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호랑이 발톱을 세워라 1% 기업들의 오프더레코드 성공법칙

매일경제신문 중소기업부 지음 | 8.0(에이트 포인트) | 2010년 10월 08일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788933870150(8933870156)
쪽수 327쪽
크기 148 * 210 * 30 mm /605g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

세상을 놀라게 한 그들을 벤치마킹하라!

25년 동안 여러 기업을 취재하고 성공 노하우를 분석하던 매일경제신문 중소기업부가 전하는 1% 기업의 차별화된 노하우『호랑이 발톱을 세워라』. 알짜 정보들을 취합하고 현장감이 느껴지는 사례들을 더해 우리나라 경제의 근간이 된 26개 중소기업들의 노하우를 소개한다. 창업 이래 갖은 고비를 넘기며 오늘날의 모습을 갖추기까지 기업의 성장 스토리, 창업 뒷 이야기, 성공비결을 꼼꼼하게 담았다.

북소믈리에 한마디!

2002년 국내 처음으로 스크린골프를 도입한 이래 7년 만인 2009년, 1400억의 매출을 올리며 블루오션을 창출해낸 골프존, 10만 원대 초소형 공기청정기를 개발해 국제발명전에서 상을 휩쓴 에어비타, 실력으로 승부를 벌여 일본 코끼리 전기밥솥을 추방한 쿠쿠홈시스, 김연아 귀고리로 알려진 제이에스티나로 승승장구하고 있는 로만손 등 마케팅, 인재 투자, 경영 혁신을 이룬 기업들의 노하우를 생생하게 만나볼 수 있다.

저자소개

저자 : 매일경제신문 중소기업부

저자 매일경제신문 중소기업부는 매일 같이 기업과 CEO가 있는 곳이라면 어디든지 달려가는 현장 메신저. 그날그날 생동감 있는 경영 노하우를 전수하는 이 시대 진정한 기업 멘토. 바쁜 일상 탓에 일주일에 한 번 제대로 얼굴 맞대기도 힘든 매일경제 중소기업부 기자들이 이번만큼은 독자들을 위해 단단히 뭉쳤다. 전호림 부장을 필두로 백순기 차장, 노 현 기자, 서진우 기자, 이상덕 기자, 강다영 기자, 용환진 기자로 현재 한 팀을 꾸린 매일경제 중소기업부는 1986년 1월 30일 국내 언론 사상 처음으로 중소기업의, 중소기업에 의해, 중소기업을 위해 태어났고 앞으로도 중소기업의 가장 든든한 지원군으로 활동하려고 한다.

목차

프롤로그
·1부 마케팅 : 호랑이는 썩은 고기를 먹지 않는다
·락앤락 하이엔드 마케팅 | 중국 명품족을 사로잡다
·루펜리 홈쇼핑 마케팅 | 세계 최대 홈쇼핑 채널로 전 세계를 마케팅하다
·제이에스티나 스타 마케팅 | 김희선에서 김연아까지, 그녀들의 스토리
·로얄&컴퍼니 브랜드 시그니처 마케팅 | 브랜드를 기억시켜라
·한샘 프로슈머 마케팅 | 주부를 회사의 마케터로 만들어라
·루트로닉 글로벌 테스트 마케팅 | 아시아에서 성공해야 선진국에서도 성공한다
·씨디네트웍스 현지화 마케팅 | 외국시장에 안성맞춤으로 마케팅하다
·누가의료기 체험 마케팅 | 직접 체험의 기회로 고객의 마음을 사라
·농우바이오 감성 마케팅 | 사람의 마음을 움직여라
·골프존 블루오션 마케팅 | 아무도 생각하지 못한 곳에 뛰어들어라
·아이디스 아웃소싱 마케팅 | 마케팅은 전문가에 맡겨라
·젠한국 밸류업 마케팅 | 부가가치를 부여하라
·쿠쿠홈시스 넛지 마케팅 | 고객 자신도 모르던 니즈를 건드려라

·2부 인재 : 호랑이는 새끼를 절벽에서 떨어뜨린다
·오로라월드 인재개발관리 | 2,000시간의 교육이 인재를 만든다
·동화엔텍 인재개발관리 | 1억 원이 들어도 직원 교육에 투자하라
·한국OSG 보상관리 | 대기업 이상의 복지 혜택을 줘라
·우리이티아이 보상관리 | 직원들에게 주식으로 보상하라
·무진기연 無 스카우트 정책 | CEO는 어떻게 ‘무진기연맨’을 만들었나?
·에어비타 無 해고 정책 | 손해를 낸 직원도 감싸 안아라

