Name: 리더의 자격
Author: 카민 갤로

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ISBN	9788928609413(8928609410)
쪽수	250쪽
크기	150 * 218 * 20 mm /462g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

감동을 넘어 열정을 불어넣는 리더들의 소통 비법을 전한다!

『리더의 자격』은 인텔, 구글, 로레알, IBM을 비롯한 세계 최고 기업과 CEO들의 커뮤니케이션 코치로 활동하고 있는 카민 갤로가 탁월한 소통 능력을 개발해 대중에게 감동과 열정을 불어넣는 리더들에게 공통적으로 발견되는 7가지 소통 비법을 안내한 책이다. 끊임없는 준비와 연습, 시작과 마무리의 중요성, 쉬운 표현과 핵심 전달, 간결한 글, 말투와 목소리, 당당함과 자신감, 이미지와 옷차림 등이 그것이다. 방법이 아닌 ‘이유’를 앞세움으로써 자신의 원대한 비전을 공유하고 사람들에게 감동을 주었던 애플의 전 CEO 스티브 잡스, 누구나 알아듣기 쉬운 글로 연설문을 직접 작성했던 영국의 전 총리 토니 블레어 등 세계적인 리더들의 이야기를 통해 그들의 소통 비법을 배울 수 있을 것이다.

▶ 『리더의 자격』 소개 동영상

* 출판사의 사정에 따라 서비스가 변경 또는 중지될 수 있습니다.

시작하는 글_소통의 시대, 사람의 마음을 얻는 법

CHAPTER 01 준비와 연습이 두려움을 이긴다
원고를 버려라 ｜ 메시지를 완벽하게 소화하라 ｜ 청중의 관점을 출발점으로 삼아라 ｜ 프레젠테이션에 가치를 더하는 세 가지 질문 ｜ 설득력은 내가 그리는 그림에 달려 있다 ｜ 연습하지 않았다면 차라리 포기하라 ｜ 오븐을 달구지 않으면 반죽이 부풀지 않는다
*따르고 싶은 리더_리처드 브랜슨

CHAPTER 02 시작은 중요하다, 마무리는 더 중요하다
강렬하게 시작하라 ｜ 사람들은 처음과 마지막을 기억한다 ｜ 이제 우리를 지켜봐주십시오! ｜ 상대방이 원하는 것을 파악하라 ｜ 30초의 위력 ｜ 차이를 말하지 못하면 기회는 사라진다 ｜ 박수칠 때 떠나라
*따르고 싶은 리더_스티브 잡스

CHAPTER 03 직구의 힘은 강하다
전문용어를 버려라, 아니면 청중을 버리게 된다 ｜ 리더십의 핵심은 커뮤니케이션이다 ｜ ‘와우(Wow)’는 어디에 있을까 ｜ 하루에도 수없이 마주치지만 알아보지 못하는 것 ｜ 명확한 표현은 주가를 급등시킬 수 있다 ｜ 전문용어를 사용한다는 건 두려워한다는 증거 ｜ 의 비밀무기 ｜ 어려운 것을 쉽게 설명하는 능력 ｜ 세일즈포스 뒤에는 세일즈맨이 있다
*따르고 싶은 리더_아널드 슈워제네거

CHAPTER 04 간결하게 더 간결하게
최고의 리더는 최고의 편집자다 ｜ 사람들은 사람을 보고 구매한다 ｜ 20분을 넘기지 마라 ｜ 짧게 하겠는가, 쫓겨나겠는가 ｜ 관심 지속 시간은 점점 줄고 있다 ｜ 25개 미만의 단어 ｜ 파워포인트라는 안전지대에서 벗어나라
*따르고 싶은 리더_존 체임버스

CHAPTER 05 말은 인격이다
말보다 말투가 더 많은 것을 말한다 ｜ 토니 블레어의 연설 스타일이 감동을 주는 이유 ｜ 대통령 연설문 작가라면 어떻게 쓸까 ｜ 이상적인 목소리를 위한 다섯 가지 기술 ｜ 효과를 높이기 위해 잠시 말을 멈춰라 ｜ 핵심 단어를 강하게 발음하라 ｜ 웅얼거리는 것이 가장 나쁜 목소리다
*따르고 싶은 리더_수지 오먼

