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해외주문 [Book] Scenario Planning in Organizations How to Create, Use, and Assess Scenarios

Publication in the Berrett-Koehler Organizational Performance (Paperback) | Paperback
Chermack, Thomas J. 지음 | Berrett-Koehler Publishers | 2011년 02월 14일
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상품상세정보
ISBN 9781605094137(1605094137)
쪽수 272쪽
언어 English
크기 160(W) X 235(H) X 26(T) (mm)
제본형태 Paperback
삽화유무 삽화있음
총권수 1권
리딩지수 Level Professional

책소개

이 책이 속한 분야

While there are several books that cover portions of thetopic of scenario planning, none of them cover it in itsentirety. This book will add important new knowledge andfill in the information gaps by providing a comprehensiveview of scenario planning within the largerorganizational and national contexts. The work willaddress scenario planning as a system itself, its roleand connection to organizational strategy, and willprovide discussion of the importance of theory andprovide a theory of the system. The goal is a book thatwill discuss theory in a way that is useful topractitioners, describe research studies that bringacademic rigor, and yet, also inform practice in thatthey demonstrate the effectiveness of scenario planning.Evaluating scenarios and scenario planning projects willalso be discussed, as well as a phased process forconducting, managing, and framing scenario work. The keycontribution of the proposed text is that it willgenuinely bridge theory and practice, research andimplementation, and generally serve as a text suitablefor graduate courses, and thoughtful practitionersseeking understanding beyond a how-to manual.
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원서번역서 내용 엿보기

저자는 현재까지 시나리오 플래닝을 20년 넘게 연구해오고 있는 이 분야 최고 전문가다. 『미래전략 시나리오 플래닝』은 저자가 15년 이상 시나리오 플래닝을 연구하며 낸 50편 이상의 연구논문과 여러 협력자들의 조언, 대가들의 지혜를 모아 ‘성과 중심 시나리오 시스템’으로 정리한 것이다. 시나리오 플래닝에 대해 제대로 이해하고 활용할 수 있도록 이론 기반을 정립하여 제시하며, 시나리오를 개발하는 과정만을 소개하는 다른 책들과 달리 개발한 시나리오를 실제로 활용하고 그 효과까지 평가하는 구체적인 방법을 제공한다. 특히, 성과로 이어지도록 하기 위해 시나리오 플래닝을 조직 내의 변화와 전략 프레임워크로서 누구나 활용할 수 있도록 제안서 작성법에서부터 워크숍 진행 방법, 성과 측정 방법을 구체적이고 종합적으로 제시한다.

이 책의 원서번역서

목차

List of Figuresp. vii
Forewordp. xi
Prefacep. xv
Foundations of Scenario Planning
Introduction to Performance-Based Scenario Planningp. 3
Theoretical Foundations of Scenario Planningp. 29
The Performance-Based Scenario Systemp. 61
Scenario Case Studyp. 71
Phases of the Performance-Based Scenario System
Phase 1-Project Preparation: Understanding Purpose and Building Supportp. 81
Phase 2-Scenario Exploration: Breathing Inp. 101
Phase 3-Scenario Development: Digging Deeperp. 127
Phase 4-Scenario Implementation: Putting Scenarios to Usep. 169
Phase 5-Project Assessment: Documenting Resultsp. 189
Leading Scenario Projects
Managing Scenario Projectsp. 217
Human Perceptions in the Scenario Systemp. 233
Initiating Your First Scenario Projectp. 241
Referencesp. 247
Indexp. 259
About the Authorp. 271
Table of Contents provided by Ingram. All Rights Reserved.

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