·3부 경영 : 호랑이는 사냥하는 순간이 아니면 발톱을 감춘다
·삼익악기 해외 M&A | 세계 1등 기업을 M&A 하다
·한빛소프트 국내 M&A | 나와 다른 강점을 가진 회사를 M&A하다
·코리아본뱅크 확장 M&A | 연관 기업을 인수해 종합 회사가 되다
·디자인하우스 CEO 뚝심 경영 | 남을 믿지 말고 나를 믿어라
·코아스웰 전직원의 CEO화 | 말단 직원이 최고 프로젝트를 진행한다
·우드메탈 신뢰 경영 | 돈이 없다면 신뢰를 팔아라
·티에스엠텍 업종 전환 경영 | 시장의 변화를 캐치하라
·에필로그

책 속으로

제이에스티나 기획팀은 그해 초 김연아 선수 측에 특별한 제안을 하기로 결심하고 스케이트 모양 목걸이를 특수 제작해 의사를 타진했다. 결과는 성공이었다. 경기할 때 사용할 액세서리가 고민이었던 김연아 선수측도 자신만을 위한 제품을 만들어준다는 제안에 쉽게 허락했다.
앙증맞은 스케이트에 리본 모양으로 여성스럽게 장식한 스케이트 끈. 스케이트 아래쪽에는 제이에스티나의 심벌인 티아라를 매달아 김연아와 제이에스티나라는 두 브랜드를 절묘하게 믹스한 제품이 나왔고 전 세계가 주목하는 가운데 김연아 선수는 이 제품을 착용했다. 반응은 기대 이상... 더보기

출판사 서평

시작은 작았다!
시도는 과감했다!
세상을 놀라게 한 그들을 벤치마킹하라!

호랑이는 사냥하기 전에는 발톱을 감춘다!
호랑이는 타의 추종을 불허하는 빠르기와 강한 발톱으로 사냥한다. 호랑이는 절대로 사냥에 실패하지 않는 것 같지만 사실은 스무 번 사냥에 나가 열아홉 번 실패한다. 그럼에도 호랑이는 매순간 자신의 힘을 모두 쏟는다. 실패의 원인을 분석하고 다음 사냥에는 무서운 집중력으로 상대를 제압한다. 하지만 호랑이가 다른 동물들과 다른 최대 장점은 사냥의 타이밍이라고 판단될 때까지 자신의 무기를 철저히 감추는데 있다. 결정... 더보기

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  •     중소기업의 시련과 위기, 그 막막한 상황을 이겨낸 성공기가 이렇게나 재미있을줄은 상상도 하지 못했다. 1% 기업들의 오프더레코드 성공법칙이란 부제가 솔깃하게 느껴지긴 했지만 솔직히 이야기하자면 이 책에 대한 첫 느낌은 그리 좋지 않았다. 기업과 경영. 경영인과 샐러리맨도 아닌 내게 해당되는 사항은 어느 한 가지도 없었고 중소기업들의 경영 이야기는 가슴 설레이는 소설이나 인문서, 여행에세이만큼 나의 이목을 끌지 못했기 때문이다. 호랑이 발톱을 세워라란 제목만으로도 남성적인 느낌에 조금은 지루하고 고... 더보기
  • 호랑이의 발톱이란 id**mon | 2010-09-30 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    10년후에 사업을 하고 싶은 젊은이로써미리 사업을 한 선배의 조언을 돈주고도 배우기 힘든 내용이 나와서 좋습니다책의 내용은 중소기업을 넘어서 강소기업이 된 기업된 기업을 경제신문사가 관찰하는방식으로 써진 책이다사장이 쓴 책과 3자 입장에서 쓴 책은 다르다.사장이 쓴 책은 포장이 잘되어 있는 경우가 되부분이라서 이런책을 읽을때는조심해서 읽어야한다안철수 교수님도 성공한 사람들의 책을 조심히 읽으라고 말하셨다각 챕터 책 내용 마지막마다 사장님이 질문에 대한 답변을 해준다. 이 내용도 생각보다 좋다.하지만 3.8점의 점수를 준 점... 더보기

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