CHAPTER 06 당당함과 자신감으로 무장하라
서툰 보디랭귀지는 명성을 실추시킨다 ｜ 아메리칸 아이돌 증후군 ｜ 얼마나 오랫동안 시선을 맞춰야 할까 ｜ 연단에 아무것도 두지 마라 ｜ 제스처를 효과적으로 사용하는 방법 ｜ 전력을 다하라
*따르고 싶은 리더_하워드 슐츠

CHAPTER 07 이미지가 모든 것을 결정한다
리더가 부하보다 멋지게 보여야 한다 ｜ 사실 외모는 아주 중요하다 ｜ 이미지 관리 능력을 갖춰라 ｜ 옷차림에 관한 세 가지 조언 ｜ 뉴욕의 비즈니스맨이 쇼핑을 즐기는 곳 ｜ 리더에게 어울리는 컬러 ｜ 자신을 포장하지 않는 것은 안이한 태도다 ｜ 당신의 옷은 이미 많은 걸 말하고 있다 ｜ 운동은 오르가슴보다 쾌감이 크다 ｜ 운동은 선택이 아닌 필수 ｜ 자기관리를 위한 팁
*따르고 싶은 리더_로널드 레이건

맺는 글_진심을 담은 소통은 리더의 강력한 무기다

책 속으로

사람들은 왜 스티브 잡스의 프레젠테이션을 기다렸고 리처드 브랜슨과 인터뷰를 하지 못해 안달을 하는 걸까? 로널드 레이건이 사람들의 마음을 사로잡은 이유는 무엇이고 아널드 슈워제네거는 그 엉망인 발음으로 어떻게 호소력 강한 연설을 하게 된 것일까? 이 책은 그들이 대중과 소통하기 위해 어떻게 커뮤니케이션을 했는지 그 과정을 생생하게 인터뷰한 내용을 담고 있다. 따라서 읽는 것만으로도 현재 세계를 주름잡는 리더들이 어떻게 탁월한 커뮤니케이터로 거듭나게 되었는지 실질적인 정보를 얻을 수 있다. 왜냐하면 커뮤니케이션 스킬을 직접 익히고 연습한 리더들이 현실적으로 갖춰야 할 일곱 가지 비법을 친절하게 알려주고 있기 때문이다. _시작하는 글(8쪽)

강연을 듣는데 너무 지루해서 미칠 지경이었지만 앞줄에 앉은 탓에 차마 자리를 뜨지 못했던 경험이 있는가? 만약 연사가 CEO라면 뒷자리에 앉았더라도 자리를 뜨기 어려울 테니 얼마나 고통스럽겠는가. 연사가 스스로에게 ‘청중이 관심을 기울여야 하는 이유는 무엇인가?’라는 질문을 한 번이라도 해본다면 그런 일은 벌어지지 않을 것이다. 연사가 자기 자신에게 나머지 두 가지 질문까지 던진다면 청중은 아마도
그 연사의 매력에 흠뻑 빠져들 것이다. _준비와 연습이 두려움을 이긴다(29쪽)

“단기적인 목표에 정신이 팔린 경영진은 30분마다 체중계에 올라가는 다이어트 중독자처럼 분별력이 없다.” 프레젠테이션으로 청중을 변화시키려 한다면 모든 사람이 의미를 파악할 수 있도록 메시지를 쉽고 명확하게 작성해야 한다. 내가 아는 한 언론인들은 모호한 메시지를 가장 싫어한다. 닷컴의 과대선전에 신물이 난 그들은 자신이 쉽게 이해할 수 없는 것은 무조건 의심한다. 여러분의 청중도 마찬가지다. 그들은 한여름의 장맛비처럼 음침한 기업 연사들에게 이미 싫증이 난 상태다. 혹시 ‘우리 제품은 너무 복잡해서 간단한 말로는 설명할 수 없어’라는 생각을 갖고 있는가? 그렇다면 그러한 생각을 바꿔야 한다. 그런 태도는 청중과 친밀감을 형성하는 능력을 파괴하고 만다. 앨버트 아인슈타인은 이 세상에 단순한 설명이 불가능할 정도로 복잡한 것은 아무것도 없다고 말했다. _직구의 힘은 강하다(85쪽)

