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해외주문 [POD] Gamestorming A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers

Paperback
Dave Gray , Brown, Sunni , Macanufo, James 지음 | O'Reilly Media | 2010년 08월 17일

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상품상세정보
ISBN 9780596804176(0596804172)
쪽수 290쪽
언어 English
크기 178(W) X 231(H) X 18(T) (mm)
제본형태 Paperback
총권수 1권
리딩지수 Level Professional

책소개

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Great things don't happen in a vacuum. But creating an environment for creative thinking and innovation can be a daunting challenge. How can you make it happen at your company? The answer may surprise you: gamestorming.

This book includes more than 80 games to help you break down barriers, communicate better, and generate new ideas, insights, and strategies. The authors have identified tools and techniques from some of the world's most innovative professionals, whose teams collaborate and make great things happen. This book is the result: a unique collection of games that encourage engagement and creativity while bringing more structure and clarity to the workplace. Find out why ? and how ? with Gamestorming.

- Overcome conflict and increase engagement with team-oriented games
- Improve collaboration and communication in cross-disciplinary teams with visual-thinking techniques
- Improve understanding by role-playing customer and user experiences
- Generate better ideas and more of them, faster than ever before
- Shorten meetings and make them more productive
- Simulate and explore complex systems, interactions, and dynamics
- Identify a problem's root cause, and find the paths that point toward a solution
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원서번역서 내용 엿보기

변화와 혁신을 원한다면, 지금 당장 게임스토밍을 시작하라!

전략 회의나 의사 결정 회의들은 늘 무겁고 긴장되며 또 지겹기도 하다. 시각화 전문회사 XPLANE의 대표와 컨설턴드로 구성된 저자들은 대개의 회의가 가볍게, 활기차게, 또 재미있게 진행될 수 있다고 말하며, 게임을 통해 비즈니스 문제를 창조적으로 해결하는 도구 '게임스토밍'을 제시한다. 조직이 게임을 통해 문제를 해결할 수 있는 이 혁신적인 방법에 쉬운 그림과 도표를 더해 이해를 돕는다. 상상하라->창조하라->시작하라->탐구하라->마감하라 등 5단계로 이루어진 90여 가지 게임스토밍은 풀리지 않은 문제의 돌파구를 찾아줄 것이다.

이 책의 원서번역서

목차

Dedication; Foreword; Preface; Chapter 1: What Is a Game?; 1.1 The Evolution of the Game World; 1.2 The Game of Business; 1.3 Fuzzy Goals; 1.4 Game Design; Chapter 2: 10 Essentials for Gamestorming; 2.1 1. Opening and Closing; 2.2 2. Fire Starting; 2.3 3. Artifacts; 2.4 4. Node Generation; 2.5 5. Meaningful Space; 2.6 6. Sketching and Model Making; 2.7 7. Randomness, Reversal, and Reframing; 2.8 8. Improvisation; 2.9 9. Selection; 2.10 10. Try Something New; Chapter 3: Core Gamestorming Skills; 3.1 Asking Questions; 3.2 Creating Artifacts and Meaningful Space; 3.3 Employing Visual Language; 3.4 Improvisation; 3.5 Practice; Chapter 4: Core Games; 4.1 The 7Ps Framework; 4.2 Affinity Map; 4.3 Bodystorming; 4.4 Card Sort; 4.5 Dot Voting; 4.6 Empathy Map; 4.7 Forced Ranking; 4.8 Post-Up; 4.9 Storyboard; 4.10 WhoDo; Chapter 5: Games for Opening; 5.1 3-12-3 Brainstorm; 5.2 The Anti-Problem; 5.3 Brainwriting; 5.4 Context Map; 5.5 Cover Story; 5.6 Draw the Problem; 5.7 Fishbowl; 5.8 Forced Analogy; 5.9 Graphic Jam; 5.10 Heuristic Ideation Technique; 5.11 History Map; 5.12 Image-ination; 5.13 Low-Tech Social Network; 5.14 Mission Impossible; 5.15 Object Brainstorm; 5.16 Pecha Kucha/Ignite; 5.17 Pie Chart Agenda; 5.18 Poster Session; 5.19 Pre-Mortem; 5.20 Show and Tell; 5.21 Show Me Your Values; 5.22 Stakeholder Analysis; 5.23 Spectrum Mapping; 5.24 Trading Cards; 5.25 Visual Agenda; 5.26 Welcome to My World; Chapter 6: Games for Exploring; 6.1 The 4Cs; 6.2 The 5 Whys; 6.3 Affinity Map; 6.4 Atomize; 6.5 The Blind Side; 6.6 Build the Checklist; 6.7 Business Model Canvas; 6.8 Button; 6.9 Campfire; 6.10 Challenge Cards; 6.11 Customer, Employee, Shareholder; 6.12 Design the Box; 6.13 Do, Redo & Undo; 6.14 Elevator Pitch; 6.15 Five-Fingered Consensus; 6.16 Flip It; 6.17 Force Field Analysis; 6.18 Give-and-Take Matrix; 6.19 Heart, Hand, Mind; 6.20 Help Me Understand; 6.21 Make a World; 6.22 Mood Board; 6.23 Open Space; 6.24 Pain-Gain Map; 6.25 The Pitch; 6.26 Product Pinocchio; 6.27 Post the Path; 6.28 RACI Matrix; 6.29 Red:Green Cards; 6.30 Speedboat; 6.31 SQUID; 6.32 Staple Yourself to Something; 6.33 SWOT Analysis; 6.34 Synesthesia; 6.35 Talking Chips; 6.36 Understanding Chain; 6.37 Value Mapping; 6.38 The Virtuous Cycle; 6.39 Visual Glossary; 6.40 Wizard of Oz; 6.41 The World Cafe; Chapter 7: Games for Closing; 7.1 $100 Test; 7.2 20/20 Vision; 7.3 Ethos, Logos, Pathos; 7.4 Graphic Gameplan; 7.5 Impact & Effort Matrix; 7.6 Memory Wall; 7.7 NUF Test; 7.8 Plus/Delta; 7.9 Prune the Future; 7.10 Start, Stop, Continue; 7.11 Who/What/When Matrix; Chapter 8: Putting Gamestorming to Work; 8.1 Imagine a World: The Betacup Story; 8.2 Game 1: Poster Session; 8.3 Game 2: Go for a Walk; 8.4 Game 3: Make Something Tangible; 8.5 Game 4: Bodystorming; 8.6 Gamestorming Results; Acknowledgements; Colophon;

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