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[Book] Good to Great Why Some Companies Make the Leap...and Others Don't

Hardcover
Collins, Jim 지음 | Harper Business | 2001년 10월 01일
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상품상세정보
ISBN 9780066620992(0066620996)
쪽수 320쪽
언어 English
크기 298(W) X 298(H) X 28(T) (mm)
제본형태 Hardcover
총권수 1권
리딩지수 Level General Adult

책소개

이 책이 속한 분야

The findings of the Good to Great study will surprise many readers and shed light on virtually every area of management strategy and practice. The findings include:

*Level 5 Leaders: The research team was shocked to discover the type of leadership required to achieve greatness.
*The Hedgehog Concept (Simplicity within the Three Circles): To go from good to great requires transcending the curse of competence.
*A Culture of Discipline: When you combine a culture of discipline with an ethic of entrepreneurship, you get the magical alchemy of great results. Technology
*Accelerators: Good-to-great companies think differently about the role of technology.
*The Flywheel and the Doom Loop: Those who launch radical change programs and wrenching restructurings will almost certainly fail to make the leap.

--- From the Publisher

원서번역서 내용 엿보기

기업경영에 관한 또 하나의 바이블. 2000페이지의 인터뷰, 6000건의 논문조사, 3.8억 바이트의 정밀한 데이터를 분석, 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인들을 발견한 책. 미국의 기업 연구가 짐 콜린스와 그의 연구팀이 방대한 자료와 조사분석을 통해 위대한 기업으로 가는 전략과 방법을 제시하고 있다.

목차

Acknowledgmentsp. ix
Prefacep. xiii
Good Is the Enemy of Greatp. 1
Level 5 Leadershipp. 17
First Who ... Then Whatp. 41
Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)p. 65
The Hedgehog Concept (Simplicity within the Three Circles)p. 90
A Culture of Disciplinep. 120
Technology Acceleratorsp. 144
The Flywheel and the Doom Loopp. 164
From Good to Great to Built to Lastp. 188
Epilogue: Frequently Asked Questionsp. 211
Research Appendicesp. 219
Notesp. 261
Indexp. 287
Table of Contents provided by Syndetics. All Rights Reserved.

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