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드라이브 창조적인 사람들을 움직이는 자발적 동기부여의 힘

다니엘 핑크 지음 | 김주환 옮김 | 청림출판 | 2011년 10월 17일 출간
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ISBN 9788935208951(8935208957)
쪽수 321쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서 Drive / Pink, Daniel H.

책소개

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이 책의 주제어

동기부여에 대한 새로운 패러다임을 제시하다!
창조적인 사람들을 움직이는 자발적 동기부여의 힘『드라이브』. 앨빈 토플러와 함께 세계적인 미래학자로 손꼽히며, 경제변화와 기업전략, 미래 트렌드 등을 주제로 활발한 강의와 저작활동을 펼치고 있는 다니엘 핑크가 우리가 알지 못했던 동기부여에 관한 놀라운 진실을 밝혀내고, 동기부여에 관한 새로운 아이디어를 제시하였다. 새로운 동기부여의 패러다임을 개인의 의지를 존중하고, 성취욕을 부추기는 시스템인 ‘모테베이션 3.0’으로 규정하고, 이를 위한 세 가지 요인으로 ‘자율성, 숙련, 목적’을 살펴본다. 더불어 새로운 패러다임을 개인, 조직, 기업이 활용할 수 있는 구체적인 방식인 'I유형'을 위한 툴키트로 구현하고, '모티베이션 3.0'을 강화하기 위해 읽어볼 만한 책들도 소개하였다.

북소믈리에 한마디!

저자는 지난 20세기에는 전통적인 당근과 채찍의 방식이 성공적인 결과를 이끌어냈지만, 오늘날 우리에게 가장 높은 성과와 만족을 줄 수 있는 것은 바로 자기 자신의 필요를 충족하고자 하는 내재 욕구이며, 새로운 것을 배우고 창조하는 성취감, 현실을 개선하고자 하는 본능적 바람이라고 말한다. 이 책은 그동안 당연시되었던 보상과 처벌제의 결점을 점검하고 동기부여에 대한 새로운 방식을 소개하여, 새로운 시대에 어떻게 일하고, 어떻게 조직을 이끌어가야 할지를 고민하는 모든 독자들에게 자발적 동기부여의 힘을 알려준다.

목차

서론 : 해리 할로우와 에드워드 디씨의 수수께끼 같은 퍼즐

1부 동기부여에 관한 새로운 운영체계

1장 동기 2.0의 부상과 몰락
당근과 채찍의 승리
호환 불가능한 3가지 문제점

2장 당근과 채찍이 (종종) 효과가 없는 7가지 이유
원하는 것은 그 이하로
원하지 않는 것은 그 이상으로

2A장 당근과 채찍이 효과가 있는 특별한 환경

3장 I유형과 X유형
알파벳의 힘
I우형과 X유형

2부 동기부여의 3가지 요인

4장 자율성, 자기주도적인 동기부여의 힘
선수인가, 장기알인가?
4가지 필수적인 요인
자율성의 기술

5장 숙련, 몰입에 이르는 길
순종에서 참여로
화물선의 골디락스
숙련의 3가지 법칙
영혼의 산소

6장 목적, 의미 있는 삶
목적동기

3부 I유형의 툴키트
개인을 위한 I유형 : 개인의 동기를 깨우는 9가지 전략
조직을 위한 I유형 : 회사, 사무실 또는 그룹을 향상시키는 9가지 방법
보상의 선 : 사람들에게 I유형의 방식으로 보상하기
부모와 교육자를 위한 I유형 : 우리 자녀에게 도움이 되는 9가지 아이디어
필독도서 15권 : I유형의 독서리스트
대가들의 이야기 : I유형을 이해한 6명의 경영사상가들
I유형의 훈련계획 : 운동할 동기를 얻고 유지하는 4가지 팁
『드라이브』요약
『드라이브』용어
『드라이브』토론 가이드 :생각과 토론에 도움이 되는 20가지 질문

역자해제
미주

책 속으로

“당시 과학자들은 동물의 모든 행동에는 두 개의 주된 욕구drive가 원동력이 된다고 믿고 있었다. 첫 번째는 생물학적인 욕구이다. 인간이나 동물들은 허기를 달래려고 음식을 먹고, 갈증을 달래려고 물을 마시며, 성욕을 만족시키기 위해 교미한다. 그러나 이 실험의 경우는 달랐다. 할로우는 “퍼즐을 푼다고 해서 음식이나 물, 교미의 만족이 주어지는 것은 결코 아니었다”라고 분명히 밝히고 있다. 더욱이 두 번째 욕구로도 이 원숭이들의 유별난 행동을 설명할 수 없었다. 첫 번째 욕구인 생물학적 욕구가 내부로부터 오는 것이라면, 두 번째 욕... 더보기

