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기술지능 TQ 미래의 속도를 따라잡는 힘

정두희 지음 | 청림출판 | 2017년 11월 07일 출간
경제/경영 주간베스트 84 주요 일간지 북섹션 추천도서

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상품상세정보
ISBN 9788935211883(8935211885)
쪽수 288쪽
크기 154 * 226 * 20 mm /530g 판형알림

책소개

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이 책의 주제어

기술이 모든 것을 바꿔나가는 세상에서 어떻게 해야 살아남을 수 있을까?

4차 산업혁명의 한가운데서 새로운 기술의 흐름을 읽고 기회를 포착하기 위해서 우리가 무엇을 어떻게 해야 할지에 대해 답하는 『기술지능』. 넷플릭스, 아마존, 에어비앤비, 테슬라, 페이스북 등 전례 없는 속도로 시장 지배력을 확장하는 곳은 대부분 기술 중심의 기업으로, 경영자가 기술 지식으로 무장한 인물인 경우가 많다. 페이스북이나 구글처럼 기술을 주무기로 한 기업들뿐 아니라 커피와 문화를 파는 곳인 스타벅스, 가전제품과 금융, 디지털을 판매하는 GE, 심지어는 창의력을 요구하는 광고업계인 사치앤드사치에서도 기술 인재를 영입하고 있다.

이처럼 창의력마저 기술의 도움을 받는 대전환의 시기에 우리가 생존하기 위해 필요한 역량은 무엇이고, 거대한 부를 얻기 위해 무엇이 필요할까? 저자가 직접 만난 세계적인 경영 구루들은 하나같이 기술의 시대를 살아남기 위해서는 기술이 일으키는 변화의 흐름을 꿰뚫어보고, 새로운 기회를 만들어내는 고도화된 기술 중심의 지능을 가져야 한다고 말한다. 그것이 바로 이 책에서 저자가 말하는 ‘기술지능’이다.

기술을 이용해 인간이 가진 한계를 극복하고 우리의 역량을 드라마틱하게 증폭시키는 능력이 바로 ‘기술지능’인데, 이는 기술로 중무장한 4차 산업혁명의 시대를 살아가고 있는 우리에게 꼭 필요한 능력이다. 기술지능은 감지의 영역, 해석의 영역, 내재화 영역, 융합의 영역, 증폭의 영역 등 다섯 가지 요소로 구성되는데 저자는 이 다섯 가지 기술지능을 통합적으로 사용할 수 있는 사람이 기술 주도 시대를 성공적으로 살아갈 수 있다고 강조한다.

단순히 기술을 아는 것에 그치는 것이 아니라 표면을 넘어서 기술 속에 숨겨진 가치를 파악해 각자만의 의미로 해석해내야 하며, 기술의 힘을 자신의 역량으로 흡수하고 다양한 기술적 아이디어를 자유자재로 융합해낼 수 있어야 한다고 이야기하면서 이를 통해 사람들은 궁극적으로 실제 자신의 역량을 증폭시킬 수 있을 것이라고 말한다. 그것이 바로 새로운 세상, 4차 산업혁명이 필요로 하는 인재가 갖춰야 할 진짜 지능임을 일깨워준다.

북소믈리에 한마디!

책에는 저자가 50여 명의 세계적 경영 구루와 직접 인터뷰를 통해 얻어 낸 미래 통찰과 전략이 담겨있다. 기술경영 창시자인 윌리엄 밀러 스탠퍼드대학 교수, 기술혁신 대가인 제임스 어터백 MIT 교수, 가브리엘 줄란스키 인시아드대학 교수 등 세계적 석학들과 연구 성과를 공유하며 얻은 내용을 정리해 ‘기술지능’의 토대를 만들어냈고, 잭 웰치 GE 전 회장, 에릭 슈미트 구글 전 회장 등 50여 명의 세계적 경영 구루들을 직접 인터뷰하며 얻은 통찰력을 기반으로 ‘기술지능’을 검증하는 작업을 거쳤다. 이를 통해 기술이 만드는 새로운 세상에서 뒤쳐지지 않고 기술의 노예가 아닌 주인이 되기 위해서는 우리가 어떤 준비를 해야 하는지 깨닫게 한다.
▶ 『기술지능』 북트레일러

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기술지능 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 정두희