“1990년대에는 누구도 이해하지 못하는 프레젠테이션을 해도 주가가 900퍼센트나 급등하는 일이 있었습니다. 그러다 보니 본질을 이해하기 어렵거나 주제를 확신할 수 없을 때 사람들이 전문용어로 자신을 감추는 일이 늘어났지요. 하지만 이제 단순하고 명확하며 누구나 이해할 수 있는 수준으로 말하는 것은 선택사항이 아니라 필수입니다.” _직구의 힘은 강하다(96쪽)

“나는 당신의 고객과 견해가 다릅니다. 자신의 메시지로 상대를 변화시키고 싶다면 알기 쉽게 전해야 합니다. 그것이 상대방을 존중하는 자세죠. 누군가를 집으로 초대했는데 그 사람이 찾아오는 길을 모른다면 가능한 알기 쉽게 설명해야 하지 않겠어요? 어렵고 복잡하게 설명하면 상대방은 여러분의 초대를 거절할지도 모릅니다. 가끔은 ‘단순함’을 두려워하는 사람도 있지요. 가령 모든 것이 너무 단순하면 직장을 잃을지도 모른다고 생각하기도 합니다. 필요 이상으로 복잡하게 메시지를 전달하는 것은 직책을 잃을지도 모른다는 두려움, 실직의 두려움, 무시당할지도 모른다는 두려움 때문입니다.” _직구의 힘은 강하다(98-99쪽)

“정보를 지나치게 많이 전달하면 초점이 흐려질 수 있거든요. 청중이 많을수록 내용은 더욱더 간결해야 합니다. 사람들은 집중하는 시간이 짧습니다. 이야기가 길어지면 그들은 관심을 잃고 맙니다. 처음의 열 마디로 청중을 사로잡지 못하면 청중의 관심은 오래 유지되지 않습니다. 그들은 연사가 두서없이 이야기를 늘어놓을까 봐 질문하는 것도 꺼릴 것입니다.” 대중은 간결함을 원한다. 두서없이 늘어놓는 말을 듣고 싶어하는 사람은 아무도 없다. _간결하게 더 간결하게(128-129쪽) 닫기

출판사 서평

지금 우리에게 필요한 것은 소통하는 리더다

인텔, 구글, IBM 등 세계 최고 기업과 CEO들의 커뮤니케이션 코치 카민 갤로가
스티브 잡스, 하워드 슐츠, 칼리 피오리나 등
감동을 넘어 열정을 불어넣는 리더들의 소통 비법을 전한다!

소통의 시대, 사람의 마음을 얻는 법
2012년은 전 세계 58개국에서 리더가 바뀌는 해다. 선택은 대중의 손에 달려 있다. 그렇다면 서로 다른 생각을 가지고 있는 대중의 마음을 어떻게 움직일 수 있을까? 그것은 대화나 설득을 통한 ‘소통’을 통해서만 가능하다. 인텔, 구글, ... 더보기

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리더의 자격 er**eliebe | 2012-03-23 | 추천: 0 |

커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 방법, 특히 훌륭한 비즈니스 커뮤니케이터가 되고자 하는 사람에게 매우 유익 한 책. 대중들에게 연설을 하는데 잘하고 싶은 사람, 회사를 소개하고 투자받거나 제품을 홍보하고 잘 팔고 싶은 사람 , 취업을 비롯한 면접을 잘 보고 싶은 사람, 동료와 후배들과 커뮤니케이션을 잘하고 싶은 조직 책임자, 커뮤니케이션 코칭이 필요 한 사람, 소통을 잘하고 싶은 사람, 발표를 잘하고 싶은 사람 등 많은 사람들에게 효과적으로 도움이 되는 책인 것 같다. 원제는 '10 Simple Secrets... 더보기

커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 방법, 특히 훌륭한 비즈니스 커뮤니케이터가 되고자 하는 사람에게 매우 유익 한 책.

대중들에게 연설을 하는데 잘하고 싶은 사람, 회사를 소개하고 투자받거나 제품을 홍보하고 잘 팔고 싶은 사람 , 취업을 비롯한 면접을 잘 보고 싶은 사람, 동료와 후배들과 커뮤니케이션을 잘하고 싶은 조직 책임자, 커뮤니케이션 코칭이 필요 한 사람, 소통을 잘하고 싶은 사람, 발표를 잘하고 싶은 사람 등 많은 사람들에게 효과적으로 도움이 되는 책인 것 같다.