출판사 서평

“경제적 인센티브가 창의성을 파괴한다!“
세계적인 미래학자 다니엘 핑크가 제시하는 동기부여의 새로운 패러다임

어린 시절 부모님에게서, 선생님에게서 혹은 다른 누군가에게 이런 제안을 받은 적이 있었을 것이다. “이번에 성적 오르면 네가 갖고 싶다던 게임기 사줄게.”, “엄마 말 잘 들으면 외식하러 갈거야!”, “떠들지 않고 공부 열심히 하면 스티커 줄게요.” 등등. 성인이 되어서도 이런 상황은 크게 달라지지 않는다. “상반기 실적 결과에 따라서 포상휴가와 상여금을 지급할 겁니다.”, “연말결산 때 최우수 팀에게는 인센티브를 ... 더보기

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  • 조그만 오류 하나 es**e3 | 2019-08-09 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    나의 독서생활 중에, 늦게서야 발견한 일독 이상을 해볼 가치가 있는 책이다. 우리 인간의 동기에 대해서 저자 자신의 연구와 관련 연구를 실은 교양서이기도 하고 대학 보충 교재 같다는 생각이 든다. 아쉬운 점이 있다. (현재 193쪽을 읽고 있지만...) 역자(김주환 교수)의 강의 전달력 (몇 년 전에 __ 상공회의소 초정 강연을 들은 적이 있음)과 유명세(뇌 연구, 회복탄력성 연구 등)에 비해서 번역이 그렇게 와 닿지 않는 부분이 있다. 예를 들자면, 193쪽 제일 아래 부문이다. "스페인에서 몬드라곤... 더보기
  • 드라이브 ta**an1982 | 2012-09-16 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    드라이브 정말 획기적인 책이다. 나의 내면의 세계를 다 들킨 것 같은 기분이 든다. I형 인재는 내면의 즐거움을 일이 몰입하면서 느낀다. X형은 일에서 오는 보상에서 느낀다. X형은 외적인 목표를 달성하는 것에서 성취감을 느끼지만 이것은 단기적으로는 효과가 있을지 모르지만 장기적으로는 I형의 내면의 즐거움에서 오는 성취감을 대체할 수는 없다. 난 공부가 너무 즐거운데 그걸 잘 모르고 살았다. 그건 공부는 하기 싫은 것이라는 이상한 관념이 내게 자리잡고 있었기 때문이다. 공부는 아주 즐거운 것이다. 난 공부하고 깨달으면서 내면의 큰 ... 더보기
  • 사람은 이성과 감성을 동시에 가지고 있다. 이성적으로 이해가 될때 일에 대한 완성도가 높아지지만, 감성적인 자극이 더해지면 상상을 뛰어넘는 결과를 낳기도 한다.   한때 결과에 대한 공정한 평가와 피드백이 말해졌었다.  물론, 지금도 말해지고는 있지만, 이전보다는 많이 사그라져 있다... 사람은 환경에 적응을 잘한다. 기준 잣대선에 의한 평가는 어느 선까진 효과가 있지만, 시간이 지나면 약발이 떨어진다고 해야하나??   시대가 바뀌고 그 시대를 살아가는 사람들의 생각이 바뀌면 적용하는 방법도... 더보기
  • 드라이브 ah**s0728 | 2011-11-13 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다. 책의 부제가 창조적인 사람들을 움직이는 자발적 동기부여의 힘이다. 자발적 동기부여란 정말 힘든 것 같다. 조직 내에서도 창조적으로 조직원을 움직이게 하는 것은 매우 힘든 일이다. 채찍과 당근이라는 것도 쓰는 방법과 사람에 따라서 천차만별이라고 생각한다. 그것이 책의 제목과 같이 드라이브라고 생각을 한다. 사람은 직장이나 어느 조직에서든 동기라는 것은 빠질 수가 없는 항목이다. 동기라는 것이 있음으로 인하여 더욱 열심히 일하고 좋은 성과를 낼 수도 있는 것이고 반대로 그 ... 더보기
  • 동기 부여의 힘 li**x00 | 2011-11-12 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    이 책은 제목 그대로 drive,  동기에 관한 책이다. 다니엘 핑크라는 이름에 맞게 이 책의 내용도 무척 만족스럽다. 지난 세기는 산업화에 따른 성장의 시기였다. 그 시기에는 물질적으로 풍족하지 못하였기에 좀 더 많은 물질적인 혜택을 누리고자 열심히 일하던 시기였다. 그래서 우리가 흔히 말하는 '채찍'과 '당근'이 잘 통하는 시대였다. 잘 하는 사람에게 떡 하나 더 주고, 못하는 사람에게 떡을 안준다고 협박하고... 그러나, 이제 시대가 달라졌다. 그럼에도 불구하고 아직 채찍과 당근으로만 모든 것을 풀... 더보기

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