마쓰시타 고노스케 길을 열다

Name: 마쓰시타 고노스케 길을 열다
Rating: 10.00 (1 reviews)
Author: 마쓰시타 고노스케

양장

마쓰시타 고노스케 지음 | 남상진 , 김상규 옮김 | 청림출판 | 2009년 04월 20일 출간

총 4 중

4 10.0 (리뷰 1개)

클로버 리뷰쓰기

교보문고 매일경제 선정도서

크게보기

크게보기

매장 재고 · 위치

이 책의 다른 상품 정보

원서/번역서 : [해외]續道をひらく

정가 : 13,000원
판매가 : 11,700원 [10%↓ 1,300원 할인]
통합포인트 :
[기본적립] 130원 적립 [1% 적립]
[추가적립] 5만원 이상 구매 시 2천원 추가적립
안내

통합포인트 추가 적립 안내

5만원 이상 구매 시 2천원을 추가 적립해드립니다.

일반상품을 2천원 이상 포함하여 실 결제금액이 5만원 이상 구매 시 적용됩니다.
(* 일반상품 : 잡지/외국도서,음반/DVD,기프트/오피스 상품)

도서정가제에 따라 국내도서/eBook 상품은 일반상품에서 제외 됩니다.

중고장터 주문 건 제외 (온라인/모바일 주문 건에 한하여 적용)

제공되는 혜택은 주문 건 별로 적용 가능, 2개 이상 주문 건을 합산하여 계산하지 않습니다.
[회원혜택] 실버등급 이상, 3만원 이상 구매 시 2~4% 추가적립
안내

회원등급 별 통합포인트 추가 적립 안내

3만원 이상 구매 시 회원등급별 2~4% 추가 적립해드립니다.

회원등급이 플래티넘, 골드, 실버 등급의 경우 추가적립 됩니다.

추가적립은 실 결제액 기준 (쿠폰 및 마일리지, 통합포인트, 교환권 사용액 제외) 3만원 이상일 경우 적립됩니다.

주문 후 취소, 반품 분의 통합포인트는 단품 별로 회수되며, 반품으로 인해 결제잔액이 3만원 미만으로 변경될 경우 추가 포인트는 전액 회수될 수 있습니다.

국내도서 구매 시 추가적립은 도서정가제 범위 내에서 적립됩니다.

잡지, 외국도서, 음반/DVD, 기프트/오피스 상품 구매 시는 추가 적립됩니다.
추가혜택 :
포인트 안내
포인트 안내

제휴 포인트 사용

OK CASHBAG 10원 단위사용
(사용금액 제한없음)

GS&POINT 최대 10만원 사용

더보기+
도서소득공제 안내
도서 소득공제 안내

도서 소득공제란?

2018년7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입을 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다.
(추가 공제한도 100만원까지 인정)

*총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
*현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
*시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공

도서 소득공제 대상

도서(국내도서,외국도서,해외주문도서), eBook(구매) , 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)

*제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
*상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.

도서 소득공제 가능 결제수단

카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함), 제휴신용카드

현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에 한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 교보문고 기프트카드, 실시간계좌이체, 온라인입금

간편결제 : 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO

* 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
* 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인가능합니다.
* 페이나우, 11PAY와 휴대폰결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가

부분 취소 안내

대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.
(신용카드 결제 후 예치금으로 환원된 경우 승인취소 되지 않습니다.)

도서 소득공제 불가 안내

법인카드로 결제 한 경우

현금영수증을 사업자증빙용으로 신청 한 경우
추가혜택 더보기

배송비 : 무료 배송비 안내

배송비 무료 안내

국내도서/외국도서

도서만 1만원 이상 구매 시 무료배송
도서+잡지/만화/:K컬렉션을 함께 1만원 이상 구매 시 무료배송
※ 1만원 미만 시 2,000원 배송비 부과

잡지/만화/:K컬렉션(교보배송)

각각 구매하거나 함께 2만원 이상 구매 시 무료배송
※ 2만원 미만 시 2,000원 배송비 부과

해외주문서양도서/해외주문일본도서 (교보배송)

각각 구매하거나 함께 1만원 이상 구매 시 무료배송
※ 1만원 미만 시 2,000원 배송비 부과

업체배송 상품(전집,GIFT,음반/DVD 등)/중고장터 상품

해당 상품 상세페이지 "배송비" 참고
(업체별/판매자별 무료배송 기준 다름)