저자 정두희는 서울대학교에서 기술경영 박사학위를 취득했다. 삼성경제연구소SERI 지식경영실에서 약 10년 근무했으며, 현재 대한민국 경영자를 위한 지식플랫폼 SERICEO((주)멀티캠퍼스)에서 콘텐츠 기획 업무를 총괄하는 기획파트장으로 일하고 있다. 1만 3,000명의 경영자를 대상으로 기업 경쟁력을 높이는 데 필요한 다양한 지식 콘텐츠 개발에 전념하고 있다. 수천 건의 비즈니스 케이스를 분석해온 저자는 기술 혁신 에 대한 연구를 거듭해온 결과 SSCI급 국제학술지 등에 기업 혁신 주제의 논문을 다수 게재했다. 혁신 리더십에 대한 탁월한 연구성과를 인정받아 기술혁신학회에서 우수논문상을 수상했으며, 세계에서 가장 저명한 경영학회인 〈Academy Of Management(AOM)〉와 〈Strategic Management Society(SMS)〉에 논문이 채택되어 전 세계 학자들 앞에서 연구성과를 발표했다.
잭 웰치 전 GE 회장, 에릭 슈미트 전 구글 회장, 존 체임버스 시스코 회장, 존 컬버 스타벅스 사장 등 50여 명의 세계적 경영 구루들을 직접 인터뷰했으며, 기술경영 창시자인 윌리엄 밀러 스탠퍼드대학 교수, 기술혁신 대가인 제임스 어터백 MIT 교수, 가브리엘 줄란스키 인시아드대학 교수 등 세계적 학자들과 연구성과를 공유하며 지적인 끈을 이어가고 있다.

목차

들어가며_ 빠르게 변하는 세상, 어떻게 대응할 것인가

1장 기술혁명 시대가 온다 : 새로운 세상을 준비하는 다섯 가지 기술지능
엄청난 역량 증폭이 일어나고 있다|기술 발전 속도와 기술 활용 속도의 차이|기술 능력을 증폭한 소수가 시장을 독식한다|일자리가 사라진다|승자 독식 세계의 주인은 누가 될 것인가

2장 보이지 않는 기회를 읽어내라 : 감지의 영역Identification
다빈치가 집요하게 추구한 한 가지|격변기에는 통찰력이 필요하다|기술이 원하는 것을 이해하라|준비된 정신이 숨은 기회를 감지한다 |기하급수적 사고로 세상을 봐라|기하급수적 기업의 특징|황금 기회를 감지하라|신호와 노이즈를 구별하는 법|미래를 바꿀 여섯 가지 기술

3장 비범한 해석이 비범한 역량을 낳는다 : 해석의 영역Interpretation
해석의 전쟁이 시작됐다|대담한 해석이 필요한 이유|맥락 이해가 해석의 관건이다|포지셔닝도 해석의 문제다|시장의 불완전성과 재해석된 대안| 산업구조가 바뀌는 시점, 어떻게 해석할 것인가

4장 미래 기술을 내 역량으로 만들 수 있는가 : 내재화 영역Internalization
탁월한 기술을 자신의 역량으로|3C, 결국은 궁합이다|알고리즘 사고를 갖추는 방법|조직의 알고리즘 사고는 무엇이 다른가

5장 기술 결합으로 새로운 에너지를 만든다 : 융합의 영역Intergration
융합형 인재가 촉망받는 이유|융합의 특징과 다양한 유형|이질적 융합은 와해성 혁신의 원동력|매혹적인 융합의 조건

6장 역량 증폭으로 지배력을 높인다 증폭의 영역Inflection
전략적 변곡점의 시작, 세팅|증폭의 확대, 베팅|4차 산업혁명은 빅베팅의 시기|핵심은 언제나 타이밍이다|RWW 판별법으로 적중률을 높여라|역량의 완성, 빌딩|네트워크와 증폭의 효과

7장 어떻게 기술지능을 높일 것인가 : TQ를 높이는 열두 가지 방법
불가능한 목표를 세워라|가능한 많은 지식을 쌓아라|배우는 법을 배워라|와해성 혁신의 늪에서 벗어나라|활동적 타성의 신호를 감지하라|거대한 도약을 위해 과거의 것을 내려놓아라|무게중심을 옮겨라|변화에 민첩하게 움직여라|단순성을 추구하라|콜라보레이션으로 역량을 더욱 높여라|절제하고 겸손하라|나무 대신 숲을 봐라, J커브

나가며_ 끝의 경영

책 속으로

기술을 안다 하더라도 이를 통해 자신의 역량을 증폭시키지 못하면, 역량을 증폭한 경쟁자와의 경쟁에서 도태되는 것이 지금의 상황이다. 과거에는 기술이 천천히 발전했고, 특정 영역에만 쓰였기 때문에 기술을 빨리 습득하고 활용하는 능력이 크게 중요하지 않았다. 그러나 지금은 기술이 인간, 기업, 산업을 뿌리부터 뒤흔든다. 그런 기술이 동시 다발적으로 쏟아져 나오고 있다. 기술 발전 속도가 기하급수적으로 빨라지면 신기술이 등장하는 즉시 전혀 새로운 차세대 기술이 나온다. 갈수록 산업 파괴가 극심해진다. 기술로 역량을 증폭시킨 소수와 나머지... 더보기

출판사 서평

“스타벅스는 왜 실리콘밸리의 IT 기업보다
더 많은 기술인재를 채용하고 있을까?”

