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조직을 위한 전략적 관리 기법 200가지

박홍윤 저자(글)
이담북스 · 2013년 03월 15일
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조직을 위한 『전략적 관리 기법 200가지』. 조직과 기업을 운영하는 기법이고 수단인 전략적 경영과 관리에 대해 이야기하는 책이다. 지속적인 학습이 요구되고 학습에 의한 사고와 행동의 변화를 요구하는 이러한 사고와 학습에 도움을 주고자 하는 내용들로 구성되어 있다.

작가정보

저자(글) 박홍윤

저자 박홍윤은
연세대학교 대학원 행정학과 졸업(행정학 석사)
서울대학교 대학원 행정학과 졸업(행정학 박사)
전) 충주대학교 기획협력처장, 기획연구처장
현) 한국 교통대학교 행정학과 교수

『주관식 행정학』(1996)
『정책학 개론』(1999)
『공공조직을 위한 전략적 기획론』(2009)
『정책평가론』(2012)
「지방자치단체의 전략적 비전에 대한 내용 분석」(2008)
「주요업무 계획의 전략 방향 진술 형식과 일관성 분석」(2007)
외 다수

목차

  • 서문

    제1장 전략적 관리와 조직변화 과정
    01. 브라이슨(Bryson)의 10단계 전략변화 순환 모형
    02. 엘리슨과 케이(Allison & Kaye)의 전략적 기획 모형
    03. 카플란과 노턴(Kaplan & Norton)의 전략적 과정
    04. NPR의 전략적 기획과 성과평가 과정 모형
    05. UNDP의 결과에 기초한 라이프 사이클 접근방법
    06. 애리조나 주 정부의 전략적 관리 과정
    07. 미주리 주 정부의 전략적 기획 모형
    08. 미국 해군성(DON)의 TQL 모형
    09. NASA의 전략적 관리 과정 모형
    10. 데이비드(David)의 포괄적ㆍ전략적 관리 모형
    11. 코터(Kotter)의 조직변화 8단계 모형
    12. 버크와 리트인(Burke-Litwin)의 조직변화 모형
    13. 데밍 사이클(PDCA/PDSA)
    14. 6시그마(6∑)
    15. 레빈(Lewin)의 조직변화 이론

    제2장 전략적 관리의 성공 요인
    01. 전략에 초점을 두는 조직의 5가지 원리
    02. 휘트모어(Whitmore)의 GROW 모형
    03. 애리조나 주 정부의 성공적인 전략적 기획과정
    04. 11가지 전략적 기획의 성공을 위한 팁
    05. 성공적인 전략적 기획의 5가지 핵심 요소
    06. 스미스(Smith)의 전략적 관리 기본 특징
    07. 최고의 성과를 내는 조직의 특성
    08. 카우프만 등(Kaufman, et al.)의 핵심 성공 요인
    09. 바람직한 전략적 계획의 특징
    10. 전략적 사고와 기획을 위한 핵심 성공 요인
    11. 그레이(Gray)의 전략적 기획 성공 요인
    12. 미국 최고 기업의 8가지 속성
    13. 탁월한 조직을 만드는 열 가지 열쇠
    14. 성공적 기업 기획의 12개 공통 속성
    15. 전략적 계획을 위한 중요한 조언

    제3장 전략적 관리의 실패 요인
    01. 그레이(Gray)의 실패 요인
    02. 왜 전략적 계획은 종종 실패하는가?
    03. 전략이 실패하는 이유
    04. 7가지 전략적 기획의 실패 요인
    05. 전략적 계획이 실패하는 6가지 중요한 이유
    06. 실패의 5가지 이유
    07. 전략적 기획 실패의 5가지 이유
    08. 전략적 기획이 실패하는 이유
    09. 기획의 실패 요인
    10. 정부 프로그램 집행실패의 요인
    11. 실패하는 사람들의 10가지 습관