원제는 '10 Simple Secrets of the World's Greatest Business Communicators' (위대한 비즈니스 커뮤니케이터의 10가지 단순한 비법)으로 10가지를 이야기 하고 있는데, 국내 출판하면서 7가지 챕터로 훌륭하게 번역을 잘 해 낸 것 같다. 대중의 욕망까지 사로잡은 리더들의 소통 비법 이라는 소제목은 마음에 드는데 '리더의 자격'이라는 타이틀은 사람들의 시선을 끌기 위해 고민해서 해서 붙인것 같고 한편으로는 어울리지만 약간 어색하기도 하다. 책 내용이 매우 도움이 되는 내용이며, 어렵지 않게 술술 잘 읽히는 것이 마음에 든다.

CNN , FOX 등에서 15년동안 TV앵커와 경제 전문기자로 활약했으며 에미상까지 수상 한 저자가 유명 MBA에서 프레젠테이션을 가르쳤고, 세계 최고 기업 CEO들의 커뮤니케이션 코치이자, 프레젠테이션,언론 홍보, 대중 연설,커뮤티케이션 기법을 가르치고 있기 때문인지 책 내용이 매우 생생하게 살아 있다. 수많은 사례들과 유명 인사들에 대한 이야기 등은 책 내용이 실제로 효과가 있으며 공감이 가는데 도움이 되고 있다. 각 챕터 끝부분에 리처드 브랜슨, 스티브 잡스, 아널드 슈워제네거 (그가 훌륭한 커뮤케이터인줄 미처 몰랐었는데) 등 따르고 싶은 코너에서 들려주는 이야기도 책 전반적인 내용과 상응하면서 실제 좋은 케이스 스터디가 된 것 같았다.

다른 부분은 공감이 가는데, 챕터 7 이미지가 모든 것을 결정한다는 내용은 여러가지 생각을 하게 만들었다. 이미지의 중요성을 알고는 있지만, 리더가 부하보다 멋지게 보여야 한다. 사실 외모는 아주 중요하다. 자신을 포장하지 않는 것은 안이한 태도다 등의 내용에는 반론이 떠오르기도 했다. 비즈니스 커뮤니케이터 입장에서 이미자가 매우 중요하고 그렇기 때문에 정장을 입기도 하겠지만...

십년 넘게 직장 생활을 하면서 각종 프레젠테이션, 여러 부서, 회사, 직장 동료 와의 커뮤니케이션에서 배우고 익혔던 사항들이 이 책에 많이 나오고 있어, 이 책 내용에 공감하며, 특별한 경우를 제외하면 연설문이나 메모를 보지 않을 정도로 철저하게 준비하라는 내용이 크게 와 닿는다. 프리젠테이션 자료 작성에는 엄청난 공을 들이지만, 정작 발표를 위한 연습에는 소홀한 경우를 매우 많이 보게 되는데 , 앞으로 더욱 연습을 많이 해야겠다는 생각을 해 보게 되었다.

좋은 말이 많이 있었지만, '나에게 관심을 기울여야 하는 이유는 무엇인가?' 이 질문은 정말정말 중요하다고 생각한다.

세계 최고의 커뮤니케이터는 타고 나는게 아니라 누구나 그렇게 될 자격이 있다는 믿음을 갖는게 무척 중요하다며, 자신을 바라보는 방식을 바꾸면 여러분을 바라보는 청중의 생각도 바뀐다는 마지막 말이 인상에 깊이 남는다.