미래는 기술을 해독하는 자의 것이다!
기술지능, TQ로 AI와의 경쟁에서 살아남아라!

세계적인 기업들이 최고의 기술력을 가진 인재들을 앞다투어 선점하고 있는 시대, 우리에게 가장 필요한 능력은 무엇일까? 바로 미래 사회의 무기가 되는 기술에 익숙하고, 기술이 일으키는 변화의 흐름을 꿰뚫고, 여기서 새로운 기회를 만들어내는 능력, 즉 ‘기술지능(TQ, Technology Quotient)’이다. 기술지능은 기술이 일으키는 시장과 산업, ... 더보기

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  • IQ, EQ는 들어봤는데 TQ라는 것은 처음보게 되어 무엇일까 궁금했다. 저자는 기술지능이라는 TQ를 5가지(감지의 영역Identification / 해석의 영역Interpretation / 내재화 영역Internalization / 융합의 영역Intergration / 증폭의 영역Inflection)으로 설명하며 TQ를 높이려면 어떻게 해야 하는지 설명해주었다. 4차 산업혁명시대는 사람, 기업 및 산업을 뿌리부터 뒤흔드는 기술이 동시다발적으로 쏟아져 나... 더보기
  • 기술지능 ar**life | 2017-11-19 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
      IQ에 이어 나타난 EQ라는 단어에 이제 익숙해진듯 한데, 기술지능을 뜻하는 TQ가 새롭게 나타났다. 저자는 '기술지능'이라는 단어에 대해 단순히 기술적인 지식을 뜻하는게 아니라 새로운 기술의 본질을 간파하고, 변화속세어 생존력과 경쟁력을 갖추는 방법을 터득하며, 시장을 주도하는 생존능력으로 정의하고 있다. 작년 초 나타나서 최근 가장 많이 언급되는 '4차 산업혁명'시대에 살아남기 위한 가장 중요한 요소로 '기술지능'역량을 들고 있다. 저자는 삼성경제연구소에서 근무하며 여러 전문경영인들 인터뷰하여 수집한 정... 더보기
  • 기술지능 ar**life | 2017-11-19 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
      IQ에 이어 나타난 EQ라는 단어에 이제 익숙해진듯 한데, 기술지능을 뜻하는 TQ가 새롭게 나타났다. 저자는 '기술지능'이라는 단어에 대해 단순히 기술적인 지식을 뜻하는게 아니라 새로운 기술의 본질을 간파하고, 변화속세어 생존력과 경쟁력을 갖추는 방법을 터득하며, 시장을 주도하는 생존능력으로 정의하고 있다. 작년 초 나타나서 최근 가장 많이 언급되는 '4차 산업혁명'시대에 살아남기 위한 가장 중요한 요소로 '기술지능'역량을 들고 있다. 저자는 삼성경제연구소에서 근무하며 여러 전문경영인들 인터뷰하여 수집한 정... 더보기
  • 기술지능 mn**tn | 2017-11-18 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    4차 산업혁명 시대에 기존의 모든 일자리가 사라지고, 그 자리를 인공지능이 대체하며, 인간보다 나은 지성과 연산 능력, 정확성, 신뢰도로 업무를 수행할 것이라는 전망이 꽤 우세하죠. 그런데 과연 그럴까요? 인간은 그 절대다수가 고유의 존엄을 인정 못 받던 노예제, 봉건제 사회에서조차도, 인간이 행하는 노동과 기여가 없으면 사회가 기능할 수 없는 체제를 일구고 살아 왔습니다. 한정된 지표면에 인구가 너무 많이 사는지도 모르며, 이 때문에 드디어 절대 다수는 무능력, 비효율성 등의 이유로 도태해 버리고, 창의적이거나 선대로부터 큰 부를... 더보기
  • 정두희 저의 『기술 지능』 을 읽고 요즘 문과 전공학생들 졸업생들이 취업하기가 결코 쉽지 않다는 것을 보고, 듣고 하면서 기술관련 전공학생들이 훨씬 더 앞서 간다는 생각을 한 적이 있었다. 내 자신 실제 생활 속에서 느끼는 바도 그렇다. 하나의 기술이 엄청난 파급의 효과를 일으키면서 확산되어가는 모습을 많이 목격하기 때문이다. 그런 면에서 이번 보는 기술지능이라는 책은 요즘 현대 시대를 아주 잘 표현해주는 책이라 할 수 있다. 솔직히 예전에는 기술보다는 사람들 위주였다. CEO의 역량을 중심으로 하여 아이디어, ... 더보기

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