바로드림 오늘배송

업체에서 별도 배송하여 1Box당 배송비 2,500원 부과
※1Box 기준 : 도서 10권

그 외 무료배송 기준

바로드림, eBook 상품을 주문한 경우
플래티넘/골드/실버회원 무료배송쿠폰 이용하여 주문한 경우
무료배송 등록 상품을 주문한 경우

※ 유의사항

국내도서 와 해외주문도서를 함께 구매 시 별도로 출고되어 배송비는 각각 부과 (장바구니 기준)
예) 국내도서 7,000원 + 해외주문도서 7,000원을 함께 구매할 경우
배송비는 2,000원 + 2,000원 = 4,000원 부과
(단, 주문/결제에서 한꺼번에 출고 신청 시 배송비 정책에 따라 무료배송)
도서상태 : 품절

보관함 담기

상품정보
회원리뷰 (12)
교환/반품/품절

도서·상품정보 1:1 문의하기

상품상세정보
ISBN	9788935207794(8935207799)
쪽수	244쪽
크기	153 * 224 mm 판형알림
이 책의 원서/번역서	續道をひらく / 松下幸之助

책소개

이 책이 속한 분야

세계적인 대기업 마쓰시타 전기의 창업자, 마쓰시타 고노스케의 경영 원칙과 인생!

위기를 기회로 바꾸어 '경영의 신(神)'이라 불리는 마쓰시타 고노스케. 초등학교를 중퇴했던 마쓰시타 고노스케는 '끊임없는 창의적 연구를 통해 무에서 유를 창조한다'는 경영이념 아래 마쓰시타 전기를 세계적인 대기업으로 성장시켰다. 이 책은 마쓰시타가 일생에 걸쳐 쌓아올린 인생철학과 경영 원칙을 담은 것이다.

'꽃을 피우기 위해서는 고난을 견뎌내야 한다', '인생은 오르락내리락 하는 것', '열정이 새로운 것을 만들어낸다', '항상 조금 더 확인하고 다듬어보라', '변화에 순응하고, 변하지 않는 것을 소중하게 여겨라', '지혜는 모였을 때 무한대로 펼쳐진다' 등 짧으면서도 강한 그의 원칙과 신념이 짧은 에세이 형식으로 실려 있다. [양장본]

북소믈리에 한마디!

마쓰시타의 경영 철학과 인생을 담은 책. 원칙과 신념을 지키고 실천하는 힘, 그리고 궁극을 추구하며 위기를 낙관적으로 극복해가는 자세를 만날 수 있다. 마스씨타 사상의 원전으로 손꼽히며 일본에서 500만 부 이상 판매되었다.

책 속으로

인생의 길은 크고 작은 오르내림이 따른다. 올라가기만 하는 일도 없고 내려가기만 하는 일도 없다. 오르내림을 반복하는 동안 사람은 갈고 닦이고 연마된다. 그러므로 어쩌다가 위에 올라갔다고 해서 우쭐댈 필요도, 또 아래에 있다고 비관할 필요도 없다. 중요한 것은 언제나 묵묵한 자세로 밝은 희망을 가지고 걸어가는 일이다. 마음이 교만해지거나 절망에 빠져들 때는 이런 진리를 다시 한 번 생각해보자.(pp. 17~18)

고난이 다가오면 그것을 극복하여 비범한 것으로 만들겠다는 생각을 가져야 한다. 어려운 상황이 오히려 완전한 역전의 ... 더보기

인생의 길은 크고 작은 오르내림이 따른다. 올라가기만 하는 일도 없고 내려가기만 하는 일도 없다. 오르내림을 반복하는 동안 사람은 갈고 닦이고 연마된다. 그러므로 어쩌다가 위에 올라갔다고 해서 우쭐댈 필요도, 또 아래에 있다고 비관할 필요도 없다. 중요한 것은 언제나 묵묵한 자세로 밝은 희망을 가지고 걸어가는 일이다. 마음이 교만해지거나 절망에 빠져들 때는 이런 진리를 다시 한 번 생각해보자.(pp. 17~18)

고난이 다가오면 그것을 극복하여 비범한 것으로 만들겠다는 생각을 가져야 한다. 어려운 상황이 오히려 완전한 역전의 기회를 만들어줄 수 있다는 마음자세를 가지는 것이다. 어떤 상황이건 중요한 것은 물에 물탄 듯 나태하게 살지 않는 것이다. 일할 때는 안이한 태도를 경계하고, 어떤 때라도 결연한 자세로 생각을 하고, 지혜를 모으고, 다른 방법은 없는지 고민하면서 자신 앞에 닥친 상황을 뛰어넘을 수 있는 길을 모색하는 것이 중요하다.(p.33)