    제4장 전략적 리더십
    01. 전략적 리더십의 통합 모형
    02. 핵심 전략적 리더십의 활동
    03. 변혁적 리더십
    04. 전략적 리더십의 9가지 역할
    05. 전략적 리더십의 5가지 구성요소
    06. NPR의 전략적 리더십
    07. 코비(Covey)의 성공한 사람의 7가지 습관
    08. 스티브 잡스(Steve Jobs)의 리더십
    09. 비전 리더십의 특징
    10. 비전 리더십의 7가지 기둥
    11. 노울즈(Knowles)의 창조적 리더십

    제5장 전략적 관리와 기획 도구
    01. 전략적 사고
    02. 리드카(Liedtka)의 전략적 사고
    03. 본(Bonn)의 전략적 사고
    04. 전략적 사고 능력 틀(SICF)
    05. 위대한 전략적 사상가의 10가지 기본조건
    06. 전략적 사고: 10개의 큰 아이디어
    07. 왈라스(Wallas)의 모형
    08. 창의적 문제 해결(CPS) 모형
    09. 브레인스토밍 기법
    10. 6-3-5 브레인라이팅 기법
    11. 형태학적 분석법
    12. 오스본(Osborn)의 체크리스트 기법
    13. 스캠퍼(SCAMPER) 기법
    14. 마인드맵
    15. TRIZ 기법
    16. 피시-보닝(Fish-Boning) 기법
    17. 투표방법
    18. 파레토 원리(80-20 법칙)
    19. 롱테일 법칙(Long Tail Law)
    20. 델파이(delphi) 기법
    21. 힘의 장 분석 방법
    22. PINC 여과기 모형
    23. 스노 카드 기법
    24. ABC 분석 기법
    25. 아이젠하워 매트릭스
    26. 그리드 기법
    27. 쌍대 비교
    28. POSEC 방법
    29. 행동 우선순위 매트릭스
    30. N/3 기법
    31. 10-4 기법
    32. 컬러 스티커 방법
    33. 100달러 테스트
    34. NUF 테스트
    35. 협상전략
    36. 갈등해결 모형

    제6장 조직 평가 및 환경 분석
    01. SWOT 분석
    02. 균형성과표(BSC)
    03. 볼드리지 성과 향상 프로그램
    04. EFQM Excellence 모형
    05. 영국 표준협회의 SIGMA 프로젝트
    06. 해리슨(Harrison)의 조직진단 모형
    07. 포라스와 로버트슨(Porras & Robertson)의 모형
    08. 밴 드 벤과 페리(Van De Ven & Ferry)의 OA 틀
    09. 기관 및 조직 평가 모형(IOA Model)
    10. 와이스버드(Marvin Weisbord)의 식스 박스 모형
    11. 내들러와 투쉬만(Nadler & Tushman)의 적합모델
    12. PEST 분석
    13. 포터(Michael Porter)의 5가지 경쟁력 모형
    14. 전략집단 분석
    15. 표적 집단 면접(Focus Group Interview)
    16. 사회 네트워크 분석
    17. 고객 및 이해관계자 분석 기본
    18. 고객 분할 이론
    19. 존커와 포스터(Jonker & Foster)의 모형
    20. 페롯(Perrott)의 이해관계자 행동 매트릭스
    21. 페롯(Perrott)의 고객 행동 매트릭스
    22. 영향력 맵
    23. 맥킨지(McKinsey)의 7S 모델
    24. VRIO 분석
    25. 핵심역량 모형
    26. 제품의 생명주기 모형
    27. 조직문화의 구성요소
    28. 포터(Porter)의 가치 사슬분석
    29. 벤치마킹

    제7장 전략적 이슈
    01. 전략적 이슈 확인의 5단계
    02. 전략적 이슈와 운영 이슈 구분 리트머스 점검표
    03. 전략적 이슈진단 모형
    04. 확률영향도표
    05. 재구성 매트릭스
    06. 6개의 생각 모자 기법
    07. CATWOE 모형
    08. MECE 원리
    09. 문제 트리 분석
    10. 삼각 분석
    11. 5W 1H 모형
    12. Is-Is not 기법

    제8장 전략적 방향 설정
    01. 애슈리지(Ashridge)의 사명 모형
    02. 비전
    03. 립튼(Lipton)의 조직 비전 구성요소
    04. 칸타브트라(Kantabutra)의 공유된 비전의 특성
    05. 감동을 주는 비전 설정의 7가지 팁
    06. SMART 원리
    07. 휘트모어(Whitmore)의 올바른 목표의 판단모형
    08. 목표 그리드(Goal Grid)
    09. 목표 논리모형

