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해외주문 [Book] The Way We're Working Isn't Working The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance

REISSUED | Paperback
Schwartz, Tony , Gomes, Jean , McCarthy, Catherine 지음 | Free Press | 2011년 02월 01일
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상품상세정보
ISBN 9781451610260(1451610262)
쪽수 334쪽
언어 English
크기 143(W) X 214(H) X 23(T) (mm)
REISSUED
제본형태 Paperback
총권수 1권
리딩지수 Level General Adult

책소개

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The Way We’re Working Isn’t Working is one of those rare books with the power to profoundly transform the way we work and live.

Demand is exceeding our capacity. The ethic of "more, bigger, faster" exacts a series of silent but pernicious costs at work, undermining our energy, focus, creativity, and passion. Nearly 75 percent of employees around the world feel disengaged at work every day. The Way We’re Working Isn’t Working offers a groundbreaking approach to reenergizing our lives so we’re both more satisfied and more productive?on the job and off.

By integrating multidisciplinary findings from the science of high performance, Tony Schwartz, coauthor of the #1 bestselling The Power of Full Engagement, makes a persuasive case that we’re neglecting the four core needs that energize great performance: sustainability (physical); security (emotional); self-expression (mental); and significance (spiritual). Rather than running like computers at high speeds for long periods, we’re at our best when we pulse rhythmically between expending and regularly renewing energy across each of our four needs.

Organizations undermine sustainable high performance by forever seeking to get more out of their people. Instead they should seek systematically to meet their four core needs so they’re freed, fueled, and inspired to bring the best of themselves to work every day.

Drawing on extensive work with an extra-ordinary range of organizations, among them Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, the Los Angeles Police Department, and the Cleveland Clinic, Schwartz creates a road map for a new way of working. At the individual level, he explains how we can build specific rituals into our daily schedules to balance intense effort with regular renewal; offset emotionally draining experiences with practices that fuel resilience; move between a narrow focus on urgent demands and more strategic, creative thinking; and balance a short-term focus on immediate results with a values-driven commitment to serving the greater good. At the organizational level, he outlines new policies, practices, and cultural messages that Schwartz’s client companies have adopted.


The Way We’re Working Isn’t Working offers individuals, leaders, and organizations a highly practical, proven set of strategies to better manage the relentlessly rising demands we all face in an increasingly complex world.

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목차

Foreword IX

Part I A New Way of Working

Chapter 1 More and More, Less and Less 3

Chapter 2 We Can't Change What We Don't Notice 23

Chapter 3 We're Creatures of Habit 33

Part II Sustainability/Physical

Chapter 4 Feeling the Pulse 49

Chapter 5 Sleep or Die 57

Chapter 6 Making Waves 67

Chapter 7 Use It or Lose It 79

Chapter 8 Less Is More 91

Chapter 9 Creating a Culture That Pulses 107

Part III Security/Emotional

Chapter 10 The War Between the States 123

Chapter 11 If You Ain't Got Pride, You Ain't Got Nothin' 133

Chapter 12 The Facts and the Stories We Tell 147

Chapter 13 A New Value Proposition 161

Part IV Self-Expression/Mental

Chapter 14 A Poverty of Attention 177

Chapter 15 One Thing at a Time 189

Chapter 16 Cultivating the Whole Brain 205

Chapter 17 Autonomy for Accountability 221

Part V Significance/Spiritual

Chapter 18 Who Are You, and What Do You Really Want? 237

Chapter 19 We're All in This Together 249

Chapter 20 Purpose for Passion 261

The Big Ideas 277

Notes 297

Bibliography 313

Acknowledgments 317

Index 323

Tools for Change 333

출판사 서평

"The Way We're Working Isn't Working "is one of those rare books with the power to profoundly transform the way we work and live. Demand is exceeding our capacity. The ethic of "more, bigger, faster" exacts a series of silent but pernicious costs at work, undermining our energy, focus, creativity, a... 더보기

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