우리는 비가 내리면 우산을 쓴다. 우산이 없으면 비를 막을 수 있는 어떤 것이라도 집어서 뒤집어쓴다. 그나마 손에 잡히는 것이 없다면 비를 맞을 수밖에 없다. 이 때 비를 맞는 것은 어쩔 수 없지만 여기에서 배워야 할 것이 있다. 비오는 날 우산이 없는 까닭은, 화창한 날에 방심하여 비올 때를 준비하지 않았기 때문이라는 점을 깨닫는 것이다. 더불어 다음번에는 비를 맞지 않겠다는 다짐을 하는 것이다.(p. 49)

지식이 조금 부족하고 재능이 떨어지더라도 ‘어떻게든 이 일을 완성하겠다’, ‘무슨 일이 있어도 이 일은 마무리하겠다’는 성실함과 열의가 넘친다면 반드시 훌륭한 성과를 얻을 수 있는 법이다.(p. 65)

사람은 실패를 통해서, 새로운 자기반성과 성찰을 통해서 또다시 성공의 길로 접어들게 된다. 이러한 일이 반복되면 점차 자기 향상으로 이어지는데 이것이야말로 진정한 성공의 연속이라고 할 수 있다.(p. 91)

분명하게 매듭짓지 못하는 경영은 언젠가 망할 수밖에 없다. 경기가 좋을 때는 그럭저럭 버틸 수 있을지도 모르지만 불황기에는 곧바로 붕괴되고 만다. 탄탄한 둑도 개미구멍에 의해 붕괴되듯이 큰 사업도 일의 매듭을 확실히 하지 않으면 망하게 된다. 때문에 언제나 작은 일이라도 매듭을 짓고, 분명히 하는 마음가짐을 가져야 한다.(p. 93)

선의의 책략이든 악의의 책략이든 결국 책략은 책략일 뿐이다. 악의로 가득 찬 책략은 말할 것도 없지만, 좋은 의도라고 해도 그것이 술수로 타락한다면 악의의 책략과 다를 바 없다. 옛말에 ‘술수를 부리지 않는 것이 술수’라는 말이 있다. 이 말의 진정한 의미는 진짜 좋은 방법은 원리 원칙을 따르는 것이란 의미일 것이다.(p. 116)

힘든 일도 많고, 어려움도 많은 게 우리의 일이고 인생이다. 더구나 사람이니 사소한 것에도 움찔하게 되고 동요하게 될 수도 있다. 모든 것이 쉽기만 하다면 좋겠지만 그렇지 않은 것이 모두에게 똑같이 적용되는 원리라면 마음을 달리 먹어보는 것이 어떨까? 항상 꿈을 포기하지 않고, 용기를 낸다면 불안이나 초조가 자신을 완전히 잡아먹어 움츠러드는 일은 없을 것이다.(p. 141)

상대를 쓰러뜨리는 것만이 능사가 아니다. 적이 없다면 가르침을 받을 수도 없고, 진보도 있을 수 없다. 그러므로 오히려 대립 상황은 그대로 인정하되 서로 가르침을 주고받으면서 진보와 향상의 길을 찾아야 한다. 즉 대립하더라도 그 안에서 서로 조화를 이루는 길을 찾아야 한다는 것이다. 이는 자연의 섭리와 통하는 것이고, 발전의 기본 생리와도 맥을 같이 하는 귀중한 가치이다.(p. 176)

배에 타면 한 운명체인 것처럼 조직에 속해 있으면 그 조직이라는 공동체의 일원이다. 어렵다고 해서 그 배에서 도망칠 수도 없고, 뛰어내릴 수도 없으며 또 타인을 밀어낼 수도 없다. 모두가 한 식구인 셈이다. 그렇다면 세찬 광풍 속에서도 앞으로 나아가기 위해선 어떻게 해야 할까? 서로를 믿고 한 마음으로 파도를 헤쳐 나갈 지혜를 모으는 것밖에는 다른 도리가 없다. 어려울수록, 파도가 높을수록 한결 같은 마음과 지혜는 더욱 중요하다.(p. 194) 닫기

출판사 서평

“바람이 강하게 불 때야말로 연을 날리기에 가장 좋은 시기다!”
일본에서만 500만 부 이상 판매된 마쓰시타 고노스케 사상의 원전(原典)

사상 초유의 세계적 불황은 더할 수 없는 불안감을 가중시키고 있다. 한치 앞을 내다볼 수 없는 위기상황에서 우리의 비즈니스와 미래는 과연 어느 방향으로 전개될 것인지, 이 거친 파도를 과연 어떻게 헤쳐갈 수 있을지 고민하지 않을 수 없다. 이런 불확실성의 시대에는 누구나 어떤 상황에서도 흔들리지 않고 앞으로 나아갈 수 있도록 길을 제시하는 견고한 좌표를 필요로 한다.
일본에서 지난 10... 더보기

