일주일 만에 합격하는 OK PMP PMBOK 6판 기준 시험대비용

강신봉 , 김정수 , 차기호 지음 | 옮김 | 성안당 | 2018년 06월 11일 출간

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도서소득공제 안내
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도서 소득공제란?

2018년7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입을 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다.
(추가 공제한도 100만원까지 인정)

*총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
*현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
*시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공

도서 소득공제 대상

도서(국내도서,외국도서,해외주문도서), eBook(구매) , 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)

*제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
*상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.

도서 소득공제 가능 결제수단

카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함), 제휴신용카드

현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에 한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 교보문고 기프트카드, 실시간계좌이체, 온라인입금

간편결제 : 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO

* 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
* 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인가능합니다.
* 페이나우, 11PAY와 휴대폰결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가

부분 취소 안내

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(신용카드 결제 후 예치금으로 환원된 경우 승인취소 되지 않습니다.)

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상품상세정보
ISBN	9788931582581(8931582587)
쪽수	447쪽
크기	190 * 261 * 24 mm /929g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

컴퓨터/IT > 자격증/수험서 > 기타자격증 > PMP/CAPM

본 수험서는 미국 PMBOK 6판을 기준으로 저술한 책입니다. 미국 PMI의 지식체계서인 PMBOK에 기반한 프로젝트관리 교육은 국내에서 광범위하게 이루어지고 있으며, 수험서도 여러 저자들에 의해 출간되고 있습니다. 다양한 수험서들은 그 내용과 질적인 수준도 천차만별로 독자들의 선택이 쉽지 않습니다. 본 수험서는 국내 프로젝트관리 분야를 선도하는 <피엠전문가협회>의 산업전문가이며 박사학위 소지자 3인이 지혜와 경험을 모아 저술한 책으로, 이론과 실제를 아우르는 내용과 구성이 독자들의 학습에 현명한 길잡이 역할을 해 줄 것으로 생각합니다.

상세이미지

PART 1 PMP 핵심 기본 내용
Chapter 01 프로젝트관리 개요 및 프레임워크
1.1 프로젝트, 프로젝트관리, 운영관리
1.2 지침서 구성요소
1.3 프로젝트에 영향을 미치는 환경
1.4 프로젝트 조직 시스템 및 조직 구조 유형
1.5 프로젝트관리자의 역량

Chapter 02 애자일 기법 소개
2.1 애자일 접근방식이란?
2.2 스크럼 진행방식 및 절차
2.3 사용자 스토리, 스토리 추정하기, 진행 측정 방법

Chapter 03 PMI-isms
3.1 PMI-isms
3.2 ITO 살펴 보기
예상 문제

PART 2 10개 지식영역
Chapter 04 프로젝트 통합관리(Project Integration Management)
4.1 프로젝트헌장 개발(Develop Project Charter)
4.2 프로젝트관리 계획서 개발(Develop Project Management Plan)
4.3 프로젝트작업 지시 및 관리(Direct and Manage Project Work)
4.4 프로젝트지식 관리(Manage Project Knowledge)
4.5 프로젝트작업 감시 및 통제(Monitor and Control Project Work)
4.6 통합 변경통제 수행(Perform Integrated Change Control)
4.7 프로젝트 또는 단계 종료(Close Project or Phase)
예상 문제

Chapter 05 프로젝트 범위관리(Project Scope Management)
5.1 범위관리 계획수립(Plan Scope Management)
5.2 요구사항 수집(Collect Requirements)
5.3 범위 정의(Define Scope)
5.4 작업분류체계 작성(Create Work Breakdown Structure)
5.5 범위 확인(Validate Scope)
5.6 범위 통제(Control Scope)
예상 문제

Chapter 06 프로젝트 일정관리(Project Schedule Management)
6.1 일정관리 계획수립(Plan Schedule Management)
6.2 활동 정의(Define Activities)
6.3 활동순서 배열(Sequence Activities)
6.4 활동기간 산정(Estimate Activity Durations)
6.5 일정 개발(Develop Schedule)
6.6 일정 통제(Control Schedule)
예상 문제

Chapter 07 프로젝트 원가관리(Project Cost Management)
7.1 원가관리 계획수립(Plan Cost Management)
7.2 원가 산정(Estimate Costs)
7.3 예산 책정(Determine Budget)
7.4 원가 통제(Control Costs)
예상 문제

Chapter 08 프로젝트 품질관리(Project Quality Management)
8.1 품질관리 계획수립(Plan Quality Management)
8.2 품질관리(Manage Quality)
8.3 품질 통제(Control Quality)
예상 문제

Chapter 09 프로젝트 자원관리(Project Resource Management)
9.1 자원관리 계획수립(Plan Resource Management)
9.2 활동자원 산정(Estimate Activity Resources)
9.3 자원 확보(Acquire Resources)
9.4 팀 개발(Develop Team)
9.5 팀 관리(Manage Team)
9.6 자원 통제(Control Resources)
예상 문제

Chapter 10 프로젝트 의사소통관리(Project Communication Management)
10.1 의사소통관리 계획수립(Plan Communications Management)
10.2 의사소통관리(Manage Communications)
10.3 의사소통 감시(Monitor Communications)
예상 문제

Chapter 11 프로젝트 리스크관리(Project Risk Management)
11.1 리스크관리 계획수립(Plan Risk Management)
11.2 리스크 식별(Identify Risks)
11.3 정성적 리스크 분석 수행(Perform Qualitative Risk Analysis)
11.4 정량적 리스크 분석 수행(Perform Quantitative Risk Analysis)
11.5 리스크 대응 계획수립(Plan Risk Responses)
11.6 리스크 대응 실행(Implement Risk Responses)
11.7 리스크 감시(Monitor Risks)
예상 문제

Chapter 12 프로젝트 조달관리(Project Procurement Management)
12.1 조달관리 계획수립(Plan Procurement Management)
12.2 조달 수행(Conduct Procurements)
12.3 조달 통제(Control Procurements)
예상 문제

Chapter 13 프로젝트 이해관계자 관리(Project Stakeholder Management)
13.1 이해관계자 식별(Identify Stakeholders)
13.2 이해관계자 참여 계획수립(Plan Stakeholder Engagement)
13.3 이해관계자 참여 관리(Manage Stakeholder Engagement)
13.4 이해관계자 참여 감시(Monitor Stakeholder Engagement)
예상 문제

PART 3 최종점검 모의고사 200제
최종점검 모의고사 200제
Chapter 14 | 정답 및 해설 |

출판사 서평

■ 책의 구성
1. 1파트
프로젝트관리 개요와 프레임워크로 기본적으로 수험생이 알아야 하는 내용과 이번 6판부터 많은 부분을 차지하고 있는 애자일 접근방식에 대한 기본적인 내용을 따로 정리하였고, 특히 수험공부를 효과적/효율적으로 하기 위한 PMI-isms를 정리하여 불필요한 시간 낭비를 줄이려고 노력하였습니다.

2. 2파트
10개의 지식영역으로, 대부분 지식영역을 ITO(Inputs-Tools&Techniques-Outputs) 구조로 설명하는 책들만 있기 때문에 이 책 역시 그 범주를 넘어서지는 못하지만 이해를 돕기... 더보기

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