    제9장 전략형성
    01. 전략선택의 논리
    02. 해결 전략 매트릭스
    03. 조직의 계층에 의한 전략
    04. 성장ㆍ안정ㆍ축소전략
    05. 조직전략의 유형
    06. 전략의 대상에 따른 유형
    07. SWOT 분석에 의한 전략
    08. 마일즈와 스노의 전략유형
    09. 전략적 갭 분석과 전략
    10. COMB 분석
    11. 경험곡선
    12. 앤더슨과 코틀러(Andreasen and Kotler)의 유형
    13. 맥밀런 매트릭스(MacMillan Matrix)
    14. 포터의 본원적 전략 유형
    15. 앤소프(Ansoff) 매트릭스
    16. BCG 모형
    17. GE/맥킨지 매트릭스
    18. ADL 매트릭스
    19. 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)
    20. 리스트럭처링
    21. BPR
    22. 다운사이징과 라이트사이징
    23. TQM(전사적 품질관리)
    24. 전략적 정합 모형
    25. 시나리오 기획
    26. 마케팅 믹스 모형
    27. 오매의 3C 모형
    28. CRM(Customer Relationship Management)
    29. 아웃소싱
    30. 비용편익 분석
    31. 전략적 제휴(Strategic Alliances)
    32. SPACE Matrix
    33. 코틀러(Kotler) 모형

    제10장 전략집행
    01. 계획의 책상 서랍 증후군 극복 방법
    02. 전략집행 실패 요인
    03. 조직변화에 대한 냉소주의
    04. 전략집행의 6가지 구성요소
    05. 프로젝트 집행의 10가지 핵심 요소
    06. 전략집행의 6가지 살인자
    07. 성공적 전략실행 방안
    08. 전략 집행의 8가지 수단
    09. 집행에서 전략과 전술의 관계
    10. 완전한 정책 집행의 10가지 조건
    11. 집행과정에서 가장 빈도가 높은 문제
    12. 전략집행의 단계와 기능 간의 이슈
    13. S 곡선
    14. 혁신의 전파 모형
    15. PERT/CPM
    16. 성과 계기판(Performance Dashboards)
    17. 전략적 기획의 집행조직 구조
    18. 집단 발전의 단계
    19. 7T 모형
    20. 팀 효과성에 대한 GRPI 모형
    21. 5가지 팀 모형의 역기능
    22. 액션러닝
    23. 7C 커뮤니케이션 원리
    24. 커뮤니케이션 도구
    25. 고객 충성도와 유지 모형

    제11장 전략평가 및 피드백
    01. 전략적 평가시스템
    02. 통합 성과관리 시스템
    03. 언제 전략적 계획을 수정할 것인가
    04. 학습조직

출판사 서평

현대는 전략의 시대이다. 급격하게 변화하는 사회 속에서 조직이나 기업이 지속해서 생존하고 발전하기 위해서는 전략적인 시각에서 관리되고 운영되어야 한다.
전략 경영의 대가 헨리 민츠버그(H. Minzberg)는 지금 “세계 주요 500대 기업 중 최소 350개 기업은 망해가고 있다.”고 한다. 과거와 달리 불확실성이 극대화되고 있는 상황에서 현장과 고객의 목소리를 담지 않은 비전과 계획을 세운 기업은 역사에서 사라지게 된다.
전략적 경영과 관리는 조직과 기업을 운영하는 기법이고 수단이다. 이에 지속적인 학습이 요구되고, 학습에 의한 사고와 행동의 변화를 요구한다. 이 책은 이러한 사고와 학습에 도움을 주려는 목적으로 집필되었다.

기본정보

상품정보
ISBN 9788926841716
발행(출시)일자 2013년 03월 15일
쪽수 360쪽
크기
188 * 257 * 30 mm / 770 g
총권수 1권

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도서 소득공제 안내

  • 도서 소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
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      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
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  • 부분 취소 안내

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  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
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