“바람이 강하게 불 때야말로 연을 날리기에 가장 좋은 시기다!”
일본에서만 500만 부 이상 판매된 마쓰시타 고노스케 사상의 원전(原典)

사상 초유의 세계적 불황은 더할 수 없는 불안감을 가중시키고 있다. 한치 앞을 내다볼 수 없는 위기상황에서 우리의 비즈니스와 미래는 과연 어느 방향으로 전개될 것인지, 이 거친 파도를 과연 어떻게 헤쳐갈 수 있을지 고민하지 않을 수 없다. 이런 불확실성의 시대에는 누구나 어떤 상황에서도 흔들리지 않고 앞으로 나아갈 수 있도록 길을 제시하는 견고한 좌표를 필요로 한다.
일본에서 지난 1000년간 가장 위대한 경영자로 일컬어지는 마쓰시타 고노스케의 경영 철학은 우리에게 바로 이 좌표를 제시해준다. 어려운 때일수록 놓치기 쉬운 도리와 원칙을 보여주는 한편 우리가 정말로 추구해야 할 것이 무엇인지를 알려준다. 마쓰시타는 오르막이 있으면 내리막이 있듯이, 내리막이 있으면 다시 오르막이 있다고 하면서, 나아가고자 하는 신념만 있다면 언제든 새로운 길을 열어갈 수 있다고 강조했다. 스스로의 인생과 경영을 통해 이를 몸소 실천한 그였기에 세계 유수의 기업과 경영자들은 그가 제시하는 경영의 원칙을 따르고, 불황 극복의 지혜를 배우기에 열심이다.
『마쓰시타 고노스케, 길을 열다』는 이처럼 끝없이 변화하고 그 속도조차 가늠할 수 없는 경제상황에서도 지난 수십 년간 경영 현장 최일선에서 변치 않는 절대적 원칙으로 활용된 마쓰시타 특유의 경영 철학과 인생의 지혜를 담은 책이다. 이 책은 특히 시대를 뛰어넘어 위기일수록 더욱 빛을 발하는 마쓰시타 경영의 근간이 된 모든 것을 담은, 마쓰시타 사상의 원전(原典)으로 일본에서만 500만 부 이상 판매되는 대기록을 세우며, 마쓰시타 저서 중에서도 최고봉으로 꼽히고 있다.

위기일수록 더욱 빛나는 마쓰시타의 경영술

마쓰시타 고노스케는 11살의 어린 나이에 점원으로 시작해 마쓰시타전기(현 파나소닉)를 설립하고 세계적인 기업으로 키워내면서 결정적 순간마다 위대한 경영의 역사를 새롭게 써냈다. 그렇기에 사람들은 그를 두고 경영의 신이라는 칭호를 서슴지 않는다. 하지만 그가 경영의 신으로 평가받는 진정한 까닭은 단순히 작은 전기회사를 세계적인 글로벌 기업으로 키워냈기 때문만은 아니다. 오히려 2차 세계대전과 대공황이라는 거센 풍파에도 굴하지 않고, 원칙을 지키고, 사람을 중시하며, 경영자의 책임을 스스로 실천했기 때문이다. 그의 자세는 그 어떤 이론보다 훌륭한 경영 교과서이고, 현장 중심의 실천 지침이다.
이 책 『마쓰시타 고노스케, 길을 열다』에서 우리가 주목해야 할 것 역시 바로 이 원칙과 신념을 지키고 실천하는 힘, 그리고 궁극을 추구하며 위기를 낙관적으로 극복해가는 자세이다. 마쓰시타는 자신이 가장 중요시했던 이 원칙을 평생에 걸쳐 입증하며, 경영을 참된 예술로 승화시켰다.
마쓰시타의 올곧은 경영, 위기 대처 능력을 보여주는 사례는 무수히 많지만 한 가지만 소개하면, 1929년 대공황으로 한 계열사가 위기에 처하자 마쓰시타는 직원들을 모으고 “근무를 반나절로 줄이고, 매주 이틀은 휴무입니다. 생산 또한 절반으로 감축하겠습니다”라고 했다. 이 상황에서 흔히 생각할 수 있는 것은 임금을 삭감하거나 정리해고를 단행하여 회사를 정상화시키는 방법일 테지만 마쓰시타는 직원 수를 줄이지 않았다. 오히려 월급을 전액 지급하겠다는 약속을 지키고, 새로운 방식을 제안했다. 그 결과 마쓰시타전기에서는 그 시기에 이미 사업부제와 주 5일제 등과 같은 진일보한 경영방식이 시행될 수 있었다. 마쓰시타는 “경기는 언젠가 반드시 좋아진다”고 강조하면서 직원들을 독려했고, 직원들 역시 감화되어 죽을 각오로 오전에는 생산에 집중하고, 오후에는 너나할 것 없이 제품 판매에 나섰다. 덕분에 회사는 두 달여 만에 정상화되었고, 한 단계 도약할 수 있었다. 그리고 마침내 대공황의 위기를 통해 경쟁업체를 따돌리며 앞서 나갈 수 있게 되었다.
마쓰시타는 절체절명의 위기에도 반드시 길은 있다고 강조한다. 사소하다고 여기면서 우리가 놓치고 있는 것들에도 새로운 길이 존재하고, 우리가 전혀 생각지 못했던 새로운 가능성을 발견할 수 있는 절호의 기회라고 여겼다. 또한 이 길을 자신의 손으로 열고, 묵묵히 앞으로 걸어 나가기 위한 각오와 다짐을 세우는 것이 중요하다고 말했다. 설사 실패하더라도 타인이나 환경을 탓하기보다 자신을 돌아보고 더 나은 방법이 없는지 궁리해야 한다고 강조한다.
원칙을 지키니 두려울 것이 없고, 신념이 있으니 무엇이든 할 수 있다는 마쓰시타의 지혜는 순간을 모면하는 책략이 아니라 간결하고 묵직한 정공법이라 할 것이다. 때문에 이 책에 담긴 그의 지혜는 누구나 차분히 한 편 한 편 곱씹어 읽는 것만으로도 힘든 시기를 거듭나고 도약하기 위한 도움닫기를 할 수 있게 도와주는 강인한 힘을 지니고 있다.
마쓰시타가 세상을 뜬 지 스무 해, 여전히 가장 빛나는 그의 경영과 인생의 원칙, 그리고 결정적 순간을 빛낸 통찰력을 아우른 『마쓰시타 고노스케, 길을 열다』는 위기의 돌파구를 찾아 미래를 준비하기 위해 개인의 경쟁력을 키워야 할 경영자와 비즈니스맨에게 위기의 장벽을 뛰어넘고, 미래의 나아갈 바를 밝혀주는 가장 현명한 길잡이가 될 것이다. 닫기