*목차
시작하는 글_소통의 시대, 사람의 마음을 얻는 법CHAPTER 01 준비와 연습이 두려움을 이긴다원고를 버려라 | 메시지를 완벽하게 소화하라 | 청중의 관점을 출발점으로 삼아라 | 프레젠테이션에 가치를 더하는 세 가지 질문 | 설득력은 내가 그리는 그림에 달려 있다 | 연습하지 않았다면 차라리 포기하라 | 오븐을 달구지 않으면 반죽이 부풀지 않는다 *따르고 싶은 리더_리처드 브랜슨
CHAPTER 02 시작은 중요하다, 마무리는 더 중요하다 강렬하게 시작하라 | 사람들은 처음과 마지막을 기억한다 | 이제 우리를 지켜봐주십시오! | 상대방이 원하는 것을 파악하라 | 30초의 위력 | 차이를 말하지 못하면 기회는 사라진다 | 박수칠 때 떠나라 *따르고 싶은 리더_스티브 잡스
CHAPTER 03 직구의 힘은 강하다전문용어를 버려라, 아니면 청중을 버리게 된다 | 리더십의 핵심은 커뮤니케이션이다 | ‘와우(Wow)’는 어디에 있을까 | 하루에도 수없이 마주치지만 알아보지 못하는 것 | 명확한 표현은 주가를 급등시킬 수 있다 | 전문용어를 사용한다는 건 두려워한다는 증거 | 의 비밀무기 | 어려운 것을 쉽게 설명하는 능력 | 세일즈포스 뒤에는 세일즈맨이 있다 *따르고 싶은 리더_아널드 슈워제네거
CHAPTER 04 간결하게 더 간결하게최고의 리더는 최고의 편집자다 | 사람들은 사람을 보고 구매한다 | 20분을 넘기지 마라 | 짧게 하겠는가, 쫓겨나겠는가 | 관심 지속 시간은 점점 줄고 있다 | 25개 미만의 단어 | 파워포인트라는 안전지대에서 벗어나라 *따르고 싶은 리더_존 체임버스
CHAPTER 05 말은 인격이다말보다 말투가 더 많은 것을 말한다 | 토니 블레어의 연설 스타일이 감동을 주는 이유 | 대통령 연설문 작가라면 어떻게 쓸까 | 이상적인 목소리를 위한 다섯 가지 기술 | 효과를 높이기 위해 잠시 말을 멈춰라 | 핵심 단어를 강하게 발음하라 | 웅얼거리는 것이 가장 나쁜 목소리다 *따르고 싶은 리더_수지 오먼
CHAPTER 06 당당함과 자신감으로 무장하라서툰 보디랭귀지는 명성을 실추시킨다 | 아메리칸 아이돌 증후군 | 얼마나 오랫동안 시선을 맞춰야 할까 | 연단에 아무것도 두지 마라 | 제스처를 효과적으로 사용하는 방법 | 전력을 다하라*따르고 싶은 리더_하워드 슐츠
CHAPTER 07 이미지가 모든 것을 결정한다리더가 부하보다 멋지게 보여야 한다 | 사실 외모는 아주 중요하다 | 이미지 관리 능력을 갖춰라 | 옷차림에 관한 세 가지 조언 | 뉴욕의 비즈니스맨이 쇼핑을 즐기는 곳 | 리더에게 어울리는 컬러 | 자신을 포장하지 않는 것은 안이한 태도다 | 당신의 옷은 이미 많은 걸 말하고 있다 | 운동은 오르가슴보다 쾌감이 크다 | 운동은 선택이 아닌 필수 | 자기관리를 위한 팁 *따르고 싶은 리더_로널드 레이건
맺는 글_진심을 담은 소통은 리더의 강력한 무기다 닫기
리더의 자격 sd**jh | 2012-03-22 | 추천: 0 |

훌륭한 리더가 되기 위해서 갖춰야 하는 것이 바로 소통 능력이다. 커뮤니케이션 코치로서 커뮤니케이션 기법에 대해 가르치고 있는 '카민 갤로'는 이 책을 통해 이 시대의 리더들과 리더가 되고 싶은 이들, 더 나아가 대중에게 소통 능력의 중요성과 올바른 소통 방법에 대해 코치하고 있다. 탁월한 소통 능력을 갖춘 리더들의 체험 인터뷰와 자료 수집 및 조사를 거쳐 얻은 내용을 잘 짜인 구성으로 독자에게 전달한다. 작가는 리더십은 대중으로부터 나오는 것이고 리더는 소통, 친화력, 열정 그리고 에너지를 갖춰야 한다고 말한다. ... 더보기

훌륭한 리더가 되기 위해서 갖춰야 하는 것이 바로 소통 능력이다. 커뮤니케이션 코치로서 커뮤니케이션 기법에 대해 가르치고 있는 '카민 갤로'는 이 책을 통해 이 시대의 리더들과 리더가 되고 싶은 이들, 더 나아가 대중에게 소통 능력의 중요성과 올바른 소통 방법에 대해 코치하고 있다. 탁월한 소통 능력을 갖춘 리더들의 체험 인터뷰와 자료 수집 및 조사를 거쳐 얻은 내용을 잘 짜인 구성으로 독자에게 전달한다.

