남는다
승. 책이 혁명을 일으킨다
전. 사실 꿈만이 이루어진다
결. 회사의 형태는 메시지다

종장. 후기를 대신해서: 부산물이 행복감을 낳는다

CCC 연대기
CCC의 공간들

추천사

한명수(크리에이티브 디렉터)

미래의 나무에 모두의 관계가 행복해지는 열매를 맺히게 할지 궁금하다면, 마스다 무네아키가 길러 낸 지혜의 나무 아래로 잠시 들어와 바람과 빛이 가득한 『지적자본론』의 이야기를 들어 보자. 이 책을 읽고 나면, 머리와 마음에 ... 더보기

히와타시 게이스케(일본 다케오 시 전 시장)

내가 읽은 비즈니스 서적 중에서 최고의 책. 향후 10년간 이런 책은 나오지 않을 것이다.

PR TIMES

급성장을 거듭하고 있는 츠타야의 경영 철학, 그 모든 것이 담긴 한 권

포브스

라이프 스타일 산업을 주도한 경영자, 일본 부호 순위 35위.

슈피겔

가장 창의적인 기업가이자 투자가 중 한 사람.

출판사 서평

■ 사양 산업은 없다!
극심한 불황 속에서도 플러스 성장을 구가하는 ‘츠타야서점’,
이곳만의 ‘색다른 제안’에 주목하라.

전 세계적으로 경제 불황이 지속되고 있다. 더불어 경기 침체, 소비 위축 현상이 더욱 심각해지고 있으며, 우리나라뿐 아니라 ‘전 세계 2위 규모’의 내수 시장을 지닌 일본도 예외는 아니다. 지난 이십여 년 동안 버블 경제의 후유증을 앓아 온 일본은 고도의 자본주의 사회가 겪게 될 어두운 미래를 보여 주고 있다. 일본의 제조, 유통, 서비스 업계의 경쟁은 살벌해지다 못해 합병이나 매각 등 극단적... 더보기

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  • --- dg**c447 | 2018-09-18 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점 구매
    지난 이십여 년 동안 버블 경제의 후유증을 앓아 온 일본은 고도의 자본주의 사회가 겪게 될 어두운 미래를 보여 주고 있다. 이러한 불경기 속에서, 홀로 가파른 성장세를 보이며 이목을 끄는 기업이 한 군데 있다. 심지어 그 기업은 IT나 미래 산업과는 거리가 먼 사업 영역에서, 어느 누구도 예상치 못한 성공을 이뤄 냈다. 바로 ‘츠타야서점’을 운영하는 ‘컬처 컨비니언스 클럽’(이하 CCC)이다. CCC는 온갖 악재 속에서도 책을 핵심으로 한 콘텐츠 산업과 오프라인 매장의 중요성을 역설하며, 홀로 ‘플러스 성장’을 유지하고 있... 더보기
  • 신선하고 좋은 내용, 마스다 무네아키와 츠타야 서점을 안다면 읽어봄직한 책 그러나 번역은 일본어 단어를 그대로 한글로 받아적은 듯한 부분이 거슬림. 기업의 본질을 창조이며 따라서 모두가 창조적인 마인드를 가진 디자니어가 되어야 한다는 그의 말에 동감합니다. 지방의 공공도서관을 탈바꿈 시켜 지역의 명소로 만든 기획은 츠탸야 서점의 성공과 유사하지만 고객 가치를 최대화 시키기 위한 노력의 결과임을 보여줍니다. 상품의 디자인을 '부가' 가치가 아닌 '본질적' 가치라는 생각은 신선하게 다가왔으며 그 디자인도 외부에 맡기는 것이 ... 더보기
  • '지적자본'은 산업화 시대의 '재무 자본'과는 대비되는 개념이다. 피터 드러커의 '생산수단으로서의 지식'과 같은 맥락이다. 지식은 기획과 디자인을 통해 가치를 창출할 수 있다. 마르크스의 유물사관에서 지적한 세 가지 생산수단(토지, 노동, 자본)에서 간과한 요소가 바로 네 번째 생산수단인 지식이다. '지적자본'이 기반인 플랫폼 경제 시대, 기업은 모두 디자이너 집단이 되어야 플랫폼을 개혁할 수 있고, 그래야 살아남을 수 있다. 상품의 디자인을 ‘부가’가치라... 더보기
  • 최근 접한 스타트업 또는 창업과 관련된 3번째 책. 아직 대기업이라는 거대한 시스템 상에 몸을 담으며 하루하루를 마약과 같은 월급에 연명하고 있기에, 독서를 통해 흡수되는 내용 자체만으로는(즉, 행동이 없는 상황에서) 피부를 꿰뚫는 듯한 찌릿한 공감대를 가지기엔 한계를 느낀다. 지적 자본론은 그 간 접해왔던 책보다 얇은 두께가 비교적 부담 없이 다가갈 수 있는 기회를 준다. 이에 따른 내용이 다소 축약적으로 보여질 수 있으나, 분명한 것은 다양한 화두거리를 던져 준다는 것. “보고-연락-상담을 잘하는 것이 목적이라고 생각하는 ... 더보기
  • 지적자본론 jo**8513 | 2018-04-04 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점 구매
    무심코 서점을 서성이다 손에 집어든 지적자본론 몇페이지 살펴보고 바로 구매를 결정했습니다 지하철에서 읽다가 마스다 무네아키가 쓴 또다른 책 [[취향을 설계하는 곳, 츠타야]]를 또 구매했습니다 30여년간 사업을 경영하면서 마스다 무네아키는 츠타야를 설계하고 경영하고 운영하면서, 또 새로운 곳에 지점을 세우면서 경험했던 일들, 그리고 깨달았던 생각들을 펼쳐 놓습니다 지적자본론에서 툭툭 내어놓는 그의 생각들이 나를 생각에 잠기게 합니다 사업에 있어서 화려한 마케팅 기술들이 많이 있지만 본질을 생각하는 그의 생각이 지금 시대의... 더보기

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