상품정보
회원리뷰 (12)
교환/반품/품절

Klover 리뷰 (0)

북로그 리뷰 (12) 전체보기 쓰러가기

도서 구매 후 리뷰를 작성하시면
결제 90일 이내 300원, 발송 후 5일 이내 400원, 이 상품의 첫 리뷰 500원의 포인트를 드립니다.
포인트는 작성 후 다음 날 적립되며, 도서 발송 전 작성 시에는 발송 후 익일에 적립됩니다.
북로그 리뷰는 본인인증을 거친 회원만 작성 가능합니다.
(※ 외서/eBook/음반/DVD/GIFT 및 잡지 상품 제외) 안내

일하는 방식을 한 단계 끌어 올려라. ju**su19 | 2010-06-23 | 추천: 2 |

이마에 땀을 흘리면서 일하는 모습은 멋있다. 하지만 언제까지나 계속해서땀을 뻘뻘 흘리며 일하는 것은 지혜가 없다고 할 수 있다.그것은 먼 길을 전철을 타지 않고 옛날처럼 도보로 이동하는 것과 마찬가지다.(중략)다른 사람보다 한 시간 더 일하는 것은 고귀한 것이고, 노력하는 근면함을 보여준다.하지만 오늘날은 과거보다 일하는 시간을 한 시간 줄이고, 성과를 더 많이 내는것이 중요해지고 있다는 사실을 잊지 말아야 한다.일하는 방식을 한 단계 높임으로써 수고는 줄이되 성과는 더 많이 올리는 방식으로진보해... 더보기