작가는 리더십은 대중으로부터 나오는 것이고 리더는 소통, 친화력, 열정 그리고 에너지를 갖춰야 한다고 말한다. 책에는 커뮤니케이션 스킬을 익히고 연습한 리더들이 갖춰야 할 7가지 비법에 대해 이야기하고 있다. 이 비법을 터득하고 익히면 경쟁력을 갖추고 대중을 사로잡는 리더십을 발휘할 수 있으며 기대하는 판매 실적을 올리거나 비즈니스맨으로서 차별화된 자세를 보일 수 있다고 말한다. 또한, 한 발 앞서 안건을 제시하고 행동할 수 있으며 케뮤니케이션으로 영감과 감동을 줄 수 있다고 한다. 그리하여 대중의 관심을 끄는 수준에 머무는 것이 아니라 대중의 가치관을 변화시키는 수준에 이르는 커뮤니케이터가 될 수 있을 것이라고 자부한다.

정치인 및 기업의 CEO와 중역들은 대중 앞에서 연설을 해야 하지만, 사내에서 직원 간 회의 석상이나 대외적인 영업활동에서도 프레젠테이션을 해야 하는 경우가 많다. 책은 자신을 소개하는 방법부터 어떻게 프레젠테이션을 준비해야 하는지에 대해 구체적인 지침을 소개한다.

책에서 소개하는 비법을 살펴보면, 커뮤니케이션에 있어서 30초의 위력이라고 표현할 만큼 시작이 중요하며 더불어 상대방이 원하는 것을 파악하고 더 강렬한 마무리를 하는 것이 중요하다고 말한다. 전문용어를 버리고 명확한 표현을 해야 원활한 소통이 가능하다. 간결한 메시지를 전달하기 위해 25개 미만의 단어를 사용하는 것을 추천하며 담은 메시지를 효과적으로 전달하기 위해서는 철저한 준비와 함께 피나는 연습이 불가피하다고 말한다. 청중과 시선을 맞춰야 하기 때문이다.

또한, 인상적인 목소리를 위한 다섯 가지 스킬을 소개하면서 자신만의 말투와 당당함을 표현하기 위한 제스처 사용법에 대해 말한다. 흔히들 간과하는 외모에 대한 작가의 의견도 돋보인다. 책을 통해 소통을 위한 구체적인 사항도 알게 되지만, 무엇보다 중요한 것은 리더들이 열정을 품어야 그 감동을 전달할 수 있다는 것이다. 깊이 생각하고 열정을 발견하고 그것을 표현함으로써 진정으로 따르고 싶은 리더가 될 것이다. 그래서 작가는 '진심을 담은 소통은 강력한 무기다'라고 말했나 보다.

책을 통해 소통의 중요성에 대해 재발견하는 동시에 우리의 생활에서 원활한 소통을 통해 무슨 변화를 일으킬 수 있을지에 대한 구체적인 비전을 제시하고 우리가 어떤 방법으로 이에 접근할 것인지에 대해 명확하게 알 수 있다. 방대한 자료의 적절한 활용과 군더더기 없는 표현과 잘 짜인 구성 그리고 읽기 편한 번역이 책의 완성도를 높이고 있다.

"재능이 있어도 준비하지 않으면 능력을 발휘할 수 없다. -루돌프 줄리아니"
"시작과 끝이 강렬하면 청중을 사로잡을 수 있다. -오프라 윈프리"
"불안정한 경영자는 난해하게 표현하지만 참된 리더는 복잡한 말이 필요 없다.-잭 웰치"
"모든 리더의 궁극적인 성공 요인은 열정적이고 명확하며 간결한 소통 능력에 있다. -존 첸"
"품위를 떨어뜨리지 마라. 왜냐하면 그게 당신이 가진 전 재산이기 때문이다. -허버트 험프리"
"시선을 마주치지 못하는 프레젠테이션은 완전 실패다 -마틴 게이건"
"이미 꿈꾸는 사람이 된 것처럼 옷을 입어라 -해리 벡위드"
"자신이 위대한 일을 해낼 운명을 타고났다는 것을 진심으로 믿어라 - 조 파테르노"
"최고 경영자가 해야 하는 가장 중요한 일은 날마다 자신의 가치관을 전달하는 것이다-하워드 슐츠" 닫기
리더 kh**e9 | 2012-03-21 | 추천: 0 |