이마에 땀을 흘리면서 일하는 모습은 멋있다. 하지만 언제까지나 계속해서땀을 뻘뻘 흘리며 일하는 것은 지혜가 없다고 할 수 있다.그것은 먼 길을 전철을 타지 않고 옛날처럼 도보로 이동하는 것과 마찬가지다.(중략)다른 사람보다 한 시간 더 일하는 것은 고귀한 것이고, 노력하는 근면함을 보여준다.하지만 오늘날은 과거보다 일하는 시간을 한 시간 줄이고, 성과를 더 많이 내는것이 중요해지고 있다는 사실을 잊지 말아야 한다.일하는 방식을 한 단계 높임으로써 수고는 줄이되 성과는 더 많이 올리는 방식으로진보해가야 한다. 이처럼 일하는 방법을 한 단계 끌어올리기 위해서는 창의력과궁리가 필요한다...누구에게나 어려운 때는 찾아온다. 바람이 강하게 부는 날.연을 더 높이 날릴 수 있는 것처럼 위기는 최고의 기회가 될 수 있다.절대로 비관하지 말고 원칙과 신념을 지켜라. 막다른 길에 맞닥뜨리면 각오를 세우고 주변을 돌아봐라.세운은 길은 얼마든지 있다. 자신의 자리에서 책임을 다하고 내 손으로 내가 가야 할 길을우리가 가야 할 길을 열어야 한다.본문 中.경영의 신으로 추앙받고 있고 지난 1천년간 가장 위대한 경제인이라는 수식까지따라다니는 사람인 '마쓰시타 고노스케'를 모르는 기업인은 아마 없을 것이다.그가 타계한지 21년이 지났지만 여전히 그의 경영철학은 만인의 귀감이 되고 있다.그는 세계적인 브랜드인 나쇼날National, 파나소닉 Panasonic, 테크닉스Technics를만들고 세계적인 브랜드로 키운 사람이다. 상표전쟁이라 할만큼 사람들에게 인지도는상품성이상을 가지는 요즘 그의 진가는 톡톡히 발휘되는 것이다.이렇게 훌륭한 기업을 탄생시킨 그가 더 추앙받고 존경받는 데는 사실 될수없는 사람이 성공했기 때문이다. 모든 역경을 이겨낸 불굴의 투지와 신념이 놀라게 했기 때문이다. 그는 알다시피 조실부모 했고, 건강이 안좋았다.부모가 없었기에 자립심이 생겼고, 누구에게 의지하지 않고 스스로 인생을 받아드렸다.또 늘 병을 달고 살아는데 오히려 건강의 중요성을 깨닫고 소식하고 정신수양을 하면서건강을 유지했다고 한다. 그가 94세까지 장수할 수 있었던 것이 증거다.그리고 그는 경영철학이 철저했는데 자신이 학력이 짧은 것을 창피해 하지 않고끊임없이 직원이 스스로 일할 수 있는 환경을 조성해주는 철저한 서번트 리더(servant leader)였다. 이 책은 그의 신념과 인생철학이 단락단락 묶어 낸 에세이집이다.어떤 예시도 나와있지 않고 딱딱한 교장선생님 조회사 같은 글만 있다.하지만 그의 살아온 과정을 알고 이 책을 읽는 독자라면 충분히 감동을 받을 수 있을 것이다.그리고 그가 이렇게 연륜에 묻어난 말씀을 진심으로 이 땅에 살고 있는 사람들에게큰 교훈이 되리라 믿어 의심치 않는다. 닫기
홍보카피 작성한 마케터에게 축배를 ko**75 | 2010-04-05 | 추천: 0 |

혹자는 내 평가가 후하다고 하는 사람도 있을것이다. 내 성향상 지적욕구를 만족하게 해주는 책에게는 점수가 후하고, 화려한카피에 비해 알맹이가 없는 책은 혹독하게 비판한다. 故 마쓰시타 고노스케(어떤책에는 마쓰시다) : 미쓰비시 창업주 이 책을 구매하게된 가장 결정적인 계기는 불황을 이기는 법을 미쓰비시 창업주로부터 해법을 찾는다는 출판사의 마케팅 홍보포인트에서부터였다. 이미 유사한 내용으로 많은 서... 더보기

혹자는 내 평가가 후하다고 하는 사람도 있을것이다.

내 성향상 지적욕구를 만족하게 해주는 책에게는 점수가 후하고, 화려한카피에 비해
알맹이가 없는 책은 혹독하게 비판한다.

故 마쓰시타 고노스케(어떤책에는 마쓰시다) : 미쓰비시 창업주

이 책을 구매하게된 가장 결정적인 계기는 불황을 이기는 법을 미쓰비시 창업주로부터 해법을 찾는다는 출판사의 마케팅 홍보포인트에서부터였다.

이미 유사한 내용으로 많은 서적이 나와있음에도 불구하고, 이 책은 이 시대 불황에 고민하는 많은 사람들에게 쉼터같은 안식을 줄 수 있겠다는 순진(?)한 생각에서 비롯한 구매여서 가슴이 더 아프다.

경영자가 사후에 위대한 사람으로 평가받는것은 사례가 헤아릴수 없을만큼 많다.

이럴경우 창업주의 과실은 뒷전으로 밀고, 솔방울로 수류탄을 제조해서 적을 물리쳤다는 미화만이 앞단에 서게된다.

"바쁠수록 돌아가라.", "나무를 보지말고 숲을봐라"

마쓰시타 고노스케 관련링크
http://www.ajnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=201002110805044900710

누구나 아는 내용이지만, 실생활에 적용하기 어려운 문제이다.화두만 던졌을뿐 따라하기에 구체적인 내용이 없기 때문이다.

불황에 이런책이 마케팅의 승리로 베스트셀러에 오르고 있다는 현실이 국내 출판계의 얇은 독자층을 보여주고 있는 것이 안타깝다.

거기에 나도 일조한듯한 씁쓸함이 든다. 편집구성 별 4개는 마케터에게 바친다. 낚시의 대가로... 닫기
내 인생과 삶의 바이블 dh**70 | 2010-02-21 | 추천: 0 |

진정한 간절함이 있으면 이룰 수 있다. 물건을 만들어서 팔았으면 끝까지 책임져야 한다. 목숨을 걸고 일을 하고 살고 있다고 생각하는가? 길지 않지만, 간결하고 명료한 가르침을 준다. 수없는 글을 보았지만 이처럼 나에게 가까이 다가와서 손을 내밀어 말해준 사람은 없었다. 곁에 두고 있다가 마음이 흔들릴때마다 꺼내어 새기고 또 새긴다. 더보기

진정한 간절함이 있으면 이룰 수 있다.
물건을 만들어서 팔았으면 끝까지 책임져야 한다.
목숨을 걸고 일을 하고 살고 있다고 생각하는가?

길지 않지만, 간결하고 명료한 가르침을 준다.
수없는 글을 보았지만 이처럼 나에게 가까이 다가와서 손을 내밀어
말해준 사람은 없었다.

곁에 두고 있다가 마음이 흔들릴때마다 꺼내어 새기고 또 새긴다.

닫기
길을 열다 / 마쓰시타 고노스케 no**nd2 | 2009-10-07 | 추천: 0 |

이 책의 저자인 마쓰시타 상은 경영의 신이라 일컬어진다고 하며 파나소닉 회사의 창업주라고 한다. 이 책은 멋있게 웃고 있는 저자의 표지사진에 매력을 느껴 읽기 시작했다. 이 책은 마쓰시타의 경영원칙과 인생철학에 관한 책으로 소개하고 있다. 이 책의 장점은 간결하고 읽기가 아주 쉽다는 것이다. 반면 단점은 구체성을 결하고 있기 때문에 원칙이나 조언은 명확하지만 그러한 조언을 그의 경험과 접목시키지 못하고 있다. 사실 너무나 당연한 주장을 하고 있어, 새로운 것을 얻고자 하는 독자라면 실망을 느낄 가능성이 아주 크다고 생각된다. &... 더보기

이 책의 저자인 마쓰시타 상은 경영의 신이라 일컬어진다고 하며 파나소닉 회사의 창업주라고 한다. 이 책은 멋있게 웃고 있는 저자의 표지사진에 매력을 느껴 읽기 시작했다. 이 책은 마쓰시타의 경영원칙과 인생철학에 관한 책으로 소개하고 있다. 이 책의 장점은 간결하고 읽기가 아주 쉽다는 것이다. 반면 단점은 구체성을 결하고 있기 때문에 원칙이나 조언은 명확하지만 그러한 조언을 그의 경험과 접목시키지 못하고 있다. 사실 너무나 당연한 주장을 하고 있어, 새로운 것을 얻고자 하는 독자라면 실망을 느낄 가능성이 아주 크다고 생각된다.

3주째 너무나 바쁜 삶을 살다 보니 한동안 책을 읽을 여유를 찾지 못했다. 스트레스가 많이 연출되는 상황에서 너무 많은 동료들과 외부인들이 나를 바라보고 있으니 기쁘기도 하지만 한 편으로는 인생의 무상을 느끼기도 했다는 것이 기산의 솔직한 고백이다.

奇山 닫기
미리미리 우산을 준비하자 vi**or215 | 2009-07-20 | 추천: 0 |

아침을 여는 1분 독서 - 제157호 (2009/07/20) <미리미리 우산을 준비하자> 인생을 살다 보면 맑은 날도 있고, 비오는 날도 있듯이 잘될 때도 있고, 그렇지 않을 때도 있다. 그런데도 사람들은 맑은 날이 조금만 계속되면 마침내 비오는 날을 잊어버리기 일쑤다. 좋은 날이 계속되면 지나치게 나아가고 방심한다. 업무적인 일이든 개인적인 일이든 무엇을 하든지 평화가 있을 때 전쟁을 대비하는 자세가 필요하다. 비가 오면 우산을 쓰자. 우산이 없으면... 더보기

아침을 여는 1분 독서 - 제157호 (2009/07/20)

<미리미리 우산을 준비하자>

인생을 살다 보면 맑은 날도 있고, 비오는 날도 있듯이
잘될 때도 있고, 그렇지 않을 때도 있다.
그런데도 사람들은 맑은 날이 조금만 계속되면
마침내 비오는 날을 잊어버리기 일쑤다.
좋은 날이 계속되면 지나치게 나아가고 방심한다.
업무적인 일이든 개인적인 일이든 무엇을 하든지
평화가 있을 때 전쟁을 대비하는 자세가 필요하다.