이 시대의 리더는 어떤 자격을 갖추어야 할까요?리더로서 갖추어야 하는 당연한 자격도 있겠지만 시대에 따라 요구되는 특별한 자격도 있지 않겠어요?패션에만 유행이 있는 게 아니라 리더의 모습에도 유행이 있다는 것.지금 이 시대를 살고 있는 우리들에게 맞는 리더는 어떤 사람들일까요?그것을 안다면 지금 물론 리더가 아닐지라도 언젠가 리더가 될 수 있는 충분한 자격을 갖출 수 있지 않겠어요?기회라는 것은 우리들을 기다려 주지 않는 것 같아요.미리 준비하고 기회가 왔을 때 잡을 수 있는 것.그것은 행운과는 다른 스스로의 노력도 필요하다는 것을... 더보기

이 시대의 리더는 어떤 자격을 갖추어야 할까요?리더로서 갖추어야 하는 당연한 자격도 있겠지만 시대에 따라 요구되는 특별한 자격도 있지 않겠어요?패션에만 유행이 있는 게 아니라 리더의 모습에도 유행이 있다는 것.지금 이 시대를 살고 있는 우리들에게 맞는 리더는 어떤 사람들일까요?그것을 안다면 지금 물론 리더가 아닐지라도 언젠가 리더가 될 수 있는 충분한 자격을 갖출 수 있지 않겠어요?기회라는 것은 우리들을 기다려 주지 않는 것 같아요.미리 준비하고 기회가 왔을 때 잡을 수 있는 것.그것은 행운과는 다른 스스로의 노력도 필요하다는 것을 말이죠.세상에 성공한 사람들의 이야기를 들어보면 때로는 그런 기회가 나에게 주어진다면 나도 그들처럼 성공했을텐데 하고 생각할 때가 있어요.하지만 정작 그들에게 왔던 그 기회가 나에게 왔지만 모르고 지나쳤거나 혹은 기회가 와도 물거품으로 만들어 버릴 수 있는 거 아니겠어요?지금 시대를 소통의 시대라고 하죠?과거처럼 카리스마가 필요한 것은 아닌 것 같아요.세계 유명 기업들의 CEO에게 커뮤니케이션 코치로 활동하고 있는 저자는 그가 가지고 있는 탁월한 소통 능력을 가지고 사람들에게 감동과 열정을 불어넣을 수 있는 7가지 소통 비법을 찾아냈다고 하더라구요.바로 지금 이 시대가 요구하는 리더의 자격 중 가장 중요한 것은 바로 커뮤니케이션 능력이라는 거죠.직원들에게 중요한 동기부여를 리더가 직접 할 수 있어야 한다는 것.그것은 그만큼 그가 직원들에게 감동이나 열정을 줄 수 없다는 것을 의미하는 거겠죠.사실 누구나 태어나면서 리더가 되는 것은 아니잖아요.리더가 되기 위해서는 그만큼 철저한 준비와 연습, 노력이 필요하다는 것을 과연 리더가 되고 싶어하는 사람들은 알고 있을까요?그저 리더가 보여주는 화려한 모습만 보고 있는 것은 아닌지 다시 한 번 생각해봐야할 것 같아요.무엇보다 리더라고 하면 직원들의 마음을 얻어야겠죠.책에는 리더의 자격에 대해서 7가지 비결을 이야기하고 있는데, 사실 직원을 사랑하는 마음을 가지고 있다면, 리더라고 해서 독불장군처럼 혼자 이끌려고 하지 않는다면, 서로 소통하면서 같은 꿈을 꾸고 멋지게 이끌어 갈 수 있지 않을까 싶네요.리더라고 하면 당연히 직원들과 함께 허물없이 이야기할 수 있어야 하지 않을까요?지금 이 시대의 리더라면 말이죠.[네이버 북카페를 통해 제공받은 도서를 읽고 작성된 서평입니다. 본 서평은 작성자 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성되었습니다.] 닫기

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