비가 오면 우산을 쓰자.
우산이 없으면 한 번 비에 젖는 것은 어쩔 수 없다.
그러나 비가 그친 뒤에는
언제 비가 쏟아지더라도 다시 비를 맞지 않기 위한 준비에 신경을 써야 한다.
일과 인생에서 어려움이 닥치기 전에
미리미리 우산을 준비하는 것은 정말 중요한 일이다.
(마쓰시타 고노스케, <길을 열다>에서)

*****
얼마전 디도스(DDos) 공격에 의한 사이버 대란이 있었을 때
안철수 KAIST 교수는 자신의 블로그에
‘7.7 사이버대란이 주는 교훈’이라는 글을 올렸습니다.

“한국은 전체 예산의 1%정도만 보안 예산으로 쓰고 있다 보니
CIH대란, 인터넷 대란에 이어서 이번 사태에 이르기까지
세계에서 가장 피해가 큰 나라가 되었지만
사고가 일어난 후에도 별다른 조치가 취해지지 않았다.
그러는 사이 전 국민의 개인정보 유출 사태는
지금도 지속적으로 벌어지고 있다.“라며 안일함을 꼬집었습니다.
얼마전 TV프로그램에 출연하여
‘화내는 법을 잘 모른다’던 안철수 교수로서는 제법 큰 화(?)를 낸 것입니다.

우리는 어떤 일이 생기고 난 뒤 온갖 처방전들을 내놓습니다.
그런데, 그 처방전의 효과가 그리 오래가지 못합니다.
‘비를 맞지 않기 위해 우산을 준비해야지’하고 다짐하다가도
비가 그치고 하늘이 개면 언제 그랬냐는 듯 망각하고 맙니다.
그러다가 다시 내리는 비에 흠뻑 젖고 나면
‘다음 번엔 꼭 우산을 준비해야’지하는 다짐을 반복하는 것입니다.

하늘이 개고 화창한 날이 지속될 때 다음 비올 때를 준비하는 자세가 필요합니다.
뿐만 아니라 그 마음가짐을 망각하지 않아야 합니다.
그러기 위해서는 평소에 지속적으로 점검하고 준비해야 합니다.
내가 매일매일 오늘을 반성하고 내일을 계획하는 이유이기도 합니다. 닫기

문장수집 (0) 문장수집 쓰기 나의 독서기록 보기
※구매도서의 문장수집을 기록하면 통합포인트 적립 안내

문장수집 안내

문장수집은 고객님들이 직접 선정한 책의 좋은 문장을 보여주는
교보문고의 새로운 서비스입니다.

마음을 두드린 문장들을 기록하고 좋은 글귀들은 "좋아요"하여 모아보세요.

구매 후 90일 이내에 문장수집을 남겨주시면 100P,
해당 도서의 최초 작성자라면 200P를 적립해드립니다.

※포인트는 발송완료 후 익일 적립되며, 취소/반품/절판/품절
도서는 제외됩니다.

상품정보
회원리뷰 (12)
교환/반품/품절

교환/반품/품절안내

※ 상품 설명에 반품/교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다.)

교환/반품/품절안내
반품/교환방법	마이룸 > 주문관리 > 주문/배송내역 > 주문조회 > 반품/교환신청 , [1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900) ※ 오픈마켓, 해외배송주문, 기프트 주문시 [1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900)
반품/교환가능 기간	변심반품의 경우 수령 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제점 발견 후 30일 이내
반품/교환비용	변심 혹은 구매착오로 인한 반품/교환은 반송료 고객 부담
반품/교환 불가 사유	소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우 (단지 확인을 위한 포장 훼손은 제외) 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 예) 화장품, 식품, 가전제품(악세서리 포함) 등 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 예) 음반/DVD/비디오, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 ((1)해외주문도서) 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우 (1) 해외주문도서 : 이용자의 요청에 의한 개인주문상품으로 단순변심 및 착오로 인한 취소/교환/반품 시 ‘해외주문 반품/취소 수수료’ 고객 부담 (해외주문 반품/취소 수수료 : ①서양도서-판매정가의 12%, ②일본도서-판매정가의 7%를 적용)
상품 품절	공급사(출판사) 재고 사정에 의해 품절/지연될 수 있으며, 품절 시 관련 사항에 대해서는 이메일과 문자로 안내드리겠습니다.
소비자 피해보상 환불지연에 따른 배상	상품의 불량에 의한 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결 기준 (공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함